聯(lián)商獨(dú)家
始祖鳥“玩火”,燒光了安踏百億
探訪淘小胖重慶首店:煙火氣十足,開業(yè)兩周仍在排隊(duì)

實(shí)探鹿島成都首家城市旗艦店:憑什么做到70%復(fù)購率?
持續(xù)為「普通家庭」的日常生活創(chuàng)造「更豐富的實(shí)用性與消費(fèi)幸福感」

實(shí)探信譽(yù)樓超市:73億銷售額穩(wěn)坐河北商超第二
運(yùn)營細(xì)節(jié)有新意,商品力亮點(diǎn)有限。

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)全力聚焦C2B2C,二手行業(yè)呈現(xiàn)“雙寡頭”格局
二手賽道,閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)各自為王。

濟(jì)南多店關(guān)閉,“好想來”上半年閉店近300家
在業(yè)內(nèi)人士看來,量販零食高速擴(kuò)張的背后,是低門檻、同質(zhì)化競爭激烈的現(xiàn)狀,這使得這些公司“增量易、增利難”。
日本是如何發(fā)展和管理預(yù)制菜的?有四點(diǎn)啟示
我們的預(yù)制菜市場認(rèn)知和利用、運(yùn)營理念處于較為初級的階段。

淘寶將在20個(gè)國家和地區(qū)同步啟動(dòng)雙11,海外將補(bǔ)貼10億
淘寶出海將投入10億營銷費(fèi)用,助力海外新用戶增長。

淘寶閃購入局到店團(tuán)購,能否重構(gòu)本地生活格局?
無論巨頭們?nèi)绾谓橇,最終都必須回歸服務(wù)商戶和消費(fèi)者的初心。

西貝事件成預(yù)制菜行業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),從業(yè)者需思考這幾點(diǎn)
預(yù)制菜的定位應(yīng)是對傳統(tǒng)烹飪的補(bǔ)充而非替代,在效率與體驗(yàn)間尋找平衡點(diǎn)。

“鴨脖大王”陷入至暗時(shí)刻
鹵味行業(yè)的競爭遠(yuǎn)未結(jié)束,隨著消費(fèi)需求的不斷演變和市場格局的重塑,行業(yè)將迎來新一輪洗牌。

閃電倉加盟受害者實(shí)錄:都是被這些套路坑的血本無歸的
頻繁出現(xiàn)虛假承諾、貨品陷阱、運(yùn)營缺位等問題,導(dǎo)致許多人投入的血汗錢打了水漂。

聯(lián)商頭條:始祖鳥道歉;河南首家山姆動(dòng)工開建
24小時(shí)零售圈發(fā)生的大事兒都在這里,工作日每天堅(jiān)持放送。

白小T創(chuàng)始人張勇:年銷超10億≠成功,只是“階段性做對了事”
回歸產(chǎn)品本質(zhì),聚焦真實(shí)痛點(diǎn),以系統(tǒng)能力支撐品牌長期主義。

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)全力聚焦C2B2C,二手行業(yè)呈現(xiàn)“雙寡頭”格局
二手賽道,閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)各自為王。

淘寶將在20個(gè)國家和地區(qū)同步啟動(dòng)雙11,海外將補(bǔ)貼10億
淘寶出海將投入10億營銷費(fèi)用,助力海外新用戶增長。

淘寶閃購入局到店團(tuán)購,能否重構(gòu)本地生活格局?
無論巨頭們?nèi)绾谓橇Γ罱K都必須回歸服務(wù)商戶和消費(fèi)者的初心。

閃電倉加盟受害者實(shí)錄:都是被這些套路坑的血本無歸的
頻繁出現(xiàn)虛假承諾、貨品陷阱、運(yùn)營缺位等問題,導(dǎo)致許多人投入的血汗錢打了水漂。

淘寶閃購?fù)瞥龅降陥F(tuán)購服務(wù),首批上線三城
隨著更多玩家入局到店團(tuán)購,本地生活的服務(wù)形態(tài)將更加多元。

快手回應(yīng)被約談:全面落實(shí)整改要求
以此次整改契機(jī),舉一反三,進(jìn)一步完善熱搜榜單管理機(jī)制夯實(shí)平臺信息內(nèi)容管理主體責(zé)任。

年輕人成為非遺消費(fèi)主力軍,淘寶·中國寶貝為何引發(fā)熱潮?
過去一年,在淘寶購買過非遺商品的2.5億消費(fèi)者中,90后、00后占比超過一半。

中國新城市追逐的商業(yè)地產(chǎn)RWA是風(fēng)口還是出路?
RWA究竟為何能成為資本新寵?其又是否可作為未來有效盤活存量商業(yè)的路徑之一?

成都唯一市內(nèi)免稅店即將開業(yè),經(jīng)營面積3140㎡
工作人員表示,該免稅店預(yù)計(jì)于9月底至10月初開業(yè)。

“新天地XINTIANDI”社區(qū)品牌煥新背后的升維思路
通過打造功能復(fù)合、創(chuàng)新包容、與城市共生的充滿活力的社區(qū),為建設(shè)宜居、韌性、智慧的現(xiàn)代化城市提供新天地樣本。

從華夏凱德商業(yè)REIT,看資管風(fēng)向之變
中國公募REITs愈發(fā)成熟,這是吸引凱德轉(zhuǎn)道的重要因素。

消費(fèi)REITs半年業(yè)績出爐,誰是“實(shí)力C位”
消費(fèi)REITs持續(xù)走強(qiáng)的核心是“優(yōu)質(zhì)不動(dòng)產(chǎn)+穩(wěn)定運(yùn)營”。

國大集團(tuán)競得臨安平山美食城地塊商業(yè)項(xiàng)目整租運(yùn)營權(quán)
國大集團(tuán)聯(lián)合杭州璞域商管公司成功競得臨安平山美食城地塊商業(yè)項(xiàng)目籌開及十年整租運(yùn)營權(quán)。

旭輝商業(yè)輕資產(chǎn)滬上再落一子,簽約松江樂都·旭輝里
據(jù)悉,旭輝商業(yè)已在全國23個(gè)城市打造39座各具特色的商業(yè)綜合體

金鷹商貿(mào)以匹克球賽事,構(gòu)建城市運(yùn)動(dòng)消費(fèi)新場景
2025江蘇首屆“金鷹”杯匹克球邀請賽熱力啟幕。

東百集團(tuán):下半年將圍繞五個(gè)重點(diǎn)方向發(fā)力
9月15日,東百集團(tuán)召開2025年半年度業(yè)績說明會(huì)

銀座股份選舉徐峰為董事長,羅逸賢代行總經(jīng)理職責(zé)
暫由羅逸賢先生代行總經(jīng)理職責(zé),同意聘任羅逸賢先生、 程曉勇先生、張林濤先生為公司副總經(jīng)理,聘任魏東海先生為公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

王府井集團(tuán)70周年,打造北京馬拉松阿迪達(dá)斯跑鞋嘉年華
北京市百貨大樓將獨(dú)家發(fā)售2025北馬限定配色運(yùn)動(dòng)鞋。

從符號出圈到情感留客:八佰伴七夕全域運(yùn)營的浪漫經(jīng)濟(jì)學(xué)
重新定義了傳統(tǒng)七夕里 “愛” 的多元打開方式。

百聯(lián)股份上半年凈利潤同比增長14.06%
上半年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入132.57億元,同比下降12.63%

王府井上半年凈利潤同比下降72.33%
今年上半年,公司營業(yè)收入為53.61億元,同比下降11.17%

南京新百上半年凈利潤同比增長0.76%
上半年,南京新百的營業(yè)收入為32.12億元,同比下降1.20%

翠微股份上半年凈利潤虧損擴(kuò)大至2.03億元
報(bào)告期內(nèi),翠微股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11.20億元,同比下降4.12%

漢商集團(tuán)上半年凈利潤同比下降80.95%
公司上半年?duì)I業(yè)收入為5.13億元,同比下降18.06%

重慶百貨2025上半年凈利潤同比增長8.74%
2025年上半年,重慶百貨實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入80.416億元,同比下降10.45%

銀座股份上半年凈利潤1.04億,同比下降8.33%
報(bào)告期內(nèi),公司新開了2家門店,同時(shí)關(guān)閉了2家門店,門店總數(shù)保持在120家。

茂業(yè)商業(yè)上半年凈利潤同比下降77.26%
截至報(bào)告披露日,茂業(yè)商業(yè)共擁有23家零售門店。
日本是如何發(fā)展和管理預(yù)制菜的?有四點(diǎn)啟示
我們的預(yù)制菜市場認(rèn)知和利用、運(yùn)營理念處于較為初級的階段。

西貝事件成預(yù)制菜行業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),從業(yè)者需思考這幾點(diǎn)
預(yù)制菜的定位應(yīng)是對傳統(tǒng)烹飪的補(bǔ)充而非替代,在效率與體驗(yàn)間尋找平衡點(diǎn)。

聯(lián)商頭條:始祖鳥道歉;河南首家山姆動(dòng)工開建
24小時(shí)零售圈發(fā)生的大事兒都在這里,工作日每天堅(jiān)持放送。

白小T創(chuàng)始人張勇:年銷超10億≠成功,只是“階段性做對了事”
回歸產(chǎn)品本質(zhì),聚焦真實(shí)痛點(diǎn),以系統(tǒng)能力支撐品牌長期主義。

優(yōu)衣庫長沙平和堂城市旗艦店將開業(yè),湖南首個(gè)衣物新生工坊亮相
這是優(yōu)衣庫在中國大陸開設(shè)的第三家城市旗艦店。

實(shí)探鹿島成都首家城市旗艦店:憑什么做到70%復(fù)購率?
持續(xù)為「普通家庭」的日常生活創(chuàng)造「更豐富的實(shí)用性與消費(fèi)幸福感」

實(shí)探信譽(yù)樓超市:73億銷售額穩(wěn)坐河北商超第二
運(yùn)營細(xì)節(jié)有新意,商品力亮點(diǎn)有限。

嚴(yán)筱磊兼任盒馬CMO,將如何重構(gòu)盒馬商品力?
嚴(yán)筱磊的兼任決策,本質(zhì)上是零售回歸本質(zhì)的體現(xiàn)。

探訪淘小胖重慶首店:煙火氣十足,開業(yè)兩周仍在排隊(duì)
為當(dāng)?shù)亓闶燮髽I(yè)提供了新參照

永輝“胖東來模式”首入漢中,永輝吾悅廣場店煥新開業(yè)
該店是永輝在漢中市的首家調(diào)改門店,也是陜西省內(nèi)第十四家學(xué)習(xí)“胖東來模式”全面升級的“胖永輝”門店。

永輝超市福州曇石山店調(diào)改開業(yè),縣域商業(yè)迎來品質(zhì)變革
永輝在福州的調(diào)改步伐正在加速,繼曇石山店后,福州華林店也將于9月30日調(diào)改開業(yè)。

聯(lián)商頭條:90后王守誠出任永輝CEO;云海肴創(chuàng)始人趙晗去世
24小時(shí)零售圈發(fā)生的大事兒都在這里,工作日每天堅(jiān)持放送。

亞馬遜旗下全食超市,跑出多個(gè)“獨(dú)角獸”被收購
從農(nóng)貿(mào)市場的自制飲品,到被百事收購,一切是從這個(gè)超市開始的。

永輝超市成都海濱城店調(diào)改開業(yè),打造家庭休閑消費(fèi)新地標(biāo)
為成都品質(zhì)消費(fèi)版圖再添重要一環(huán)。

SQC與MS雙軌并行,便利店如何衡量“非標(biāo)”服務(wù)力?
不出錯(cuò),還有溫度,這是抓牢顧客“復(fù)購”的關(guān)鍵邏輯。

金鷹商貿(mào)將推出“移動(dòng)營業(yè)廳+7-Eleven”復(fù)合型門店
共同打造“通信服務(wù)+便利消費(fèi)”一站式消費(fèi)生態(tài)場景。

羅森首進(jìn)青島,中國市場擴(kuò)張計(jì)劃再進(jìn)一步
目前羅森在國內(nèi)的總門店數(shù)已達(dá)6888家門店,覆蓋17個(gè)省、直轄市,127個(gè)城市。

新佳宜創(chuàng)始人伍敏誼:新佳宜的大單品開發(fā)秘笈
便利店行業(yè)應(yīng)聚焦商品本身,而非單純的品牌建設(shè)。

一張便利店儲(chǔ)值卡背后的三重創(chuàng)新
六意把便利做成溫情,把日常變?yōu)榕惆。?dāng)城市熄燈,這里仍有一束光,為青春守夜。

濟(jì)南多店關(guān)閉,“好想來”上半年閉店近300家
在業(yè)內(nèi)人士看來,量販零食高速擴(kuò)張的背后,是低門檻、同質(zhì)化競爭激烈的現(xiàn)狀,這使得這些公司“增量易、增利難”。

“鴨脖大王”陷入至暗時(shí)刻
鹵味行業(yè)的競爭遠(yuǎn)未結(jié)束,隨著消費(fèi)需求的不斷演變和市場格局的重塑,行業(yè)將迎來新一輪洗牌。

量販零食出海避坑指南:我親歷的12個(gè)慘痛教訓(xùn)
本土市場的飽和態(tài)勢,正倒逼頭部企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈玩家將目光投向海外。
數(shù)據(jù)

1-8月國內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長4.6%
專訪

白小T創(chuàng)始人張勇:年銷超10億≠成功,只是“階段性做對了事”
專欄

都是晉江企業(yè),匹克混得也太差了
專題

2025人力資源精細(xì)化專題論壇——暨小活兒3.0發(fā)布
48小時(shí)關(guān)注榜
- 一年賣出30億只的“餃子大王”,為何翻車?
- 嚴(yán)筱磊兼任盒馬CMO,將如何重構(gòu)盒馬商品力?
- 西貝事件成預(yù)制菜行業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),從業(yè)者需思考這幾點(diǎn)
- “鏖戰(zhàn)”硬折扣,自有品牌成了殺手锏?
- 為了讓始祖鳥當(dāng)網(wǎng)紅,安踏把靈魂丟了?
- 蔡國強(qiáng)煙花秀引發(fā)爭議,始祖鳥、蔡國強(qiáng)先后致歉
- 胖東來幫扶指導(dǎo)的步步高超市長沙薈聚店開業(yè)
- 絲域“蝶變”,孩子王加速進(jìn)階中國新家庭首選服務(wù)商
- 淘寶閃購?fù)瞥龅降陥F(tuán)購服務(wù),首批上線三城
- 中產(chǎn)捧紅的始祖鳥,惹怒了戶外人