韻達利潤暴跌，中通被約談，快遞業(yè)該調(diào)整了。

韻達快遞 2025-11-06 17:14

餓了么與淘寶閃購品牌融合，標志著即時零售進入新周期

該階段顯現(xiàn)出三個特征。

俞敏洪發(fā)文確認東方甄選前CEO孫東旭離職

孫東旭離職。

前置倉十年變局：誰能留在近場零售深水區(qū)？

前置倉的草莽時代已過，資本、技術(shù)與生態(tài)主導的寡頭時代正在開啟。

盒馬與西班牙頭部橄欖油品牌伯爵達成戰(zhàn)略合作

盒馬旗下西式美食自有品牌——Bello Vitahouse也首次亮相。

淘寶閃購成天貓雙11超級增量：新用戶電商訂單破億

截至11月5日，淘寶閃購帶來的新用戶在雙11期間的電商訂單數(shù)已超過1億。

全力給騎手保障，美團這步棋下對了？

為騎手撐起了遮風擋雨的傘。

淘寶便利店登場，即時零售混戰(zhàn)升級

即時零售行業(yè)的競爭已進入深水區(qū)。

閑魚蟹卡暴雷，上百人無法提貨，“灰色狂歡”誰在縱容？

蟹卡事件頻發(fā)，除了誠信缺失，更暴露了蟹卡流通中“宣傳-履約-售后”全鏈條的監(jiān)管漏洞。

餓了么更名，能否“改命”？

仍需“越過山丘”。

京東上線自營秒送入口，新增專區(qū)躋身APP首頁

自營秒送在配送時長上，最快可9分鐘送達。

電商增長見頂后，品牌往哪兒去？

今年雙11，入駐“官旗閃電倉”成品牌新風向。

大眾點評將投30億升級“本地生活信息基建”

這一計劃主要將用于在全球更多區(qū)域落地信息核驗能力，同時結(jié)合美團的自研B端大模型，建設信息校準機制。

餓了么更名“淘寶閃購”，阿里到底在布什么局？

從外賣平臺到零售基礎設施的定位革新。

年薪120萬，美團海外招人了

出�？s影。

中通云倉科技正式完成近2億元的A輪融資

中通云倉科技正式完成近2億元的A輪融資。

快手進軍明日達，與社區(qū)團購競爭

很顯然，即時零售崛起之下，快手電商不得不變。

雙11大促還有必要嗎？

摒棄復雜策略、集體回歸到簡單做生意的本源，方能行穩(wěn)致遠。

李佳琦直播間雙11消費洞察：呈現(xiàn)三大消費新動向

在剛需品類之外，主打設計、風格化的服裝品牌同樣表現(xiàn)搶眼。

海外雙11前，亞馬遜頭部品牌大幅拉升速賣通備貨

影響商家決策的最大的因素是平臺成本。

商場臺球廳，是一門好生意嗎？

這個看似簡單的娛樂場所，成為觀察一座城市生活方式的窗口。

實探西溪銀泰城，為何被稱為“杭州最難銀泰城”？

新的運營團隊能否讓其重回巔峰？

凱德投資入局非標商業(yè)，首個項目落子長沙

目前，項目主體工程已經(jīng)完工。

孫宏斌脫困 融創(chuàng)683億元境外債二次重組過關

融創(chuàng)將成為首家境外債基本清“零”的大型房企。

世茂賣掉了曾“最賺錢”的商辦資產(chǎn)

這不僅僅是一樁簡單的交易，更反映出當下北京寫字樓市場進入了“抄底”時刻。

大面積空鋪！長沙海信廣場怎么了？

要向文旅商業(yè)轉(zhuǎn)型了嗎？

消費REITs緣何成為“香餑餑”？

中海首只消費REITs上市，1600億資金認購搶籌。

2025年購物中心復盤：行業(yè)降速、深度調(diào)整與價值重塑

這不再是一個靠數(shù)量取勝的時代。

深圳灣萬象城，能超越深圳萬象城嗎？

灣萬三年能超過羅萬嗎。

三季度沒虧的新城控股 愈發(fā)依賴商管業(yè)務

開發(fā)承壓但商管增長。

三里屯太古里押注重奢，能拼得過SKP嗎？

太古里的高端客群在哪里？

中海首單商業(yè)REIT在深交所上市

加速其輕重并舉資管雙引擎發(fā)展模式的構(gòu)建。

“下沉市場城市奧萊的突破和創(chuàng)新”高峰論壇在山西運城落幕

華曦奧萊生活廣場將于2025年12月27日全新啟幕

桐鄉(xiāng)振石廣場招商大會啟幕，打造桐鄉(xiāng)首個自在生活聚場

計劃引進10%-15%比例的嘉興首店與桐鄉(xiāng)首店。

縣級市的昆山萬象匯，要上市了

估值單價比肩上海成都

年銷120億！長沙IFS憑什么？

奢侈品牌6大件只缺Chanel。

電商“見頂”是中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型信號

中國零售業(yè)的未來，不在于更高的電商滲透率，而在于更深的體驗力。

梅州天虹購物中心開業(yè)，近200家優(yōu)質(zhì)品牌亮相

首店矩陣、空間美學與文化融合共筑城市新地標

杭州湖濱步行街迎來六周年慶典

開啟了一場融合“美學+科技+文藝+消費”的“韶光漫游”。

“劇院里的商場”上海Nova Ark諾瓦城即將啟城

開啟沉浸式劇場+娛樂商業(yè)新紀元

同樣都是聯(lián)營制，為什么奧特萊斯能逆襲百貨？

百貨需要借鑒奧特萊斯，用聯(lián)營制的“老酒瓶”，裝體驗經(jīng)濟的“新酒”。

百聯(lián)股份第三季度凈虧損1796.59萬元

第三季度實現(xiàn)營收57.97億元，同比下降10.04%。

中國中免前三季度營收398.62億 凈利潤下降22.13％

第三季度營收117.11億元，同比微降0.38%。

南京新百前三季度營收47.73億 凈利潤下滑4.14％

第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入15.61億元，同比下降3.67%。

大商股份第三季度營收14.15億 凈利潤下降29.69％

前三季度大商股份實現(xiàn)營業(yè)收入為48.31億元，同比下降8.63%。

杭州解百第三季度營收增長1.48％，凈利潤下滑11.55％

前三季度杭州解百實現(xiàn)營業(yè)收入12.73億元，同比下降3.62%。

王府井三季度凈利潤下滑68.2％，僅奧萊營收增長

關閉門店2家。

合百集團前三季度凈利潤同比下降17.48％

第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入13.97億元，同比減少14.19%。

大連友誼前三季度虧損5710萬，營收增長107.52％

前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入2.59億元，同比增長107.52%。

友阿股份前三季度凈利潤同比下降44.15％

前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入7.34億元，同比下降22.8%。

武商集團前三季度凈利潤同比增長2.98％

前三季度公司實現(xiàn)營業(yè)總收入45.23億元，同比下降11.64%。

網(wǎng)絡帶貨達人為何轉(zhuǎn)身扎進實體店？

“舒適放心商場”重塑購物價值，場景化消費深入人心。

中央商場前三季度凈虧損5354萬元

該季度公司門店變動情況為無變動，亦無新增門店。

虧了300萬！陳德力與大商股份“閃離”

大商股份回購離職高管陳德力341萬股激勵股，虧損310萬。

廣百股份第三季度凈虧損1564.37萬

前三季度凈利潤虧損3099.74萬元。

銀座股份第三季度凈虧損1602.11萬元

三季度新開門店1家、關閉門店1家

第二座DT51落子西安：離開北京，是否光環(huán)仍在？

DT51開啟「京外之旅」第一步。

天虹股份前三季度實現(xiàn)營收88.78億元

加速零售業(yè)務轉(zhuǎn)型升級。

茂業(yè)商業(yè)前三季度凈利潤同比下降72.88％

前三季度茂業(yè)商業(yè)累計營收18.24億元，同比下降14.20%

日本百貨店業(yè)績連續(xù)四年創(chuàng)新高

都市圈百貨店表現(xiàn)強勁，地方百貨店仍陷困境。

拆解泰柯茶園：單月GMV破80萬后，紅利還能持續(xù)多久

一個7分甜+九十枼+咖門的聯(lián)合產(chǎn)品。

年賣50億的高梵，被雷軍的順為資本“盯”上了？

打進胖東來、年賣50億的高梵，被雷軍順為資本“盯”上了？

星巴克中國“告別”西雅圖

星巴克中國塵埃落定。

播種、深耕、本地化，茶百道正在海外“小步快跑”

“精準播種、深耕成長”，茶百道仍在持續(xù)發(fā)力。

遇見小面翻臺率下降：單一化困境與高負債之困

從當前發(fā)展階段來看，該品牌正面臨顯著的“單一化”困境。

與博裕聯(lián)姻，星巴克的“萬店計劃”能達成嗎？

這場交易遠不止是股權(quán)轉(zhuǎn)讓，更是全球品牌在中國市場運營范式的一次革命性探索。

星巴克“國產(chǎn)化”背后，3個被市場忽略的細節(jié)

星巴克的品牌是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，也是“歷史包袱”

第一家市值500億的本土美妝公司要出在上海？

近年來，廣州、上海、杭州被公認為國內(nèi)化妝品產(chǎn)業(yè)的三大重鎮(zhèn)。

咖啡和空間，誰才是130億美元星巴克中國的原點

星巴克中國需要重新理清自己。

江西小炒2025年市場規(guī)模預計超過500億

報告涵蓋江西小炒的定義與特點、行業(yè)競爭格局、崛起原因、行業(yè)痛點等內(nèi)容。

2025年三季度百勝中國凈新增門店536家

百勝中國或?qū)⒃凇耙?guī)�！迸c“質(zhì)量”的平衡中，繼續(xù)領跑中國連鎖餐飲行業(yè)。

周杰倫曾代言的輕食巨頭暴雷，老板被懸賞“追債”

從高光墜入谷底，不過轉(zhuǎn)瞬之間。沙拉食刻到底經(jīng)歷了什么？

肯德基計劃繼續(xù)探索更低價套餐

探索新店型、拓展新品類、尋求新增量。

星巴克中國要再開12000家店，還得看博裕能幫多大忙

星巴克中國要向20000家門店目標奔跑。

天價奶皮子糖葫蘆，“塌房”了？

線下長龍，線上刷屏，奶皮子糖葫蘆成為頂流？

3年開店近500家，炸雞賽道又跑出黑馬品牌！

千億炸雞賽道，又多了一名實力選手。

被嘲土氣的沖鋒衣，能幫駱駝重回戶外神壇嗎？

降溫后，一線城市里的“駱駝”已經(jīng)比沙漠多了。

北京打工人排隊三小時都要搶的喜茶蛋撻什么來頭？

蛋撻已經(jīng)從一種糕點，變成了一種底料，或容器

最新全球美妝TOP榜出爐

TOP3之下混戰(zhàn)，今年會有新秀、黑馬企業(yè)擠入TOP10嗎？

昔日韓妝巨頭愛敬美容業(yè)務營業(yè)利潤跌超60％

近三年最大降幅，昔日美妝TOP集團深陷經(jīng)營困局！

專訪安德利董事長陳學高：調(diào)改是現(xiàn)在，供應鏈是未來

歷經(jīng)股份制改造、上市、發(fā)展、停滯，到重煥新生。

線上僅占1.4％，卻實現(xiàn)三連增！日本超市為何堅守線下？

競爭焦點正從商品與價格，轉(zhuǎn)向人與人的連接與體驗價值。

倒計時12天！PLF跨采自有品牌展議程和嘉賓出爐

本屆展會展出面積6萬平方米，集結(jié)了超1000家參展商。

聯(lián)商頭條：胖東來重獎見義勇為員工；孫東旭從東方甄選離職

24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅持放送。

學胖東來：“皮”易學，“骨”難仿

胖東來的文化內(nèi)核催生的良性循環(huán)。

零售業(yè)差異化戰(zhàn)略中如何定義“未被滿足的需求”？

定義需求的能力，本質(zhì)上是“理解用戶”的能力。

北海道超市混戰(zhàn)30年，日本零售業(yè)的進化邏輯給我們哪些啟示？

需求細分、供應鏈深耕、區(qū)域協(xié)同，中國超市企業(yè)的必答題。

胖東來重獎20名見義勇為員工，單人最高獎5萬

通過科學的方法影響和帶動更多人釋放內(nèi)心的愛與善良。

許昌市人民政府辦公室發(fā)文：推廣“胖東來”經(jīng)驗

推動形成一批生產(chǎn)消費“胖東來式”企業(yè)。

于東來回應“胖東來上市”

胖東來未來會成為一個專注于文化交流、商業(yè)交流研究的學校式企業(yè)。

撤掉劉鵬，山姆中國就會變好？

被“背叛”的山姆會員，將怒火發(fā)在了劉鵬身上。

聯(lián)商頭條：山姆全國新增兩店；百勝中國回應必勝客被出售

24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅持放送。

山姆全國新增兩家店，第四家縣級店也定了？

年內(nèi)還有4家山姆待開業(yè)。

KA已死，零售商正借“商貿(mào)公司”重塑成長新勢力

當硬折扣成為市場常態(tài)，流通格局的重構(gòu)已進入深水區(qū)。

山姆會員店回應輿論鬧�。悍裾JAPP改版與新高管相關

清醒識別簡化因果、制造對立的輿論噪音格外重要。

歐德福超市董事長邵洪和自述：三本生意經(jīng)

從山里娃到企業(yè)家。

山姆、奧樂齊、永輝集體換帥，暗含了什么玄機？

這場 “換帥潮” 并非偶然。

青海一家親董事長賈建全：生命覺醒與利他經(jīng)營哲學

成就別人，就是成就自己。

熱搜上的山姆，和被扭曲的力場

山姆澄清App改版早于新高管上任

硬折扣從邊緣到核心，有什么零售新邏輯？

硬折扣的爆發(fā)是消費理性回歸的必然結(jié)果。

從日本三大便利店看：便利店的未來不一定在貨架上

真正的便利，從來不是“買到什么”，而是需要時，有人、有光、有溫度在那里。

無印良品便利店業(yè)態(tài)“MUJI com”正式進軍香港

以“精簡實用、輕松便利、社區(qū)聯(lián)系”為核心。

獨家專訪：全家便利店“跨界”賣衣服，是噱頭嗎？

預計2025年度銷售額接近10億元。

從“瞎忙”到“精準”：美國便利店用派單體系重構(gòu)運營效率

大數(shù)據(jù)算法模型強勢入局。

全家便利店免費開放折扣標簽“淚目貼紙”

以期促進臨期商品的銷售和減少食物浪費。

便利店的生存規(guī)則“瓦解”，已經(jīng)從日本開始了

便利店巨頭身上的光芒正在變得暗淡

7-11、全家、羅森占日本便利店94.24％市場份額

7-11占45.52%，全家占27.50%，羅森占21.22%。

便利店破局“天險時刻”的三種生存力

速度的覺察力、文化的穩(wěn)定力、細節(jié)的洞察力。

聯(lián)商頭條：7-11“首降”加盟費；何相國出任東百集團副總裁

24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅持放送。

近50年來“首降”加盟費，7-11便利店坐不住了？

鼓勵加盟商從“單店單主”向“多店經(jīng)營”模式轉(zhuǎn)變。

2025中國城市便利店發(fā)展指數(shù)發(fā)布

樣本城市便利店增速差異擴大，整體增速提升。

羅森業(yè)績再創(chuàng)新高，營收利潤連續(xù)6年增長

單店日銷突破2.85萬元大關。

專訪頂新便利餐飲游仁宏：便利店的核心壁壘，是人與溫度

對于中國零售業(yè)而言，頂新的探索或許提供了一個樣本。

杭鐵羅森杭州四店同開

推進軌道商業(yè)布局提速。

SQC與MS雙軌并行，便利店如何衡量“非標”服務力？

不出錯，還有溫度，這是抓牢顧客“復購”的關鍵邏輯。

7-11收購“告吹”，創(chuàng)始團隊首度發(fā)聲

便利店已轉(zhuǎn)向差異化競爭。

鄰幾便利店南京首批十店同開，首次進軍長三角核心城市

標志著鄰幾正式進入南京市場。

金鷹商貿(mào)將推出“移動營業(yè)廳+7-Eleven”復合型門店

共同打造“通信服務+便利消費”一站式消費生態(tài)場景。

鄰幾便利店首進南京，8月27日同開10店

這也是鄰幾首次進入離合肥最近的省會城市。

日本便利店數(shù)量三年來首次回升

行業(yè)總銷售額達到5562億元。

餐超新變種：絕味入局“鮮鹵超市”

餐超新變種：絕味跨界鮮鹵超市

兩萬店鳴鳴很忙叩響港交所，零食連鎖邁入“集團軍”時代

從新物種走向主流，零食連鎖重塑格局。

中國小孩，吃出一個IPO

金添動漫赴港IPO，年賣8億IP零食。

便宜的酒店，正在批量消失

經(jīng)濟型酒店集體退場

營收利潤雙降后，絕味想用一口價+有零食的“超市”自救

零食占比反超鹵味，鴨脖大王不能只做鴨脖大王了。

鳴鳴很忙與萬辰集團角逐“港交所量販零食第一股”

微妙的時間差背后，一場圍繞“港交所量販零食第一股”的激烈角逐，已然拉開帷幕。

孩子王沖擊港股IPO，前三季度凈利潤增長59.29％

汪建國又要IPO了

來伊份前三季度虧損1.25億元，虧損擴大

虧損擴大。

實探糖巢零食：區(qū)域量販零食“黑馬”，“差異化”硬實力需提升

深耕商品力是唯一答案。

名創(chuàng)優(yōu)品泰國首家MINISO LAND在曼谷開業(yè)

未來3-5年計劃在泰國新增100家門店。

八馬茶業(yè)上市AB面：股價狂漲86％，但業(yè)績卻增不動了

能否突破業(yè)績增長瓶頸，才是八馬茶業(yè)將面對的真正考驗。

湖南“鴨脖大王”自救，一年半燒掉3億廣告費

傳統(tǒng)鹵味進入調(diào)整洗牌期，絕味食品也要創(chuàng)新“自救”。

凈利暴跌超四成，紫燕百味雞“不香了”？

紫燕經(jīng)營面臨挑戰(zhàn)。

鳴鳴很忙更新招股書，上半年GMV411億

鳴鳴很忙仍保持著強勁的增長勢頭和穩(wěn)定的盈利能力。

福建老板赴港敲鐘，八馬茶業(yè)上市漲超80％

創(chuàng)始人家族串起千億富豪圈。

良品鋪子和三只松鼠，還沒找到“解藥”？

多方探索的背后，是傳統(tǒng)零食巨頭們的焦慮。

三只松鼠前三季度凈利潤同比下降52.91％

三只松鼠前三季度營業(yè)收入為77.59億元，同比增長8.22%。

新中式酸奶，怎么就成了新風口？

這股“新中式酸奶”的風到底是怎么刮起來的？

萬辰集團前三季度凈利同比增長917.04％

萬辰集團披露，1-9月量販零食業(yè)務累計營收361.58億元。

水果更便宜了，連鎖企業(yè)全員失速中？

從三足鼎立到各自困難。