劉強(qiáng)東大膽預(yù)言：未來員工每周或僅工作1小時(shí)

時(shí)隔8年重返烏鎮(zhèn)。

抖音偷襲，京東守城：雙11電商大戰(zhàn)的“陽謀”與“暗戰(zhàn)”

這一場輿論風(fēng)波，表面上是京東與抖音之間的“口水戰(zhàn)”，實(shí)則反映出電商市場競爭的日益激烈。

亞馬遜大裁員，揭示了AI時(shí)代殘酷的現(xiàn)實(shí)

對效果負(fù)責(zé)的人和崗位，不容易被AI取代。

聯(lián)商頭條：小紅書拿下支付牌照；胖東來啟動(dòng)幫扶卜蜂蓮花

24小時(shí)零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅(jiān)持放送。

餓了么，“消失”在17歲？

即時(shí)零售的一塊磚

為了讓你“跑”起來，耐克使出了渾身力氣

看似“不計(jì)成本的創(chuàng)新”，最終仍要轉(zhuǎn)化為可量化的商業(yè)回報(bào)。

董宇輝單飛孫東旭離席，俞敏洪的東方甄選還剩下誰？

孫東旭年薪一度超千萬。

小紅書“拿下”支付牌照，最高月薪6萬招開發(fā)

全資子公司收購東方支付。

劉強(qiáng)東談京東入局物流原因

貨物搬運(yùn)次數(shù)太多，社會化物流成本太高

天貓運(yùn)動(dòng)戶外市場份額創(chuàng)新高，占比58％蟬聯(lián)全平臺規(guī)模第一

雙11首階段淘寶天貓以58%的戶外銷售額占比，穩(wěn)居電商平臺行業(yè)第一，

美團(tuán)牽牛花向全行業(yè)商家升級發(fā)布AI經(jīng)營助手

為全行業(yè)零售商家打造門檻最低、最易用的AI經(jīng)營工具

美團(tuán)閃購，明搶電商？

品牌集體補(bǔ)課即時(shí)零售

京東抖音，到底在爭什么？

“二選一”，究竟成不成立？

小紅書重大突破，成功拿下支付牌照

這下，小紅書的電商夢終于完整了。

韻達(dá)利潤暴跌，中通被約談，快遞業(yè)該調(diào)整了。

韻達(dá)快遞 2025-11-06 17:14

餓了么與淘寶閃購品牌融合，標(biāo)志著即時(shí)零售進(jìn)入新周期

該階段顯現(xiàn)出三個(gè)特征。

俞敏洪發(fā)文確認(rèn)東方甄選前CEO孫東旭離職

孫東旭離職。

前置倉十年變局：誰能留在近場零售深水區(qū)？

前置倉的草莽時(shí)代已過，資本、技術(shù)與生態(tài)主導(dǎo)的寡頭時(shí)代正在開啟。

盒馬與西班牙頭部橄欖油品牌伯爵達(dá)成戰(zhàn)略合作

盒馬旗下西式美食自有品牌——Bello Vitahouse也首次亮相。

淘寶閃購成天貓雙11超級增量：新用戶電商訂單破億

截至11月5日，淘寶閃購帶來的新用戶在雙11期間的電商訂單數(shù)已超過1億。

萬達(dá)宣布12月將有四座萬達(dá)廣場陸續(xù)開業(yè)

新增商業(yè)體量合計(jì)約77.4萬平米

武漢壹為鄰項(xiàng)目首次亮相，預(yù)計(jì)2026年4月開業(yè)

武漢光谷首個(gè)鄰里生活中心

商場臺球廳，是一門好生意嗎？

這個(gè)看似簡單的娛樂場所，成為觀察一座城市生活方式的窗口。

實(shí)探西溪銀泰城，為何被稱為“杭州最難銀泰城”？

新的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)能否讓其重回巔峰？

凱德投資入局非標(biāo)商業(yè)，首個(gè)項(xiàng)目落子長沙

目前，項(xiàng)目主體工程已經(jīng)完工。

孫宏斌脫困 融創(chuàng)683億元境外債二次重組過關(guān)

融創(chuàng)將成為首家境外債基本清“零”的大型房企。

世茂賣掉了曾“最賺錢”的商辦資產(chǎn)

這不僅僅是一樁簡單的交易，更反映出當(dāng)下北京寫字樓市場進(jìn)入了“抄底”時(shí)刻。

大面積空鋪！長沙海信廣場怎么了？

要向文旅商業(yè)轉(zhuǎn)型了嗎？

消費(fèi)REITs緣何成為“香餑餑”？

中海首只消費(fèi)REITs上市，1600億資金認(rèn)購搶籌。

2025年購物中心復(fù)盤：行業(yè)降速、深度調(diào)整與價(jià)值重塑

這不再是一個(gè)靠數(shù)量取勝的時(shí)代。

深圳灣萬象城，能超越深圳萬象城嗎？

灣萬三年能超過羅萬嗎。

三季度沒虧的新城控股 愈發(fā)依賴商管業(yè)務(wù)

開發(fā)承壓但商管增長。

三里屯太古里押注重奢，能拼得過SKP嗎？

太古里的高端客群在哪里？

中海首單商業(yè)REIT在深交所上市

加速其輕重并舉資管雙引擎發(fā)展模式的構(gòu)建。

“下沉市場城市奧萊的突破和創(chuàng)新”高峰論壇在山西運(yùn)城落幕

華曦奧萊生活廣場將于2025年12月27日全新啟幕

桐鄉(xiāng)振石廣場招商大會啟幕，打造桐鄉(xiāng)首個(gè)自在生活聚場

計(jì)劃引進(jìn)10%-15%比例的嘉興首店與桐鄉(xiāng)首店。

縣級市的昆山萬象匯，要上市了

估值單價(jià)比肩上海成都

年銷120億！長沙IFS憑什么？

奢侈品牌6大件只缺Chanel。

電商“見頂”是中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型信號

中國零售業(yè)的未來，不在于更高的電商滲透率，而在于更深的體驗(yàn)力。

梅州天虹購物中心開業(yè)，近200家優(yōu)質(zhì)品牌亮相

首店矩陣、空間美學(xué)與文化融合共筑城市新地標(biāo)

銀座股份副總經(jīng)理張林濤因個(gè)人原因提前離任

張林濤先生離任后，不再在銀座股份及其控股子公司擔(dān)任任何職務(wù)，且不存在未履行完畢的公開承諾。

同樣都是聯(lián)營制，為什么奧特萊斯能逆襲百貨？

百貨需要借鑒奧特萊斯，用聯(lián)營制的“老酒瓶”，裝體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的“新酒”。

百聯(lián)股份第三季度凈虧損1796.59萬元

第三季度實(shí)現(xiàn)營收57.97億元，同比下降10.04%。

中國中免前三季度營收398.62億 凈利潤下降22.13％

第三季度營收117.11億元，同比微降0.38%。

南京新百前三季度營收47.73億 凈利潤下滑4.14％

第三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入15.61億元，同比下降3.67%。

大商股份第三季度營收14.15億 凈利潤下降29.69％

前三季度大商股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為48.31億元，同比下降8.63%。

杭州解百第三季度營收增長1.48％，凈利潤下滑11.55％

前三季度杭州解百實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12.73億元，同比下降3.62%。

王府井三季度凈利潤下滑68.2％，僅奧萊營收增長

關(guān)閉門店2家。

合百集團(tuán)前三季度凈利潤同比下降17.48％

第三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13.97億元，同比減少14.19%。

大連友誼前三季度虧損5710萬，營收增長107.52％

前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.59億元，同比增長107.52%。

友阿股份前三季度凈利潤同比下降44.15％

前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7.34億元，同比下降22.8%。

武商集團(tuán)前三季度凈利潤同比增長2.98％

前三季度公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入45.23億元，同比下降11.64%。

網(wǎng)絡(luò)帶貨達(dá)人為何轉(zhuǎn)身扎進(jìn)實(shí)體店？

“舒適放心商場”重塑購物價(jià)值，場景化消費(fèi)深入人心。

中央商場前三季度凈虧損5354萬元

該季度公司門店變動(dòng)情況為無變動(dòng)，亦無新增門店。

虧了300萬！陳德力與大商股份“閃離”

大商股份回購離職高管陳德力341萬股激勵(lì)股，虧損310萬。

廣百股份第三季度凈虧損1564.37萬

前三季度凈利潤虧損3099.74萬元。

銀座股份第三季度凈虧損1602.11萬元

三季度新開門店1家、關(guān)閉門店1家

第二座DT51落子西安：離開北京，是否光環(huán)仍在？

DT51開啟「京外之旅」第一步。

天虹股份前三季度實(shí)現(xiàn)營收88.78億元

加速零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。

茂業(yè)商業(yè)前三季度凈利潤同比下降72.88％

前三季度茂業(yè)商業(yè)累計(jì)營收18.24億元，同比下降14.20%

實(shí)探西貝：客流已恢復(fù)9成左右，仍將繼續(xù)發(fā)券

建立信任和口碑，是餐飲企業(yè)最深的“護(hù)城河”。

檸檬向右徐柏鶴：檸檬茶的滲透率遠(yuǎn)低于奶茶和咖啡，仍有機(jī)會

無論是檸檬茶，還是任何行業(yè)，唯一的路，只有踏踏實(shí)實(shí)地把事做好。

太平鳥前三季度凈利下跌超70％，6億元“押注”研發(fā)中心

能否拯救“折翼的鳥”？

《餐飲行業(yè)季度觀察報(bào)告(2025年Q3)》發(fā)布

2025年Q3餐飲報(bào)告：景氣先增后降，六大品類上新分析。

京東線下自營大店雙11將同步新開15家店

給雙11線下消費(fèi)市場添了把 “旺火”。

京東電器濟(jì)南第三子連城廣場店11月7日開業(yè)

今年11.11期間，京東共有1家京東MALL和14家京東電器城市旗艦店迎來新店試營業(yè)或正式開業(yè)

全國門店超26萬家，今年咖啡賽道卷成啥樣了？

人均15元以下的咖飲店，占比升至36.9%。

東北老板，把披薩做成平價(jià)自助頂流！

重構(gòu)自助餐的價(jià)值邏輯。

餐飲關(guān)店潮下，達(dá)美樂為何能千店擴(kuò)張與利潤暴增？

別人在退場，達(dá)美樂在“掃貨”。

斯凱奇，年輕人不再愛它了？

陷入迷茫與掙扎。

國際餐飲巨頭集體大調(diào)整

探索新店型、拓展新品類、尋求新增量。

森馬的黃金10年，可能要結(jié)束了

百億市值，全靠“巴拉巴拉”

美妝行業(yè)幾乎集體失速，丸美生物何以跑出最高速？

美妝行業(yè)告別高增長時(shí)代，逆襲沒有統(tǒng)一公式。

彩妝柜臺，正在悄悄決定商場的朋友圈

彩妝并非生活剛需，卻成為消費(fèi)者最樂于反復(fù)探索、持續(xù)嘗新的“情緒消費(fèi)品”。

麥當(dāng)勞花費(fèi)1.3億美元，只為讓你記住它最超值

麥當(dāng)勞CEO說：“在這種環(huán)境下，我們只能咬牙堅(jiān)持。”

拆解泰柯茶園：單月GMV破80萬后，紅利還能持續(xù)多久

一個(gè)7分甜+九十枼+咖門的聯(lián)合產(chǎn)品。

年賣50億的高梵，被雷軍的順為資本“盯”上了？

打進(jìn)胖東來、年賣50億的高梵，被雷軍順為資本“盯”上了？

星巴克中國“告別”西雅圖

星巴克中國塵埃落定。

播種、深耕、本地化，茶百道正在海外“小步快跑”

“精準(zhǔn)播種、深耕成長”，茶百道仍在持續(xù)發(fā)力。

遇見小面翻臺率下降：單一化困境與高負(fù)債之困

從當(dāng)前發(fā)展階段來看，該品牌正面臨顯著的“單一化”困境。

實(shí)探sp@ce天虹超市3.0最新門店：一年后有哪些迭代？

健康成為sp@ce3.0更鮮明的標(biāo)簽

步步高副董事長袁樂夫因個(gè)人原因辭職

辭職后，袁樂夫先生在公司及子公司不再擔(dān)任任何職務(wù)。

從雞蛋神話到榴蓮信仰：商超流量爆款邏輯變了

從大爺大媽的雞蛋到年輕人的榴蓮

山姆會員不滿，新任總裁“躺槍”？

劉鵬是無辜的，但會員對山姆的不滿確實(shí)存在。

深圳永輝卓悅匯店“胖改”一年，門店銷量同比翻倍

一年過去，這場以“員工幸福，顧客滿意”為核心理念的零售變革，取得了怎樣的成效？

貴陽清鎮(zhèn)首現(xiàn)“胖永輝”，永輝超市清鎮(zhèn)吾悅店調(diào)改開業(yè)

調(diào)改后，門店員工人數(shù)從75人增加至167人，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了更多就業(yè)崗位。

永輝超市“胖東來模式”渭南首店落戶吾悅廣場

渭南是永輝全國第100個(gè)迎來“胖東來模式”調(diào)改店的城市，標(biāo)志著這一品質(zhì)零售變革已覆蓋全國百城。

胖東來幫扶卜蜂蓮花，廣州三元里店先開啟調(diào)改

此次調(diào)改將圍繞商品結(jié)構(gòu)、賣場環(huán)境、服務(wù)體系及員工待遇等方面展開系統(tǒng)性升級。

隨州再開一家“胖永輝”，永輝隨州吾悅廣場店煥新開業(yè)

永輝在隨州開設(shè)的第二家胖東來模式調(diào)改店

圖片改版引發(fā)群嘲，山姆新帥能否挽回中產(chǎn)信任？

當(dāng)下山姆的任何戰(zhàn)略搖擺都可能加速會員的流失。

永輝超市紹興越城區(qū)首家“胖永輝”亮相

是永輝在紹興開設(shè)的第二家胖東來模式調(diào)改店

歷經(jīng)股份制改造、上市、發(fā)展、停滯，到重?zé)ㄐ律��?/p>

安徽安德利高管 2025-11-06 18:38

線上僅占1.4％，卻實(shí)現(xiàn)三連增！日本超市為何堅(jiān)守線下？

競爭焦點(diǎn)正從商品與價(jià)格，轉(zhuǎn)向人與人的連接與體驗(yàn)價(jià)值。

倒計(jì)時(shí)12天！PLF跨采自有品牌展議程和嘉賓出爐

本屆展會展出面積6萬平方米，集結(jié)了超1000家參展商。

聯(lián)商頭條：胖東來重獎(jiǎng)見義勇為員工；孫東旭從東方甄選離職

24小時(shí)零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅(jiān)持放送。

學(xué)胖東來：“皮”易學(xué)，“骨”難仿

胖東來的文化內(nèi)核催生的良性循環(huán)。

零售業(yè)差異化戰(zhàn)略中如何定義“未被滿足的需求”？

定義需求的能力，本質(zhì)上是“理解用戶”的能力。

北海道超市混戰(zhàn)30年，日本零售業(yè)的進(jìn)化邏輯給我們哪些啟示？

需求細(xì)分、供應(yīng)鏈深耕、區(qū)域協(xié)同，中國超市企業(yè)的必答題。

胖東來重獎(jiǎng)20名見義勇為員工，單人最高獎(jiǎng)5萬

通過科學(xué)的方法影響和帶動(dòng)更多人釋放內(nèi)心的愛與善良。

許昌市人民政府辦公室發(fā)文：推廣“胖東來”經(jīng)驗(yàn)

推動(dòng)形成一批生產(chǎn)消費(fèi)“胖東來式”企業(yè)。

從日本三大便利店看：便利店的未來不一定在貨架上

真正的便利，從來不是“買到什么”，而是需要時(shí)，有人、有光、有溫度在那里。

無印良品便利店業(yè)態(tài)“MUJI com”正式進(jìn)軍香港

以“精簡實(shí)用、輕松便利、社區(qū)聯(lián)系”為核心。

獨(dú)家專訪：全家便利店“跨界”賣衣服，是噱頭嗎？

預(yù)計(jì)2025年度銷售額接近10億元。

從“瞎忙”到“精準(zhǔn)”：美國便利店用派單體系重構(gòu)運(yùn)營效率

大數(shù)據(jù)算法模型強(qiáng)勢入局。

全家便利店免費(fèi)開放折扣標(biāo)簽“淚目貼紙”

以期促進(jìn)臨期商品的銷售和減少食物浪費(fèi)。

便利店的生存規(guī)則“瓦解”，已經(jīng)從日本開始了

便利店巨頭身上的光芒正在變得暗淡

7-11、全家、羅森占日本便利店94.24％市場份額

7-11占45.52%，全家占27.50%，羅森占21.22%。

便利店破局“天險(xiǎn)時(shí)刻”的三種生存力

速度的覺察力、文化的穩(wěn)定力、細(xì)節(jié)的洞察力。

聯(lián)商頭條：7-11“首降”加盟費(fèi)；何相國出任東百集團(tuán)副總裁

24小時(shí)零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅(jiān)持放送。

近50年來“首降”加盟費(fèi)，7-11便利店坐不住了？

鼓勵(lì)加盟商從“單店單主”向“多店經(jīng)營”模式轉(zhuǎn)變。

2025中國城市便利店發(fā)展指數(shù)發(fā)布

樣本城市便利店增速差異擴(kuò)大，整體增速提升。

羅森業(yè)績再創(chuàng)新高，營收利潤連續(xù)6年增長

單店日銷突破2.85萬元大關(guān)。

專訪頂新便利餐飲游仁宏：便利店的核心壁壘，是人與溫度

對于中國零售業(yè)而言，頂新的探索或許提供了一個(gè)樣本。

杭鐵羅森杭州四店同開

推進(jìn)軌道商業(yè)布局提速。

SQC與MS雙軌并行，便利店如何衡量“非標(biāo)”服務(wù)力？

不出錯(cuò)，還有溫度，這是抓牢顧客“復(fù)購”的關(guān)鍵邏輯。

7-11收購“告吹”，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)首度發(fā)聲

便利店已轉(zhuǎn)向差異化競爭。

鄰幾便利店南京首批十店同開，首次進(jìn)軍長三角核心城市

標(biāo)志著鄰幾正式進(jìn)入南京市場。

金鷹商貿(mào)將推出“移動(dòng)營業(yè)廳+7-Eleven”復(fù)合型門店

共同打造“通信服務(wù)+便利消費(fèi)”一站式消費(fèi)生態(tài)場景。

鄰幾便利店首進(jìn)南京，8月27日同開10店

這也是鄰幾首次進(jìn)入離合肥最近的省會城市。

日本便利店數(shù)量三年來首次回升

行業(yè)總銷售額達(dá)到5562億元。

把消費(fèi)者當(dāng)大冤種？王寧的泡泡瑪特直播翻車了

泡泡瑪特直播事故引爭議，股價(jià)下跌5.2%。

MINISO LAND杭州壹號店亮相工聯(lián)CC

該店以三層沉浸式空間、超百款I(lǐng)P產(chǎn)品和獨(dú)家打卡場景，打造集消費(fèi)、社交與文化體驗(yàn)于一體的城市潮流新地標(biāo)

《餐飲行業(yè)季度觀察報(bào)告(2025年Q3)》發(fā)布

2025年Q3餐飲報(bào)告：景氣先增后降，六大品類上新分析。

京東線下自營大店雙11將同步新開15家店

給雙11線下消費(fèi)市場添了把 “旺火”。

京東電器濟(jì)南第三子連城廣場店11月7日開業(yè)

今年11.11期間，京東共有1家京東MALL和14家京東電器城市旗艦店迎來新店試營業(yè)或正式開業(yè)

餐超新變種：絕味入局“鮮鹵超市”

餐超新變種：絕味跨界鮮鹵超市

兩萬店鳴鳴很忙叩響港交所，零食連鎖邁入“集團(tuán)軍”時(shí)代

從新物種走向主流，零食連鎖重塑格局。

中國小孩，吃出一個(gè)IPO

金添動(dòng)漫赴港IPO，年賣8億IP零食。

便宜的酒店，正在批量消失

經(jīng)濟(jì)型酒店集體退場

營收利潤雙降后，絕味想用一口價(jià)+有零食的“超市”自救

零食占比反超鹵味，鴨脖大王不能只做鴨脖大王了。

鳴鳴很忙與萬辰集團(tuán)角逐“港交所量販零食第一股”

微妙的時(shí)間差背后，一場圍繞“港交所量販零食第一股”的激烈角逐，已然拉開帷幕。

孩子王沖擊港股IPO，前三季度凈利潤增長59.29％

汪建國又要IPO了

來伊份前三季度虧損1.25億元，虧損擴(kuò)大

虧損擴(kuò)大。

實(shí)探糖巢零食：區(qū)域量販零食“黑馬”，“差異化”硬實(shí)力需提升

深耕商品力是唯一答案。

名創(chuàng)優(yōu)品泰國首家MINISO LAND在曼谷開業(yè)

未來3-5年計(jì)劃在泰國新增100家門店。

八馬茶業(yè)上市AB面：股價(jià)狂漲86％，但業(yè)績卻增不動(dòng)了

能否突破業(yè)績增長瓶頸，才是八馬茶業(yè)將面對的真正考驗(yàn)。

湖南“鴨脖大王”自救，一年半燒掉3億廣告費(fèi)

傳統(tǒng)鹵味進(jìn)入調(diào)整洗牌期，絕味食品也要?jiǎng)?chuàng)新“自救”。

凈利暴跌超四成，紫燕百味雞“不香了”？

紫燕經(jīng)營面臨挑戰(zhàn)。

鳴鳴很忙更新招股書，上半年GMV411億

鳴鳴很忙仍保持著強(qiáng)勁的增長勢頭和穩(wěn)定的盈利能力。

福建老板赴港敲鐘，八馬茶業(yè)上市漲超80％

創(chuàng)始人家族串起千億富豪圈。