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沒(méi)平等就沒(méi)有尊重；沒(méi)有尊重就沒(méi)有真正服務(wù)！要有獨(dú)立人格，要有團(tuán)隊(duì)精神！用真正的服務(wù)贏得社會(huì)榮譽(yù)……
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在這里酸的絕大部分都是窮人，或者說(shuō)沒(méi)志向的人。年薪不超過(guò)當(dāng)?shù)厣缙焦べY。馬云白手起家，完成了從無(wú)到有的蛻變過(guò)程，改變了百姓的消費(fèi)模式，提高了社會(huì)進(jìn)步的速度，于公于私都是無(wú)可挑剔的。社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的，成功者連譜寫歷史的資格都有，還不讓公開(kāi)發(fā)言了？
退回到90年代，電商這個(gè)香饃饃讓你們這群人去吃，恐怕也要噎著吧
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集合店在現(xiàn)在和未來(lái)的購(gòu)物中心是有議價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力的，只是做的好的太少。
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鄭州地方不大，幺蛾子不少，一會(huì)兒這樣嘞，一會(huì)那樣嘞，嘩眾取寵，貽笑大方！不南不北，不東不西，你怎么就能棄尋常路不走，夢(mèng)想著從人家辛辛苦苦幾代人踏出的路上飛過(guò)去？有沒(méi)有踏踏實(shí)實(shí)，把這塊市場(chǎng)做好的人吶？
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我常跟我的后輩們講，當(dāng)年年輕時(shí)，認(rèn)為那些經(jīng)典的語(yǔ)句是“大道理”，現(xiàn)在明白了，絕對(duì)是“金句良言”。相信那些“大道理”的人，現(xiàn)在都成功了。
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超市的沒(méi)落并不等同于實(shí)體零售的沒(méi)落。未來(lái)將有更為合理的新業(yè)態(tài)出現(xiàn)。
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有一個(gè)觀點(diǎn)我要保留意見(jiàn)，電商的確會(huì)分食一些實(shí)體的業(yè)績(jī)。但對(duì)超市而言，這種沖擊并沒(méi)有到了毀滅性的程度。超市現(xiàn)狀就出在超市自己身上。
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高管高瞻遠(yuǎn)矚、中層瞻前顧后、基層莫衷一是、老人固步自封、新人望洋興嘆，這是找死的節(jié)湊呀！
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信任、舍得、分享，集體價(jià)值觀令人欽佩敬仰。俗話說(shuō)“往后退是為了往前跳得更遠(yuǎn)！”，樂(lè)意看見(jiàn)不遠(yuǎn)的將來(lái)在“東來(lái)哥”的帶領(lǐng)下出現(xiàn)一個(gè)更加優(yōu)秀的河南企業(yè)��！
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店王只是傳說(shuō)和影子。以店為先，只對(duì)公司內(nèi)門店業(yè)績(jī)對(duì)比和行業(yè)盤點(diǎn)有意義，對(duì)千千萬(wàn)萬(wàn)的每一個(gè)顧客沒(méi)有價(jià)值。每個(gè)顧客想要的，非常多，也非常少，就是一份舒服的體驗(yàn)——這背后是一系列門店內(nèi)力外功的整合服務(wù)。
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太陽(yáng)底下無(wú)新事，一些基本的商業(yè)規(guī)律是不能違背的，特別是成本控制，零售業(yè)利潤(rùn)微薄，而稅費(fèi)高企，開(kāi)支眾多，稍有不慎就會(huì)陷入虧損，這是任何一家企業(yè)都無(wú)法回避的。商業(yè)零售發(fā)展的大趨勢(shì)，也決非一兩家企業(yè)或者一兩個(gè)企業(yè)家所能改變的。
我堅(jiān)信胖東來(lái)的很多做法都是嘩眾取寵，在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中是不可持續(xù)的。胖東來(lái)關(guān)店的原因，決非于東來(lái)先生身體欠佳或推星級(jí)評(píng)定不被理解受到刺激，而是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路的一種調(diào)整或者說(shuō)轉(zhuǎn)型。
企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)、永續(xù)經(jīng)營(yíng)才是對(duì)員工最大關(guān)愛(ài)。胖東來(lái)號(hào)稱“幸福企業(yè)”，卻關(guān)掉那么多門店，導(dǎo)致那么多員工失業(yè)，很難當(dāng)?shù)闷疬@個(gè)稱號(hào)。
胖東來(lái)被譽(yù)為“最好的店”、“四線城市最牛百貨”也是一幫評(píng)論者鼓吹出來(lái)的，連蘭蔻、迪奧這樣的品牌都引不來(lái)，很難說(shuō)是好店，亦不知牛在何處。
所謂的忠貞愛(ài)情，只是受到的引誘不夠；所謂的顧客忠誠(chéng)，是因?yàn)閷?duì)手還不夠強(qiáng)大，吸引力不夠強(qiáng)。我相信于東來(lái)先生的愿望是善良的、美好的，所以祝他好運(yùn)！
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中國(guó)人的盲目消費(fèi)總會(huì)在這樣的場(chǎng)合體現(xiàn)的淋漓盡致，只可惜我們大多數(shù)都是這樣的，不得不佩服蘋果的營(yíng)銷方式
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民營(yíng)和零售巨頭，也就這2個(gè)系統(tǒng)做得出色，有借鑒之意。其他跨國(guó)，區(qū)域本土巨頭也都可以算是中字輩力量。望而興嘆,只是畏縮不前，大膽創(chuàng)新，才一味跟風(fēng)，無(wú)創(chuàng)新的運(yùn)作方式，雷同發(fā)展，是最沒(méi)有用的賺錢模式和掙扎方式。跳出思維，只怕自己太孤單。呵呵。
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賣藥會(huì)郎中，賣布懂裁縫。勞動(dòng)力密集未必就不是腦力密集。最勞動(dòng)力密集的當(dāng)屬足球運(yùn)動(dòng)，可是對(duì)自己沒(méi)要求的人還真干不了這活。
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高端精品超市是目前購(gòu)物中心首選的主力店，好百客給行走著的精品超市一個(gè)很好的借鑒，好的商品品質(zhì)和有人情味的服務(wù)！這正是滿足了當(dāng)今中國(guó)高端消費(fèi)者需求的超市，喜歡！
