正所謂“螳螂捕蟬，黃雀在后”。
　　
　　就在佐丹奴與華創(chuàng)還為產(chǎn)品路線爭個不停的時候，它們的老牌競爭對手卻暗暗磨拳擦掌，大有在中國內(nèi)地市場上一決生死的勢頭。
　　
　　1996年3月，香港德永佳旗下的品牌“班尼路”悄悄“潛入”廣州，與廣州友誼合作，成立廣州友誼班尼路服飾有限公司，全權(quán)負(fù)責(zé)“班尼路”在內(nèi)地的推廣，至今已在國內(nèi)各大中城市開設(shè)有400多家專賣店。
　　
　　有消息表明，德永佳將在年內(nèi)使這個數(shù)字增多幾十家。
　　
　　而旭日旗下的真維斯，目前已經(jīng)有500多家店，據(jù)未經(jīng)證實的消息說，年底這個數(shù)字將變?yōu)?00家左右。
　　
　　與此同時，歐美的一些2到3線的品牌也紛紛開始進(jìn)入中國市場，據(jù)預(yù)測，在2到3年里，將有500家外資成衣品牌進(jìn)入中國。
　　
　　面對香港和歐美成衣零售商咄咄逼人的態(tài)勢，內(nèi)地的休閑裝零售商似乎并沒有感到懼怕。
　　
　　美特斯·邦威有限公司的董事長周成建稱，美特斯·邦威如今已擁有600多家連鎖專賣店，去年全年銷售總額超過8億元。據(jù)了解，國內(nèi)近幾年來涌現(xiàn)出不少知名的休閑品牌，比如“高邦”、“七匹狼”、“愛登堡”、“太平鳥”、“森馬”等，而“杉杉”、“雅戈爾”、“羅蒙”、“報喜鳥”等男裝品牌的2001年春季定單中休閑正裝的比例都不小于20％。
　　
　　在楊大筠看來，這些本土零售商“已經(jīng)成長起來”，“這些企業(yè)逐漸形成自己的特色，而且開始注重內(nèi)部建設(shè)，產(chǎn)品設(shè)計的改造，這些都成為佐丹奴和班尼路的競爭對手，佐丹奴和班尼路這些企業(yè)還無法在中國目前的市場形成絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位”。
　　
　　但有分析人士認(rèn)為，中國內(nèi)地成衣零售市場并非如人所愿。“目前國內(nèi)休閑裝明顯創(chuàng)新不夠，抄襲成風(fēng)，再加上市場保護(hù)機(jī)制不健全，也在無形中阻礙了外來品牌的發(fā)展�！睏畲篌拮詈笳f。