出品/即時(shí)劉說(shuō)

撰文/劉老實(shí)

在即時(shí)零售蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，閃電倉(cāng)憑借“半小時(shí)-1小時(shí)送達(dá)”的高效履約模式，成為不少創(chuàng)業(yè)者的新選擇。

但開一家綜合類閃電倉(cāng)究竟需要多少投資？具體的成本構(gòu)成是怎樣的？對(duì)此，劉老實(shí)日前調(diào)研了一些頭部綜合類閃電倉(cāng)頭部品牌，根據(jù)他們的實(shí)際情況，整理出開一家綜合類閃電倉(cāng)的一般成本結(jié)構(gòu)，為準(zhǔn)備加盟的創(chuàng)業(yè)者提供清晰參考。

首先是核心加盟費(fèi)與保證金，這是初期固定支出。

開閃電倉(cāng)的首筆固定成本，集中在品牌授權(quán)與合作保障類費(fèi)用，不同模式下金額存在差異，但整體區(qū)間相對(duì)明確。

加盟費(fèi)多為一次性繳納，常見金額在3.98萬(wàn)-6.98萬(wàn)元之間。部分品牌按“終身授權(quán)”收取，無(wú)需后續(xù)年費(fèi)；也有品牌分年度收取“品牌使用費(fèi)”，年費(fèi)通常1.2萬(wàn)-1.5萬(wàn)元，需按年持續(xù)支出。

保證金是合作的風(fēng)險(xiǎn)保障費(fèi)用，一般為1萬(wàn)-3萬(wàn)元。多數(shù)品牌明確“合作終止且無(wú)履約問(wèn)題可退還”，少數(shù)未提及退還條件，創(chuàng)業(yè)者需提前確認(rèn)。此外，部分品牌會(huì)要求繳納“開倉(cāng)服務(wù)費(fèi)”或“上門費(fèi)”，單次費(fèi)用1萬(wàn)-4萬(wàn)元，主要用于開業(yè)籌備、督導(dǎo)上門等初期支持。

其次，第一批貨品采購(gòu)，這也是開一家閃電倉(cāng)最大頭的流動(dòng)資金投入。

貨品采購(gòu)是閃電倉(cāng)投資的核心板塊，占總投資比例最高，金額受貨盤規(guī)模、城市等級(jí)影響較大。

基礎(chǔ)貨盤（適用于中小規(guī)模閃電倉(cāng)）的采購(gòu)費(fèi)用通常在20萬(wàn)-45萬(wàn)元。若選擇“基礎(chǔ)版”貨盤（品類較少），20萬(wàn)-30萬(wàn)元可滿足需求；若追求“競(jìng)爭(zhēng)力版”（品類齊全，適配高單量需求），則需40 萬(wàn)-45萬(wàn)元，部分品牌甚至達(dá)到55萬(wàn)-70萬(wàn)元（含多渠道采購(gòu)貨品）。

采購(gòu)模式也會(huì)影響資金占用：支持“拆箱發(fā)貨+高頻補(bǔ)貨”的品牌，首批貨款可降低至7萬(wàn)-10萬(wàn)元，后續(xù)每周2-3次補(bǔ)貨，大幅減輕前期資金壓力；若需一次性囤貨（如部分下沉市場(chǎng)貨盤），則需按完整貨盤金額籌備。

第三，場(chǎng)地與其他硬件投入，這個(gè)以租賃倉(cāng)儲(chǔ)店鋪費(fèi)用為主，成本相對(duì)可控。

閃電倉(cāng)無(wú)需傳統(tǒng)線下門店的門面裝修，核心成本為倉(cāng)儲(chǔ)租金與基礎(chǔ)硬件，整體支出相對(duì)靈活。

租金方面，初期租金支出通常4萬(wàn)-10萬(wàn)元。多數(shù)品牌建議選擇300-350平方米的倉(cāng)庫(kù)，按“押一付一”或“押三付一”計(jì)算，具體金額受城市等級(jí)影響：下沉市場(chǎng)縣級(jí)市租金較低，一線城市核心商圈租金較高，部分品牌明確“租金是利潤(rùn)核心影響因素，需優(yōu)先控制”。

硬件費(fèi)用主要包括貨架、監(jiān)控、基礎(chǔ)改造等，金額約5萬(wàn)-10萬(wàn)元。純線上閃電倉(cāng)無(wú)需收銀設(shè)備，僅需貨架與監(jiān)控；若為“線上線下結(jié)合”模式，需額外增加收銀、冷藏等設(shè)備，成本會(huì)相應(yīng)提升。

第四，人力與運(yùn)營(yíng)成本，這個(gè)前期投入相對(duì)穩(wěn)定，后期隨單量調(diào)整。

人力成本與運(yùn)營(yíng)支持費(fèi)用，需根據(jù)門店籌備階段與運(yùn)營(yíng)階段分別規(guī)劃。

人力成本方面，一個(gè)80萬(wàn)左右的閃電倉(cāng)店鋪開業(yè)籌備期+首月爬坡期的人員開支約7萬(wàn)元，初期標(biāo)配6-7人（1名店長(zhǎng)+5-6名員工），滿足24小時(shí)三班倒需求。后期單量提升后，按“100單/天配1名員工”的標(biāo)準(zhǔn)增配，人力成本隨運(yùn)營(yíng)情況動(dòng)態(tài)調(diào)整。

運(yùn)營(yíng)相關(guān)費(fèi)用中，前期投流是必要支出：部分平臺(tái)要求開業(yè)前6周每日投入200元，合計(jì)約8400元；若選擇“總部代運(yùn)營(yíng)”，需按“到手金額3%”支付運(yùn)營(yíng)費(fèi)，自主運(yùn)營(yíng)則無(wú)額外費(fèi)用，但需承擔(dān)團(tuán)隊(duì)或外包成本。

第五，其他雜項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金。

除上述核心成本外，還需預(yù)留部分資金應(yīng)對(duì)雜項(xiàng)支出與潛在風(fēng)險(xiǎn)。

雜項(xiàng)費(fèi)用包括平臺(tái)專項(xiàng)保證金（部分品牌要求5萬(wàn)元，合作終止可退）、日常基礎(chǔ)活動(dòng)費(fèi)用（如平臺(tái)促銷參與成本）等，金額約5萬(wàn)-8萬(wàn)元。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金建議預(yù)留5萬(wàn)-10萬(wàn)元，用于應(yīng)對(duì)滯銷商品處理、臨時(shí)補(bǔ)貨等情況。雖部分品牌提供“滯銷商品調(diào)撥”或“8折回收”支持，但仍需預(yù)備資金緩沖市場(chǎng)波動(dòng)。

最后，劉老實(shí)總結(jié)一下一般綜合類閃電倉(cāng)的總投資范圍與回本周期。

先看綜合各環(huán)節(jié)的成本，開一家閃電倉(cāng)的總投資范圍比較清晰：

基礎(chǔ)版（下沉市場(chǎng)、中小規(guī)模）：45萬(wàn)左右，適用于縣級(jí)市或品類精簡(jiǎn)的純線上模式；

標(biāo)準(zhǔn)版（二線城市、全品類）：60萬(wàn)-80萬(wàn)元，涵蓋完整貨盤、標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)與人力配置；

精品版（一線城市、線上線下結(jié)合）：90萬(wàn)左右，適配高流量區(qū)域，含精品貨盤與線下體驗(yàn)區(qū)。

回本周期方面，行業(yè)平均水平為10-18個(gè)月：生意較好的門店可7-8個(gè)月回本，下沉市場(chǎng)門店約1年多，少數(shù)投資較高的精品模式或高單量門店則需2年左右。

目前來(lái)看，雖然加盟閃電倉(cāng)已經(jīng)過(guò)了最佳的盈利時(shí)期，且回本周期會(huì)變得越來(lái)越長(zhǎng)，投資金額也會(huì)進(jìn)一步增加，且投資風(fēng)險(xiǎn)也逐步增加，但整體而言閃電倉(cāng)回本周期依然短于傳統(tǒng)餐飲行業(yè)，且大多數(shù)門店可實(shí)現(xiàn)盈利（只是多少的問(wèn)題），閃電倉(cāng)仍然具備較強(qiáng)的投資可行性。

當(dāng)然，最后劉老實(shí)還是那句話：加盟有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。