人物簡介
   
　　王純：曾先后擔(dān)任中心百貨大樓副總經(jīng)理、中百集團百貨分公司總經(jīng)理、中百集團副總經(jīng)理、湖北新一佳超市有限公司總經(jīng)理等，2005年4月任武漢銀泰投資有限公司董事，同年10月出任銀泰百貨集團副總裁
   
　　昨日，在武商第五屆一次董事會上，劉江超繼續(xù)擔(dān)任董事長，王純?nèi)碑?dāng)選副董事長。
    
　　事實上，王純的名字并非首次與武商扯上關(guān)系。
    
　　在今年6月武商2006年度股東大會上，武商第二大股東銀泰方面派駐一名董事的議案高票通過，這個人就是王純。47歲的王純，他的另一個身份是：銀泰百貨集團副總裁，現(xiàn)分管華中大區(qū)業(yè)務(wù)。
    
　　熟悉他的人說，王純行事低調(diào)、作風(fēng)干練，有著濃厚的商業(yè)情結(jié)。昨晚，王純首次接受本報的獨家專訪。
    
　　記者:　銀泰百貨剛拿下世紀(jì)中商，身為銀泰副總裁的您又任武商副董事長，您將如何平衡其中的關(guān)系？
    
　　王純：并不存在矛盾和沖突，兩者的利益同等重要。我會投入更多精力于武商的經(jīng)營，銀泰百貨也會支持配合武商聯(lián)共同做大做強武商集團。
    
　　接收世紀(jì)中商是銀泰百貨華中大區(qū)戰(zhàn)略的舉措之一。今后，銀泰百貨將借助自身連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢，也會借鑒武商百貨業(yè)的經(jīng)驗，盡快提升世紀(jì)中商的影響力和盈利能力，以一個新的形象服務(wù)于武漢消費者。
    
　　記者:是否會把銀泰的管理經(jīng)驗移植入武商？
    
　　王純：武商和銀泰各自作為區(qū)域性的優(yōu)秀百貨企業(yè)，都有其成功之道。零售企業(yè)要跟上時代的步伐，必須在不斷自我修煉的同時，學(xué)習(xí)國外百貨業(yè)先進的管理模式和經(jīng)驗。銀泰正在進行此方面的有益嘗試與合作。
    
　　將銀泰模式與武商經(jīng)驗相嫁接、相融合，將有利于雙方的做大做強，有利于雙方共同的發(fā)展和提高。
    
　　記者:　銀泰百貨將如何與武漢地區(qū)的百貨企業(yè)共處?
    
　　王純：銀泰百貨集團是香港上市公司、浙江省百貨業(yè)龍頭，依據(jù)其“密布浙江、連鎖全國”的發(fā)展戰(zhàn)略，銀泰百貨將加快華中地區(qū)的拓展步伐，兩到三年內(nèi)，華中地區(qū)將擁有不少于10家百貨店。
    
　　武漢百貨業(yè)，已鍛造出一批優(yōu)秀的百貨零售企業(yè)，目前主導(dǎo)著武漢百貨市場的競爭格局。銀泰既入武漢，就不應(yīng)懼怕競爭，應(yīng)該在競爭中學(xué)習(xí)。銀泰也希望在與武漢百貨同行的競爭與合作中實現(xiàn)多贏。
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　　相關(guān)報道：銀泰高管正式融入武商集團

　　共同利益前，沒有永遠(yuǎn)的對立。昨日，武商集團2007年第一次臨時股東大會通過了七個議案。二股東銀泰系兩位人士順利進入新誕生的武商董事會。此外，銀泰方面還派出兩位管理者擔(dān)任武商集團副總經(jīng)理。
　　
　　在通過的《股東大會授權(quán)董事會簽訂百貨經(jīng)營網(wǎng)點租賃合同》議案中有這樣一項條款：今后，董事會有權(quán)就單個合同總金額不超過6億元簽訂百貨經(jīng)營網(wǎng)點租賃合同。可以清晰地預(yù)見，未來五年，武商要通過兼并、收購、租賃等多種形式加快發(fā)展，力爭高端百貨店達到10家左右。
　　
　　去年4月，銀泰與武漢國資公司爭奪鄂武商第一大股東交椅。今年6月，武商募集10億元議案被其第二大股東銀泰否定。
　　
　　而此次《關(guān)于擬簽訂〈房屋租賃合同〉的提案》、《關(guān)于受讓武漢新興醫(yī)藥科技有限公司部分股權(quán)將其資產(chǎn)用作量販公司商業(yè)網(wǎng)點開發(fā)，建立量販公司武昌地區(qū)配送中心及公司開辦培訓(xùn)基地的議案》兩項臨時議案，均為湖北銀泰投資管理有限公司向武商董事會提請增加的。
　　
　　劉江超解釋，由于合同當(dāng)事人存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，按深交所管理規(guī)定，合同當(dāng)事人的交易金額超過了規(guī)定的金額，需由持有3%股份的股東提請議案。銀泰方面提請的這一臨時議案，武商聯(lián)與武商方面均已出面，請銀泰方面“支持”。業(yè)內(nèi)人士評價，銀泰與相關(guān)方面已呈現(xiàn)出“勁往一處使，力往一處發(fā)”的默契配合。
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