法國著名廉價服裝連鎖店“大地”易主
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2004-08-07 15:18
據(jù)新華社巴黎８月６日電，“大地”廉價店是突尼斯移民朱勒﹒烏阿基于１９４８年在巴黎創(chuàng)建的。烏阿基選在巴黎１８區(qū)最貧困的巴貝斯地區(qū)開店，以開架自選的超市模式，銷售廉價內(nèi)衣、絲襪、服裝等商品，并打出“‘大地’最便宜！”的廣告。
為了長期吸引顧客，“大地”也注重服裝的質(zhì)量和款式，公司在世界各地選擇可靠廠商，根據(jù)國際流行款式成批定貨。此后幾十年，“大地”作為物美價廉、薄利多銷的成功案例，贏得了低薪者和外籍游客購物天堂的美稱。到上個世紀(jì)８０年代末，“大地”在巴黎１８區(qū)的店面擴張到２８００平米，年銷售額達到十幾億法郎，并在法國其它城市開了數(shù)家分店。
但自１９９０年以來，“大地”由盛轉(zhuǎn)衰，主要是因為經(jīng)營不當(dāng)和管理不善，具體體現(xiàn)為：盲目擴張引發(fā)財務(wù)危機﹔跟不上廉價服裝零售業(yè)的發(fā)展，在日益激烈的競爭中喪失優(yōu)勢﹔缺乏嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理。
�。保梗梗蹦辏按蟮亍毙聸Q策層決定打造“全新的、現(xiàn)代化的商業(yè)集團”。“大地”改變單一經(jīng)營模式，大舉進軍童裝、首飾、眼鏡、糖果、香水、旅游、傳媒等諸多領(lǐng)域，并在東歐、美國、中東、俄羅斯、非洲等地開設(shè)多家專賣店。集團在巴黎高檔時裝名店街開設(shè)首飾專賣店，在紐約第五大道開設(shè)婚紗專賣店，均與自身品牌傳統(tǒng)背道而馳，兩家店慘淡經(jīng)營數(shù)月后關(guān)門停業(yè)。
在原本擅長的廉價服裝行業(yè)，“大地”未能跟上發(fā)展趨勢。隨著經(jīng)濟發(fā)展，居民收入提高，超廉價服裝的盈利空間逐漸縮小，瑞典服裝集團Ｈ＆Ｍ、西班牙服裝集團ＺＡＲＡ等競爭者以價格略高、但是緊跟時尚潮流的商品吸引了中低收入消費者，其它廉價服裝店則紛紛選在郊區(qū)以低成本開店，以更低價格的商品吸引低收入消費者�！按蟮亍痹堉O(shè)計師參與服裝設(shè)計，也曾前往奔赴郊區(qū)試圖搶奪地盤，但衰勢終難挽回。
去年７月，“大地”集團宣布喪失支付能力，員工工資減發(fā)，并向巴黎商業(yè)法庭遞交資產(chǎn)負債表以征求收購計劃。今年，“大地”營業(yè)額從上年的１.３３億歐元降至０.８３億歐元，虧損１４００萬歐元。而在１９９４年，“大地”營業(yè)額達到２.６２億歐元，凈盈利１５４０萬歐元。
“大地”的衰退自１９８２年老總裁朱勒﹒烏阿基辭世后不久即已顯出征兆。老烏阿基逝世后，他的遺孀埃蕾奧諾爾出任董事長，他的弟弟、兒子、女兒、女婿等人分管經(jīng)營、管理、采購、銷售等部門。傳統(tǒng)家族式經(jīng)營管理導(dǎo)致內(nèi)部矛盾重重，妨礙了公司的決策和發(fā)展。
�。保梗梗蹦�，應(yīng)母親要求，烏阿基３２歲的幼子法比安獨挑大梁，承繼父業(yè)。他借債２億多法郎（相當(dāng)于３０５０萬歐元）買回“大地”５７％的股份，從此獨掌決策權(quán)。法比安沒有接受過經(jīng)營管理的專業(yè)訓(xùn)練，也明確表示對家族事業(yè)并無興趣。為了發(fā)揚光大“大地”品牌，他作出了一系列事后被證明是失誤的戰(zhàn)略性決策。公司員工也抱怨，和藹可親的法比安并不是一位合格的管理者，他做決策隨意性大，而且將大部分時間用于搖滾樂、賽馬等個人愛好。
易主之后，“大地”集團數(shù)家店面將被關(guān)閉，３００名員工將被解雇。買主“法比奧﹒盧奇”是法國新崛起的廉價服裝連鎖店，創(chuàng)辦于１９７５年，法國ＥＲＡＭ集團和葡萄牙的ＶＥＮＴＵＲＡ集團各占其資本的５０％。如今，該品牌在法國有８６家店，在法國之外有１１家店，去年總營業(yè)額２億歐元�！胺ū葕W﹒盧奇”連鎖店負責(zé)人表示，以１４５０萬歐元收購“大地”是一筆合算的買賣，今后將充分挖掘和利用“大地”這一馳名半世紀(jì)之久的商標(biāo)的價值。
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