1號店和中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會、中國公共采購有限公司，昨日共同簽署了三方戰(zhàn)略合作協(xié)議。張衡年/攝影

　　當(dāng)一般消費市場電商競爭趨于白熱化之際，電商巨頭們卻將目光投向公共采購市場。昨日，1號店和中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會、中國公共采購有限公司簽署三方戰(zhàn)略合作協(xié)議。入駐公共采購電子商城后，1號店自營商品將直接推送至中采打造的“公共采購電子化平臺”，邁入超20萬億元規(guī)模的公共采購市場。而公共采購電商化模式，也將有助于解決公共采購領(lǐng)域質(zhì)次價高、不透明等問題。

　　借信息技術(shù)促陽光采購

　　近年來，公共采購領(lǐng)域特別是政府采購一直飽受爭議，質(zhì)次、價高、效率低、腐敗頻發(fā)等負(fù)面問題頻頻被曝光。“天價采購”、“虛假采購”、“黑心采購”等亂象時常見諸報端。有關(guān)部門表示，將一方面完善相關(guān)法律法規(guī)，一方面借助信息技術(shù)的力量促進(jìn)公共采購陽光化。

　　實際上，早在2008年，相關(guān)部門就開始探索公共采購的“技術(shù)反腐”的命題。同年，由中央有關(guān)部門牽頭成立的“進(jìn)一步完善我國政府采購制度”總課題組，選取了22家試點單位，以政府采購信息化為突破口，通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)體制創(chuàng)新，真正實現(xiàn)公開透明的“陽光采購”。

　　2012年2月，中國物流與采購聯(lián)合會按照《我國公共采購電子化平臺建設(shè)方案》，授權(quán)中國公共采購有限公司投資、建設(shè)全國公共采購電子化平臺及市場服務(wù)體系項目。

　　由于政府的采購流程與一般電子商務(wù)的交易過程不一樣，公共采購電商化要考慮與政府的法律法規(guī)相結(jié)合，把公共采購的流程融入在商城里面，既不違背公共采購的規(guī)律，也能提升公共采購效率。

　　推出公共采購電商模式

　　作為在公共采購領(lǐng)域含政府采購、軍隊采購、高校采購、央企采購等具有廣泛影響力和深厚行業(yè)資源的中國公共采購有限公司，為政府采購領(lǐng)域規(guī)劃了信息化電子平臺——“中國公共采購服務(wù)平臺”，推出了新的公共采購電商模式。

　　中采作為介于采購人和供應(yīng)商之間的第三方，為公共采購部門建設(shè)電子化平臺的同時，將電子商城模塊內(nèi)嵌入電子化平臺，再將1號店、京東、蘇寧易購、國美在線等電商企業(yè)作為供應(yīng)商引入商城，通過數(shù)據(jù)接口完成公共采購與電商企業(yè)的對接，促成了政府采購供應(yīng)鏈上下游信息的互聯(lián)互通。

　　中國公共采購有限公司是由中國物流與采購聯(lián)合會、中國電子商會和中國國際貿(mào)易促進(jìn)會共同發(fā)起的，是一家專業(yè)從事電子化平臺建設(shè)的運營服務(wù)商，是目前在中國公共采購領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)先的電子化平臺集成服務(wù)提供商，于2009年在港上市，總部位于香港。

　　據(jù)中國公共采購有限公司副總裁彭新良介紹，目前國內(nèi)在中央國家機(jī)關(guān)政府和深圳市羅湖區(qū)政府，正試點政府采購電商化;且合作方式多樣，有政府搭建電商采購平臺，也有由第三方電商平臺提供解決方案的方式。隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的充分運用，未來1-2年內(nèi)，公共采購電商化將在全國鋪開。

　　據(jù)了解，中國公共采購網(wǎng)作為提供公共采購第三方技術(shù)支持的服務(wù)平臺，一端連接采購方，另一端連接供應(yīng)商，依托強大的政府政策背景和港股融資的雄厚資金實力，以及基于公共采購電子化平臺互聯(lián)互通基礎(chǔ)上的日漸成熟的技術(shù)架構(gòu)，能夠為供應(yīng)商提供信用認(rèn)證、信息定制、數(shù)據(jù)信息服務(wù)、金融服務(wù)、企業(yè)推廣等綜合服務(wù)解決方案。

　　雙方利用各自優(yōu)勢合作

　　1號店和中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會、中國公共采購有限公司，昨日共同簽署了三方戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　“合作初期，1號店將主推自身具有壁壘級優(yōu)勢的快速消費品，這也是公共采購領(lǐng)域比較大的一個板塊�！必�(fù)責(zé)本次簽約的1號店副總裁郭冬東表示，“未來1號店將憑借自身的商品及供應(yīng)鏈優(yōu)勢，量身定制公共采購的電商化解決方案，助力中國公共采購事業(yè)的進(jìn)一步健康發(fā)展�！�

　　作為國內(nèi)最早的網(wǎng)上超市，1號店目前擁有超過800萬種在售商品，注冊用戶接近9000萬�！柏S富的品類帶來海量用戶，同時海量用戶成為各領(lǐng)域知名品牌與1號店達(dá)成深度合作的基礎(chǔ)�！惫瑬|強調(diào)，“以‘品牌直通車’戰(zhàn)略合作為例，1號店與寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅、雀巢、億滋、好時、百事等國際品牌達(dá)成了直接合作，減少了中間流通環(huán)節(jié)，可以最大幅度讓利，從而可以使公共采購成本進(jìn)一步降低�！�

　　此次合作將為1號店帶來多少銷售上的提升?郭冬東表示，“整個中國公共采購的市場是很大的，每年的采購額是20萬億元，這么大的規(guī)模，帶給我們的機(jī)會也非常大，具體多少目標(biāo)我們現(xiàn)在還沒有考慮。中國公共采購網(wǎng)已經(jīng)和不少省的政府包括一些大學(xué)和軍隊都在進(jìn)行一些合作，對我們來說最重要的是我們將系統(tǒng)開發(fā)得更好，將我們的服務(wù)做好，還有就是我的商品要非常具有競爭力。”

　　1號店還將參與制定標(biāo)準(zhǔn)

　　據(jù)悉，合作是以“內(nèi)置電子商城”的模式進(jìn)行的，1號店的自營商品SKU將被直接推送到簽約的政府內(nèi)網(wǎng)商城，通過數(shù)據(jù)接口完成公共采購與電商企業(yè)的對接。借助內(nèi)網(wǎng)比價軟件，采購人員在對各家電商的價格進(jìn)行比較后下單，1號店的訂單信息通過系統(tǒng)傳遞到1號店后臺后，由1號店安排物流配送服務(wù)。

　　據(jù)了解，1號店與中采此次合作不光涉及政府部門采購，還會涉及高校、國企采購等多個領(lǐng)域的合作。未來，1號店還將參與到“中國公共采購電子化平臺技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”的制定，共同打造公共采購電子商城平臺，一起推動公共采購電子化平臺技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(國家標(biāo)準(zhǔn))的出臺。

　　除了本身的正品低價優(yōu)勢，1號店還將為中采提供備貨、倉儲、配送等方面的“專屬”服務(wù)。

　　中采公共采購可享受1號店B2B專屬IT團(tuán)隊服務(wù)，可購買1號店全場數(shù)十萬種自營商品、專屬商品;可享虛擬商品禮品卡批量充值，提貨券批量導(dǎo)出;依托1號店豐富的產(chǎn)品品類以及全國覆蓋的物流配送優(yōu)勢，還可享受一次集中下單，多地址統(tǒng)一配送的便利服務(wù)。

　　除此之外，1號店針對傳統(tǒng)公共采購存在的諸多問題，量身定制電商化解決方案，采購選品、詢價、合同、交付等環(huán)節(jié)全部納入電子交易平臺，有效優(yōu)化了采購流程。同時，1號店的正品保證以及專屬庫存、準(zhǔn)時達(dá)和次日達(dá)等優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈服務(wù)，確保采購質(zhì)量和效率。

　　公共采購電商化已成新業(yè)態(tài)

　　業(yè)內(nèi)人士表示，中國電子商務(wù)正進(jìn)入密集創(chuàng)新和快速擴(kuò)張的新階段，為公共采購提供了低成本、高效率的技術(shù)支撐，公共采購電商化已成為中國電子商務(wù)的新業(yè)態(tài)。

　　事實上，不僅僅是1號店、京東，意圖在采購工程網(wǎng)絡(luò)平臺搭建好后分一杯羹的，還有國美和蘇寧。在技術(shù)層面，如何通過第三方電子商務(wù)和云計算、大數(shù)據(jù)等實現(xiàn)流程的優(yōu)化和透明是一個富有挑戰(zhàn)力的課題。

　　彭新良向記者介紹道，“大家對公共采購稍微有點了解就知道，它主要是通過招投標(biāo)方式進(jìn)行的，一買電腦就是上千臺，不可能在電商上直接買，而是需要搞大型招標(biāo)，大家來報價。我們現(xiàn)在推的是電商化采購，就是與我們個人在電商上買東西一樣，比如我計劃買一臺電腦、筆記本、打印機(jī)，我要快速買，不能等半年一年招標(biāo)、評標(biāo)、實現(xiàn)，那樣太慢了。因為政府采購法規(guī)有規(guī)定，到限額之上才啟動公開招標(biāo)的程序，限額以下的可以通過零散的采購，可以通過電商來實現(xiàn)。我們現(xiàn)在解決的是大批量采購需求的問題�！�

　　彭新良指出，“之前，聯(lián)想下面的代理商直接到我們的平臺上提供商品，但這樣比較分散，價格也沒有優(yōu)勢，所以我們現(xiàn)在引入第二種大型供應(yīng)商，像1號店這樣的。我們以前與京東有過合作，1號店是我們的第二家合作電商。”

　　彭新良表示，“我們引入了大型的電商之后，至少有兩個方面會對我們公共采購的電子商城帶來影響。第一個是品種會擴(kuò)大;第二是價格也會相應(yīng)地降低。像1號店這樣的大型電商的議價能力，在市場上通過充分競爭之后，本身價格已經(jīng)很低了，省去了很多中間的環(huán)節(jié)。再加上我們每個大型機(jī)構(gòu)要接入這樣的電商，還會再進(jìn)行一次談判，對公共機(jī)構(gòu)有可能給一個更加優(yōu)惠的價格，應(yīng)該說是優(yōu)惠上的優(yōu)惠，這個對公共機(jī)構(gòu)節(jié)約經(jīng)費是非常有幫助的，這個是可以預(yù)期的�！�

　　公平和效率可以兼顧

　　對于電商和公共采購領(lǐng)域的合作，中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會秘書長胡大劍表示，做采購的人知道，采購始終在一個效率和公平的矛盾當(dāng)中，而公平和效率的兼顧，可以在信息化下高度解決。

　　胡大劍進(jìn)一步表示，一個是可以做到全流程的可追溯;另一個是可以做到效率的極大提升。這個在全球的發(fā)展歷程當(dāng)中都有普遍共識，美國和歐盟利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和平臺技術(shù)，改善了公共采購效率和公平之間的矛盾問題�！�1號店的核心競爭力在采購和供應(yīng)鏈管理，我們與公共采購網(wǎng)、1號店的合作，也是充分利用了1號店的電商優(yōu)勢，提升中國公共采購的效率，同時更加能夠?qū)崿F(xiàn)公平，實現(xiàn)綜合的監(jiān)管�！�

　　（上海商報 記者 葉堯）