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洪九果品響退市警報(bào),“榴蓮大王”夢(mèng)斷資本路

來(lái)源: 斑馬消費(fèi) 范建 2025-10-16 09:24

出品/斑馬消費(fèi)

作者/范建

鄧洪九苦心經(jīng)營(yíng)30多年,將洪九果品推向資本市場(chǎng)。但從“水果第一股”到拉響退市警報(bào),公司只用了3年時(shí)間。

如今,公司創(chuàng)始人鄧洪九仍因涉嫌騙取貸款或虛開增值稅專用發(fā)票等違法行為,被重慶當(dāng)?shù)鼐娇刂浦。他留下的一系列問題,需要很長(zhǎng)的時(shí)間去收拾。

01

退市警報(bào)拉響

上市僅3年,“水果第一股”洪九果品(06689.HK)就面臨上市地位被取消的風(fēng)險(xiǎn)。

近日,洪九果品披露公告稱,10月3日,公司收到聯(lián)交所發(fā)出的函件中指出,出于考慮公司及上市科提交的所有資料后,上市委員會(huì)決定洪九果品未能履行復(fù)牌指引,將按照相關(guān)規(guī)則,取消上市地位。

上市委員會(huì)作出這一決定的原因是:

公司尚未完成調(diào)查以及調(diào)查結(jié)果并采取適當(dāng)補(bǔ)救措施;未能對(duì)公司管理層等人士的誠(chéng)信、能力等問題提出有力證明,仍然存疑;尚未完成內(nèi)部控制審查,沒有糾正內(nèi)部控制缺陷;多個(gè)報(bào)告期的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)尚未公布;沒有完成獨(dú)立非執(zhí)行董事、公司秘書或授權(quán)代表的委任,不符合相關(guān)法規(guī)的規(guī)定。

對(duì)于上市委員會(huì)的這一決定,洪九果品董事會(huì)表示遺憾,認(rèn)為上市委員會(huì)并未充分考慮公司所提交的證據(jù)。公司在公告中稱,已于10月13日,向上市復(fù)核委員會(huì)提交書面請(qǐng)求,要求按照相關(guān)規(guī)則作進(jìn)一步及最終上市復(fù)核委員會(huì)復(fù)核。

洪九果品已于2024年3月20日下午1時(shí)28分起,在聯(lián)交所暫停買賣,還將繼續(xù)停牌。

官網(wǎng)顯示,洪九果品成立于2002年,是全國(guó)領(lǐng)先的多品牌鮮果集團(tuán),專注于高端進(jìn)口水果和高品質(zhì)國(guó)產(chǎn)水果的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng),是全國(guó)最大的榴蓮分銷商,領(lǐng)先的火龍果、山竹及龍眼分銷商。2021年上半年,其自有品牌水果銷售收入位列全國(guó)第一。

2022年9月5日,洪九果品成功登陸港股,成為國(guó)內(nèi)水果行業(yè)第一家上市公司。巔峰時(shí)期,公司總市值一度接近600億港元。

上市之后,洪九果品交出了一份異常亮眼的2022年報(bào)。該年度,公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)46.70%達(dá)到150.8億元,歸母凈利潤(rùn)更是大增397.95%至14.52億元。2023年上半年,公司營(yíng)收繼續(xù)增長(zhǎng)19.37%,歸母凈利潤(rùn)盡管同比下降6.26%,但仍表現(xiàn)出了較強(qiáng)的盈利能力。

可是,此后公司再也未向外界和投資者披露財(cái)務(wù)信息。

02

風(fēng)雨飄搖

洪九果品的財(cái)報(bào)無(wú)法按期披露,原因在于原任核數(shù)師發(fā)現(xiàn),公司在財(cái)務(wù)上,存在很大的尚需進(jìn)一步核實(shí)的問題。

核數(shù)師注意到,截至2023年末,洪九果品預(yù)付款項(xiàng)余額約為44.7億元。2023年第四季度,公司向多家供應(yīng)商支付約34.2億元,至該年末,向這些供應(yīng)商支付的預(yù)付款項(xiàng)余額約31.3億元。

初步調(diào)查中,核數(shù)師認(rèn)為,公司的預(yù)付款項(xiàng)可能存在問題。這些供應(yīng)商大多為2023年度新增交易方,并無(wú)歷史交易記錄;部分供應(yīng)商的注冊(cè)資本低于公司2023年向其支付的預(yù)付款余額;部分供應(yīng)商的社保參保人數(shù)為0。

另外,2024年1月,公司支付給這些供應(yīng)商預(yù)付款15.2億元,當(dāng)月收到回貨約4.05億元。截至2024年1月末,洪九果品支付給這些供應(yīng)商的預(yù)付款余額約42億元。

核數(shù)師認(rèn)為,對(duì)于上述異常財(cái)務(wù)狀況,需要公司進(jìn)一步提供資料及解釋,建議公司審計(jì)委員會(huì)成立獨(dú)立調(diào)查委員會(huì)對(duì)此進(jìn)行調(diào)查,并考慮聘請(qǐng)獨(dú)立第三方協(xié)助調(diào)查。

對(duì)于核數(shù)師提出的質(zhì)疑,洪九果品表示,預(yù)付賬款是因?yàn)轷r果行業(yè)的慣例,此舉是為了確保水果的品質(zhì)和供應(yīng)穩(wěn)定。

但公司的解釋,顯然未能與核數(shù)師達(dá)成共識(shí)。2024年4月16日,畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所辭任公司核數(shù)師,由中匯安達(dá)接任。但直到現(xiàn)在,洪九果品的多份定期財(cái)務(wù)報(bào)告仍未能披露。

與此同時(shí),一場(chǎng)更大的風(fēng)暴向洪九果品襲來(lái)。

今年4月16日盤后,公司公告稱,因涉嫌騙取貸款或虛開增值稅專用發(fā)票,高管鄧洪九、彭何、江宗英、楊俊文、譚波、余利霞,已被重慶兩江新區(qū)警方采取不同刑事強(qiáng)制措施。

5月20日,公司公告表示,除執(zhí)行董事鄧洪九、彭何及其他兩名高管仍處于被逮捕狀態(tài)外,針對(duì)集團(tuán)的其他所有限制性措施已被解除或放寬,被調(diào)查人士已獲準(zhǔn)繼續(xù)參與公司運(yùn)營(yíng)。

但由于股票停牌,部分債權(quán)人集中催收,導(dǎo)致公司已出現(xiàn)流動(dòng)性緊張的局面,債務(wù)逾期加劇。公司計(jì)劃進(jìn)行債務(wù)重整,以防止債務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大。

03

“棒棒”的逆襲

洪九果品的總部位于山城重慶,公司以創(chuàng)始人鄧洪九的名字命名。

出生于重慶長(zhǎng)壽區(qū)農(nóng)家的鄧洪九,有著異常凄苦的童年。在他5歲時(shí),父親去世,全家只能靠母親種紅薯艱難度日。

發(fā)跡之后的鄧洪九,曾向外界講述一個(gè)故事:在他10歲那年的一個(gè)雨天,母親想拉著他一起跳河。害怕和求生的本能下,他向母親下跪哭求,保證以后用自己的努力,來(lái)改變生活和命運(yùn)。

1987年,17歲的鄧洪九來(lái)到重慶朝天門,成為“棒棒”大軍中的一員,用肩膀扛起了一家人的生活。挑擔(dān)3年,他積攢下了2000多元錢。

在做棒棒期間,機(jī)靈的鄧洪九注意到,朝天門的紅橘價(jià)格高于自己的老家長(zhǎng)壽,中間有利可圖。他將全部家當(dāng)全都投入進(jìn)去,從長(zhǎng)壽采購(gòu)2噸紅橘運(yùn)到朝天門來(lái)賣,進(jìn)價(jià)3毛一斤,出貨價(jià)5毛一斤,小賺了一筆。

這一次倒賣紅橘的經(jīng)歷,讓鄧洪九嘗到了水果生意的甜頭,從此投身水果批發(fā)行業(yè),創(chuàng)立洪九果品。

2005年,洪九果品開始經(jīng)營(yíng)進(jìn)口水果,但因價(jià)格高批發(fā)市場(chǎng)銷量不大,急需打入超市渠道。很快,鄧洪九在一場(chǎng)展銷會(huì)上,與一家臺(tái)灣公司達(dá)成協(xié)議,首批引入數(shù)萬(wàn)噸臺(tái)灣水果,成為臺(tái)灣水果入渝第一人,洪九果品成功將攻下了超市渠道。

在洪九果品的經(jīng)營(yíng)過程中,鄧洪九發(fā)現(xiàn),在水果市場(chǎng)二級(jí)批發(fā)商不具有任何優(yōu)勢(shì),只有掌握了上游源頭,才能真正具有話語(yǔ)權(quán)。

他將泰國(guó)水果作為突破口。2011年,鄧洪九來(lái)到泰國(guó)收購(gòu)水果,因?yàn)檎Z(yǔ)言不通、信息不對(duì)稱,被中間人欺騙損失了幾百萬(wàn)元。但是,他沒有就此放棄。

次年,他組建團(tuán)隊(duì),投入重金在泰國(guó)建廠,終于打開了局面。將當(dāng)?shù)胤N植的榴蓮、山竹、火龍果等大量進(jìn)口銷往中國(guó)市場(chǎng)。

尤其是在榴蓮這個(gè)品類上,洪九果品具有較高的市場(chǎng)掌控力。2022年,公司榴蓮銷量達(dá)到2500萬(wàn)顆,實(shí)現(xiàn)收入39.65億元。

隨著洪九果品的上市,鄧洪九的身價(jià)暴漲。2022年,鄧洪九家族以85億財(cái)富,位列當(dāng)年胡潤(rùn)百富榜第743位。

然而,也是因?yàn)閷?duì)規(guī)模和財(cái)富的畸形追求,他將苦心經(jīng)營(yíng)數(shù)十年的洪九果品,帶上了一條不歸路。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)斑馬消費(fèi)授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸斑馬消費(fèi)所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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