戶外賽道競(jìng)速,坦博爾、伯希和沖刺港股突圍

出品/斑馬消費(fèi)
撰文/沈庹
國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)的興起,讓北面、始祖鳥之類的戶外服飾品牌風(fēng)生水起,也讓本土品牌嗅到了機(jī)會(huì)。
日前,坦博爾向聯(lián)交所遞交聆訊資料,擬登陸港股主板。5個(gè)月前,伯希和正式向港股發(fā)起沖刺,意欲成為中國(guó)高性能戶外服飾第一股。
伯希和從互聯(lián)網(wǎng)品牌發(fā)軔,坦博爾從山東一家鞋廠起步。以2024年收入計(jì),二者分別躋身行業(yè)第三、第四。
相比外資品牌利用強(qiáng)勢(shì)品牌影響力俘獲消費(fèi)人群,伯希和、坦博爾則以極致性價(jià)比差異化突圍,但這也為未來(lái)發(fā)展埋下風(fēng)險(xiǎn),自身性價(jià)比優(yōu)勢(shì)如何持續(xù)保持?產(chǎn)品專業(yè)性能如何更接近頂級(jí)品牌?
或許,通過(guò)上市募資儲(chǔ)備“子彈”,是不得不走的一步。
01
出圈
坦博爾集團(tuán)股份有限公司(下稱:坦博爾)的前身,并非專業(yè)制造戶外服飾的企業(yè),而是一家鞋廠。
26年前,王勇萍、王麗莉夫婦并購(gòu)中美合資企業(yè)青州青遠(yuǎn)鞋業(yè),涉足鞋類生產(chǎn)制造領(lǐng)域。此后,收購(gòu)蘇北羽絨服廠,順利切入羽絨服賽道。
2004年,這對(duì)夫婦在山東青州成立青州坦博爾服飾,推出城市輕戶外系列服飾產(chǎn)品,精準(zhǔn)鎖定尋求簡(jiǎn)約、實(shí)用,兼具卓越舒適與精致風(fēng)格的日常服裝的消費(fèi)者。截至目前,擁有387個(gè)SKU。
因?yàn)閮r(jià)格實(shí)惠,城市輕戶外系列逐漸成為公司收入頂梁柱。招股書披露,2022年至2024年及2025年上半年,其平均售價(jià)分別為245.4元、281.7元、358.2元及338.0元,銷量分別為2467.3千件、2666.8千件、2555.0千件及1328.0千件。同期,該系列產(chǎn)品銷售收入分別為6.06億元、7.51億元、9.15億元和4.49億元,分別占公司收入的82.7%、73.6%、70.3%和68.2%。

2012年創(chuàng)立于北京的伯希和戶外運(yùn)動(dòng)集團(tuán)股份有限公司(下稱:伯希和),通過(guò)沖鋒衣產(chǎn)品切入市場(chǎng)。春秋兩季可以穿外殼,到了冬天則套上內(nèi)膽,公司將萬(wàn)元級(jí)的戶外服飾價(jià)格打到地板價(jià),經(jīng)典系列產(chǎn)品定價(jià)500-800元區(qū)間。
伯希和的沖鋒衣,實(shí)惠+功能性兼具,被稱作始祖鳥“平替”的代表品牌。2024年,伯希和旗下經(jīng)典系列產(chǎn)品(包括沖鋒衣)實(shí)現(xiàn)收入14.61億元,占公司總收入的82.7%。2022年至2024年,該產(chǎn)品收入占比均在8成以上。
兩家企業(yè)均靠性價(jià)比出圈,在此次募資計(jì)劃中略有不同。伯希和募資計(jì)劃用于渠道銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌知名度提升、品牌定位強(qiáng)化、數(shù)字化能力以及營(yíng)運(yùn)資金補(bǔ)充等;坦博爾的募資用途,除了研發(fā)新型材料和品牌及渠道升級(jí),還有供應(yīng)鏈管理,并著眼于收購(gòu)或投資國(guó)內(nèi)外戶外品牌等。

02
競(jìng)速
坦博爾、伯希和以極致性價(jià)比產(chǎn)品行走市場(chǎng),在很長(zhǎng)一段時(shí)間里平平無(wú)奇,直至2022年開(kāi)始,才雙雙走上發(fā)展高速路。
2022年被眾多媒體解讀為戶外元年,戶外服飾由專業(yè)裝備走向大眾消費(fèi),沖鋒衣等戶外服飾產(chǎn)品不再局限于極端應(yīng)用場(chǎng)景,戶外服飾由單一功能延伸至?xí)r尚潮流化。
在戶外熱潮的推動(dòng)下,戶外服飾場(chǎng)景進(jìn)一步分化,衍生出露營(yíng)、徒步、騎行、釣魚等細(xì)分領(lǐng)域。

受益于行業(yè)熱情,坦博爾、伯希和終于抓住了市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
2022年至2024年,伯希和營(yíng)業(yè)收入分別為3.79億元、9.08億元和17.66億元,年內(nèi)利潤(rùn)分別為0.24億元、1.52億元、2.83億元。上述同期,公司毛利率由2022年的54.3%增至2024年的59.6%,這一盈利水平優(yōu)于本土品牌探路者和牧高笛,甚至略高于始祖鳥母公司亞瑪芬。
坦博爾經(jīng)營(yíng)狀況同樣如此。2022年至2024年及2025年上半年,營(yíng)業(yè)收入分別為7.32億元、10.21億元、13.02億元及6.58億元,年(期)內(nèi)利潤(rùn)分別為0.86億元、1.39億元、1.07億元和0.36億元。
以2024年?duì)I業(yè)收入計(jì),伯希和、坦博爾分別為戶外服飾行業(yè)第3、4名。
盡管收入逐年增長(zhǎng),但伯希和、坦博爾的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性短板已逐漸顯現(xiàn),二者也因此開(kāi)啟產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整之路。
為打破這一局限,伯希和一方面將產(chǎn)品品類從沖鋒衣延伸至越野鞋、登山鞋等,另一方面,在今年1月推出巔峰系列,該系列的連體羽絨服、登山鞋以及帳篷售價(jià)分別為1.28萬(wàn)元、0.56萬(wàn)元和3萬(wàn)元。
坦博爾則先后推出頂尖戶外系列(零售價(jià)999-3299元)、運(yùn)動(dòng)戶外系列(零售價(jià)599-2999元),逐漸成為公司新的業(yè)務(wù)支撐。2024年,兩大系列收入貢獻(xiàn)占比合計(jì)為29.3%,2025上半年合計(jì)31.4%。
兩家企業(yè)銷售渠道以線上為主。2022年至2024年,坦博爾線上渠道收入由2.26億元增至6.26億元,所占公司總收入比重由30.9%增至48.1%;伯希和線上DTC(直接觸達(dá)消費(fèi)者模式)銷售渠道收入由3.31億元增至13.51億元,期內(nèi)所占比重均在7成以上。
為爭(zhēng)取更大的增量,兩大品牌積極布局線下。截至2024年,坦博爾線下門店合計(jì)608家,伯希和線下門店合計(jì)146家。
往線下滲透只是一個(gè)開(kāi)始,伯希和、坦博爾均準(zhǔn)備在一線城市開(kāi)設(shè)旗艦店,打造戶外文化體驗(yàn)和戶外產(chǎn)品展示的空間,支撐自身的高端化戰(zhàn)略。
03
營(yíng)銷加持
坦博爾、伯希和在最近幾年聲名鵲起,與公司不惜砸下重金、營(yíng)銷加持品牌影響不無(wú)關(guān)系。
2022年至2025年上半年,坦博爾銷售及分銷開(kāi)支分別為1.99億元、3.55億元、5.08億元和2.06億元,分別占各期公司總收入的27.3%、34.8%、39%和39.7%。其中,廣告及推廣費(fèi)用0.32億元、0.56億元、1.13億元和0.37億元。
坦博爾認(rèn)為,通過(guò)名人代言及KOL推廣產(chǎn)品十分重要,但對(duì)代言人較為苛刻。2024年9月至今,公司3次調(diào)整品牌代言人,先后簽約周也、黃軒和鐘楚曦。
伯希和同樣如此,2022年至2024年,銷售及分銷開(kāi)支分別為1.20億元、2.77億元和5.87億元,分別占各年總收入的31.8%、30.5%和33.2%。
2024年,伯希和的廣告及推廣費(fèi)用同比增加1.89億元,公司解釋主要是營(yíng)銷活動(dòng)、達(dá)人合作和代言費(fèi)的投入增加。

在營(yíng)銷上舍得砸錢,而對(duì)于產(chǎn)品的研發(fā)投入,兩家企業(yè)似乎不太在意。
2022年至2024年,伯希和研發(fā)費(fèi)用開(kāi)支占比由3.58%降至1.78%。同期,坦博爾研發(fā)開(kāi)支占比由3.55%降至2.84%。
銷售及分銷開(kāi)支的增長(zhǎng),影響企業(yè)的盈利水平。2024年,坦博爾凈利率為約8.2%,同比下降5.4個(gè)百分點(diǎn),今年上半年凈利率進(jìn)一步下探至5.5%。
戶外服飾熱潮之下,行業(yè)既面臨戶外服飾品牌混戰(zhàn)、產(chǎn)品同質(zhì)化的問(wèn)題,又受到傳統(tǒng)服飾企業(yè)跨界涉足戶外服飾領(lǐng)域的沖擊。在這樣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局之下,剛崛起的二線戶外服飾品牌面臨重重考驗(yàn)。
在偏重營(yíng)銷的策略之下,線上退貨率持續(xù)增長(zhǎng)。據(jù)招股書,伯希和退款負(fù)債由2022年的1267.3萬(wàn)元增至2024年的4426.0萬(wàn)元。
退貨加劇庫(kù)存壓力。2022年至2024年,伯希和存貨規(guī)模分別為1.54億元、2.38億元、5.95億元,平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為279天、189天和213天。
相比之下,坦博爾的存貨規(guī)模更大。2022年至2024年,其存貨規(guī)模由3.33億元增至6.93億元,2025年上半年增至9.31億元。同期,平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為292.2天、242.0天和295.1天,今年6月末升至485.4天。
靠性價(jià)比崛起的二線戶外品牌,如何保持性價(jià)比優(yōu)勢(shì)不被友商稀釋,同時(shí),產(chǎn)品專業(yè)度如何無(wú)限接近行業(yè)頂流品牌?這是留給它們的考題。






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