8月11日，成都仁恒置地廣場(chǎng)蔦屋書店發(fā)布公告稱，該店將于2025年8月31日終止?fàn)I業(yè)，同時(shí)提醒用戶持有禮品卡/電子券的顧客在營(yíng)業(yè)終止日前盡快到店使用。

據(jù)了解，TSUTAYA BOOKSTORE成都仁恒置地廣場(chǎng)店坐落于成都市核心地段，2022年8月31日試營(yíng)業(yè)，9月30日正式開幕。從試營(yíng)業(yè)到正式閉店正好三年時(shí)間。這是蔦屋書店在中國(guó)開出的第6家門店，既是西南首店，也是蔦屋書店目前在成都開設(shè)的唯一一家門店。

而在此之前，蔦屋書店已經(jīng)關(guān)閉了國(guó)內(nèi)3家門店，即西安邁科中心店、上海MOHO店和天津仁恒伊勢(shì)丹店。蔦屋投資相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示，上述3家門店的關(guān)閉均是受到加盟商業(yè)務(wù)調(diào)整影響。

成都店關(guān)閉之后，大陸蔦屋書店將仍有11家門店。

2020年10月，蔦屋書店正式進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，在杭州天目里開出了首店，隨后開始進(jìn)入上海、西安、天津、成都、青島、深圳、重慶、武漢和北京等城市，高峰期門店數(shù)量有15家，其中上海就有3家。

進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，蔦屋書店一直都是商場(chǎng)招商的“金字招牌”，也是運(yùn)營(yíng)方在宣傳時(shí)的一大爆點(diǎn)。蔦屋書店其曾計(jì)劃在國(guó)內(nèi)開設(shè)1100家門店，包括100家大型門店和1000家小型門店。

然而，2024年10月8日，蔦屋書店首次在中國(guó)大陸關(guān)店，還是15家門店中面積最大的西安邁科中心店。此次成都仁恒置地廣場(chǎng)店閉店，也是蔦屋書店關(guān)閉的第4家。開店速度未達(dá)預(yù)期，反而開始在快速關(guān)店。蔦屋書店的“中國(guó)模式”走得并不順暢。

專業(yè)人士分析，蔦屋書店在中國(guó)市場(chǎng)并未跟上日本本土的專業(yè)度，以選書和場(chǎng)景設(shè)計(jì)傳遞生活方式的理念在中國(guó)未被充分本土化，導(dǎo)致消費(fèi)者感知模糊；其“高端化”限制了客群，難以覆蓋運(yùn)營(yíng)成本；同時(shí)，蔦屋書店忽略了國(guó)內(nèi)圖書線上渠道的優(yōu)勢(shì)，定價(jià)策略脫離市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，本土化不足；在合作生態(tài)上，蔦屋采用“品牌授權(quán)+選品指導(dǎo)”的輕資產(chǎn)模式，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給本地合作方，暴露了蔦屋書店作為日本品牌嚴(yán)重缺乏對(duì)本土商業(yè)規(guī)則的理解，本質(zhì)上，是中國(guó)文化消費(fèi)轉(zhuǎn)型與日本商業(yè)效率低下之間矛盾的集中體現(xiàn)。

蔦屋書店當(dāng)下的“中國(guó)困境”，實(shí)際上是中國(guó)整個(gè)實(shí)體書店行業(yè)的縮影，在數(shù)字化沖擊、成本壓力與消費(fèi)習(xí)慣變化的背景下，實(shí)體書店行業(yè)確實(shí)面臨著巨大挑戰(zhàn)，未來需要通過更多的創(chuàng)新模式與精準(zhǔn)定位尋求突破機(jī)會(huì)。