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門店超4.5萬家 月賺3.9億的“雪王”再?zèng)_港股上市

來源: 職業(yè)餐飲網(wǎng) 辰溪 2025-01-06 07:48

諸振家

來源/職業(yè)餐飲網(wǎng) 

撰文/辰溪

茶飲界一哥,再次沖刺港股!

近日,蜜雪冰城更新招股書,顯示營(yíng)收和利潤(rùn)迎來大幅增長(zhǎng)。2023年,蜜雪冰城全年?duì)I收達(dá)到203億元。2024年前9個(gè)月,蜜雪冰城營(yíng)收187億元,同比增長(zhǎng)21.2%;凈利潤(rùn)35億元,同比增長(zhǎng)42.3%。

作為從下沉市場(chǎng)起家的茶飲巨頭,蜜雪冰城這些年的擴(kuò)張可謂十分迅猛。去年前9個(gè)月,蜜雪冰城新開店7737家,總門店數(shù)達(dá)到4.5萬家。這個(gè)規(guī)模超越了星巴克,成為全球第一的現(xiàn)制飲品企業(yè)。

除了蜜雪冰城,近期,多家茶飲品牌紛紛重啟IPO。其中古茗、滬上阿姨在年底先后更新招股書。

為何茶飲企業(yè)在近期扎堆赴港IPO?背后透露出哪些市場(chǎng)趨勢(shì)?

01

一年?duì)I收200億,蜜雪冰城

繼續(xù)沖刺港股IPO

時(shí)隔一年,蜜雪冰城的IPO終于迎來新進(jìn)展。

早在去年1月,蜜雪冰城披露港股招股書赴港上市,然而沒有進(jìn)一步消息。近期,蜜雪冰城更新招股書,披露最新的業(yè)績(jī)情況。其中營(yíng)收、凈利潤(rùn)和門店數(shù)等多個(gè)指標(biāo),都創(chuàng)下新高。

前九個(gè)月凈利潤(rùn)34.9億元,月賺3.9億元

作為一家從鄭州起家的茶飲品牌,蜜雪冰城靠著2-8元的現(xiàn)制果飲、茶飲、冰淇淋和咖啡等低客單價(jià)產(chǎn)品,年銷超過70億杯,成功坐上奶茶界的頭把交椅。

從近三年的發(fā)展中,蜜雪冰城的營(yíng)收、利潤(rùn)可謂是高歌猛進(jìn)。2022年,蜜雪冰城收入135.76億元,同比增長(zhǎng)31.2%。到2023年,蜜雪冰城的收入增長(zhǎng)至203.02億元,同比增長(zhǎng)49.6%。

2024年前三季度,蜜雪冰城的收入達(dá)到186.60億元,同比增長(zhǎng)21.2%。

在凈利潤(rùn)層面,蜜雪冰城也保持快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。2022年,蜜雪冰城的凈利潤(rùn)為20.13億元,同比增長(zhǎng)5.3%,2023年凈利潤(rùn)為31.87億元,同比增長(zhǎng)58.3%,接近6成。

2024年前九個(gè)月,蜜雪冰城的凈利潤(rùn)達(dá)到34.91億元,同比增長(zhǎng)42.3%,平均每月凈賺約3.9億元。

凈利潤(rùn)提升至18.7%,超過古茗、滬上阿姨和茶

在營(yíng)收和利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)的同時(shí),蜜雪冰城的盈利能力也表現(xiàn)強(qiáng)勁。

2022年和2023年,蜜雪冰城的凈利率分別為14.8%和15.7%。到2024年前9個(gè)月,蜜雪冰城的凈利率提升至18.7%,相比2023年同期提升2.8個(gè)百分點(diǎn)。

這個(gè)數(shù)字,超過了古茗、滬上阿姨這兩家正沖刺IPO的品牌,還有茶百道。

其中,古茗2024年前三季度的凈利率為17.4%,滬上阿姨在2024年上半年的凈利率為10.1%。還有茶百道,2024年上半年的經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)率16.5%。可見,蜜雪冰城的盈利能力已經(jīng)趕超不少茶飲巨頭。

一年新開近9千家,門店數(shù)突破4.5萬家,超過星巴克

從下沉市場(chǎng)起家的頭部茶飲品牌,蜜雪冰城憑借低價(jià)策略與極致性價(jià)比,成功從茶飲市場(chǎng)殺出重圍。而加盟模式,則幫助蜜雪冰城實(shí)現(xiàn)了門店網(wǎng)絡(luò)的高速擴(kuò)張。

從拓店速度來看,近幾年,蜜雪冰城以每年新增近9000家的速度進(jìn)行擴(kuò)張,遠(yuǎn)超過其他茶飲品牌。

2021年底,蜜雪冰城門店數(shù)在2萬家出頭。到2022年底,蜜雪冰城的門店增長(zhǎng)到28983家,一年后時(shí)間增加了8982家。2023年門店數(shù)增至37565 家,一年時(shí)間新開8582家。

今年前9個(gè)月,蜜雪冰城新開7737家,門店數(shù)達(dá)到45302家。這個(gè)規(guī)模已經(jīng)超越星巴克,令其成為全球最大的現(xiàn)制飲品企業(yè)。

在海外市場(chǎng)的布局上,蜜雪冰城也在持續(xù)發(fā)力。2018年,蜜雪冰城首次開啟出海戰(zhàn)略。6年時(shí)間過去,截至去年9月底,蜜雪冰城海外市場(chǎng)門店接近4800家。其中在印尼、越南為主的東南亞市場(chǎng),有超過4000家門店,成為東南亞市場(chǎng)排名第一的現(xiàn)制茶飲品牌。

得益于龐大的門店網(wǎng)絡(luò),在供應(yīng)鏈上,蜜雪冰城能夠以低于行業(yè)平均水平的價(jià)格采購核心原材料。以同類型、同質(zhì)量的奶粉和檸檬為例,蜜雪冰城2023年的采購成本較同行業(yè)平均分別低約10%及20%以上。

02

激烈廝殺的新茶飲,已經(jīng)走到“最后一站”

從曾經(jīng)的野蠻生長(zhǎng),到后來的資本涌入帶動(dòng)的擴(kuò)張熱潮,再到如今市場(chǎng)趨于飽和、同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)狀,新茶飲行業(yè)似乎已經(jīng)走到了“最后一站”,那就是上市。

對(duì)于各大茶飲品牌而言,這不僅是一次生死博弈,也代表著資本化的最終階段。

市場(chǎng)容量到達(dá)“天花板”,頭部陷入增長(zhǎng)瓶頸

近兩年,新茶飲行業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展期到瓶頸期的轉(zhuǎn)變。過去,茶飲行業(yè)處于爆發(fā)式增長(zhǎng)階段,各大品牌紛紛攻城略地,從一線城市到下沉市場(chǎng),幾乎每個(gè)街頭巷尾都能看到各式茶飲品牌的身影。

隨著市場(chǎng)逐漸飽和,競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,如今茶飲市場(chǎng)的容量到達(dá)了天花板。大量茶飲品牌涌入市場(chǎng),門店數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場(chǎng)的實(shí)際需求,出現(xiàn)了供大于求的局面。于是整個(gè)茶飲行業(yè)進(jìn)入“出清階段”,一批中小型茶飲品牌接連被市場(chǎng)淘汰。

而各大頭部品牌,也紛紛陷入增長(zhǎng)瓶頸。營(yíng)收和利潤(rùn)的下滑、門店擴(kuò)張放緩、單店收入下滑等,成了許多茶飲品牌面臨的嚴(yán)峻問題。

包括門店數(shù)達(dá)到4.5萬家的蜜雪冰城,盡管通過規(guī)模效應(yīng)和高效的供應(yīng)鏈管理,占據(jù)了一定優(yōu)勢(shì),但開店越密集,日后也會(huì)面臨客流量下滑的風(fēng)險(xiǎn),因此這兩年也在通過跨界咖啡賽道、出海等挖掘新的增量空間。

資本到了“退出”階段,玩家們緊抓窗口期沖刺上市

茶飲行業(yè)這幾年蓬勃發(fā)展,與背后資本的推動(dòng)密不可分。

對(duì)茶飲品牌來說,資本的進(jìn)入為其提供了資金支持,來進(jìn)行門店擴(kuò)張、供應(yīng)鏈建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的投入。包括蜜雪冰城、古茗、喜茶等,過去都是在資本的加持下,短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)份額的快速增長(zhǎng)。

然而隨著茶飲市場(chǎng)的擴(kuò)大,并且逐漸接近飽和,資本的退出需求開始變得迫切。資本的最終目標(biāo)是獲得回報(bào),而上市無疑是資本退出的一個(gè)重要途徑。許多資本方都渴望通過上市成功實(shí)現(xiàn)資金退出、兌現(xiàn)投資回報(bào)。

對(duì)茶飲品牌而言,當(dāng)下仍屬于上市的“黃金時(shí)期”。盡管整個(gè)茶飲市場(chǎng)趨于飽和,許多品牌客流和單店收入都開始下滑,但仍有一批頭部玩家還處于“上升期”,業(yè)績(jī)表現(xiàn)具有一定增長(zhǎng)性。

如果品牌在持續(xù)增長(zhǎng)的背景下進(jìn)行上市,顯然能夠吸引更多投資者的關(guān)注,在擴(kuò)張中獲得更多的資金支持。

因此多家茶飲品牌,包括蜜雪冰城、茶百道、古茗、滬上阿姨,都在這兩年業(yè)績(jī)呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)、市場(chǎng)熱度高漲的情況下,迅速啟動(dòng)了IPO進(jìn)程,希望能抓住市場(chǎng)的最后窗口期。

職業(yè)餐飲網(wǎng)小結(jié):

這兩年,整個(gè)新茶飲行業(yè)在存量競(jìng)爭(zhēng)中尋求新增量,品牌之間的“廝殺”愈加白熱化。

隨著茶飲行業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期,背后資本的退出需求變得更加迫切,許多品牌紛紛選擇通過IPO來實(shí)現(xiàn)融資與退出。

不過上市并不是品牌的終點(diǎn),未來茶飲品牌的競(jìng)爭(zhēng)將不再僅僅是“誰能跑得更快”,而是“誰能跑得更穩(wěn)”。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)職業(yè)餐飲網(wǎng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸職業(yè)餐飲網(wǎng)所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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