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喜茶在縣城新開(kāi)了家單品店,只賣(mài)珍珠奶茶

來(lái)源: 職業(yè)餐飲網(wǎng) 辰溪 2024-08-16 08:45

出品/職業(yè)餐飲網(wǎng)

作者/辰溪

喜茶在縣城開(kāi)了家專賣(mài)珍珠奶茶的門(mén)店!

近日,喜茶在湖北十堰市鄖西縣推出“喜茶·波波站”。門(mén)店只賣(mài)黑糖珍珠奶茶一個(gè)品類,SKU僅8款。

在價(jià)格上,幾款奶茶售價(jià)12-18元之間,開(kāi)業(yè)期間門(mén)店推出88折優(yōu)惠,一杯奶茶低至10元出頭!

在整個(gè)茶飲行業(yè)靠各種“加法”來(lái)吸客時(shí),喜茶卻反其道而行之,做起了“減法”。喜茶的這家新店在模式上有何特點(diǎn)?卷不動(dòng)的茶飲業(yè)要開(kāi)始卷細(xì)分市場(chǎng)了?

01

喜茶開(kāi)了家珍珠奶茶店,只推8款單品!

“喜茶居然開(kāi)珍珠奶茶專門(mén)店”“波波星人狂喜”“喜茶·波波站搶占珍珠奶茶?”……

近日,喜茶在湖北開(kāi)出了一家店專門(mén)賣(mài)黑糖珍珠奶茶。與過(guò)去主打鮮果茶、芝士奶茶等多品類不同,這家門(mén)店只賣(mài)珍珠奶茶這一品類。

1、主打現(xiàn)熬現(xiàn)制,走小店模式,開(kāi)進(jìn)下沉市場(chǎng)

喜茶·波波站的口號(hào)是“真奶真波波,真誠(chéng)放心喝”,稱堅(jiān)持使用真牛乳、鮮茶等原料現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)制。其中波波家族飲品采用270天自然熟成木薯制成的木薯粉波波,加上真黑糖每日現(xiàn)熬1小時(shí),手工熬制成的黑糖波波。

在外觀上,門(mén)店整體采用黑白兩色設(shè)計(jì),與真牛乳的主題結(jié)合。為了吸引顧客,喜茶推出了奶瓶設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,門(mén)口也陳列了超大號(hào)牛奶瓶。

與主流的喜茶門(mén)店相比,這家奶茶店的面積較小,只有十幾平米,店內(nèi)不設(shè)堂食,主要是自提和外送。門(mén)店除了點(diǎn)單區(qū)和后廚,還在左側(cè)設(shè)置了原料展示區(qū),展示波波、黑糖等食材。

從門(mén)店選址來(lái)看,這家喜茶·波波站開(kāi)在湖北十堰市鄖西縣,可以說(shuō)是進(jìn)入下沉市場(chǎng)。

2、賣(mài)“有料真乳茶”和“真乳茶”,SKU僅8款

由于主推珍珠奶茶,這家奶茶店的SKU相對(duì)精簡(jiǎn),SKU僅8款。

其中有料真乳茶為黑糖波波真乳茶、黑糖波波真牛乳、烤黑糖波波牛乳等,還有黑糖波波牛乳瓶、黑糖波波乳茶瓶?jī)煽钇垦b奶茶,共7款,此外還有真乳茶1款產(chǎn)品。

小料可添加黑糖波波、首創(chuàng)芝芝和輕芝士等,需另加1-5元。

3、主打12-18元,單品低至10.6元

在價(jià)格上,這家波波站的價(jià)格帶在12-18元之間。新店開(kāi)業(yè)期間,門(mén)店推出了88折的活動(dòng),算下來(lái)一杯奶茶低至10元左右。

其中黑糖波波真乳茶、黑糖波波真牛乳和黑糖波波牛乳瓶3款,原價(jià)15元,折后價(jià)13.2元。最貴的是烤黑糖波波牛乳和烤黑糖波波真乳茶2款,原價(jià)18元,折后價(jià)15.8元。

最便宜的是波波真乳茶,原價(jià)12元,折后價(jià)10.6元。

02

新茶飲越來(lái)越“卷”,喜茶卻開(kāi)始做“減法”

目前,茶飲市場(chǎng)正變得越來(lái)越卷。從卷價(jià)格、卷創(chuàng)新到卷營(yíng)銷,茶飲品牌紛紛加入這場(chǎng)激烈的“廝殺”中。

在不斷內(nèi)卷之中,為了探索更多增長(zhǎng)點(diǎn),許多茶飲品牌都試圖在產(chǎn)品和模式上做加法,例如產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)向挖掘小眾水果和原料,賣(mài)奶茶的賣(mài)起了咖啡或酒。

而在許多茶飲品牌專注于做“加法”的氛圍中,喜茶卻反其道而行之,推出一家專賣(mài)珍珠奶茶的門(mén)店。背后究竟在下怎樣的一盤(pán)棋?

1、聚焦單一品類,切入細(xì)分市場(chǎng)

放眼當(dāng)下的茶飲市場(chǎng),許多品牌為了吸引顧客,都紛紛在做“加法”。例如+小料、+咖啡、+新場(chǎng)景等,所有玩家都朝著全品類、全場(chǎng)景覆蓋走去。

這也導(dǎo)致了許多品牌陷入了發(fā)展瓶頸。一方面,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的新鮮感逐漸降低,另一方面,品牌與品牌之間越來(lái)越趨同,難以形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在這樣的趨勢(shì)下,喜茶卻反其道而行之,主動(dòng)做起了“減法”。在品類上,喜茶打造的喜茶·波波站,只聚焦黑糖波波奶茶單一品類,這也是喜茶最經(jīng)典和暢銷的產(chǎn)品線之一。

通過(guò)專注黑糖波波這一品類,喜茶能夠發(fā)揮爆款產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),吸引特定的消費(fèi)群體。喜茶此舉,也是利用單一品類切入細(xì)分市場(chǎng),從高度同質(zhì)化的茶飲市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。

2、精簡(jiǎn)產(chǎn)品線、縮小店型,有利于提高效率和規(guī);瘮U(kuò)張

相比于喜茶主品牌,喜茶·波波站在產(chǎn)品線上做了精簡(jiǎn),不再追求大而全,而是專門(mén)推黑糖波波系列。這樣做的優(yōu)勢(shì)是降低了原料采購(gòu)和生產(chǎn)的復(fù)雜程度,提高了出品效率,同時(shí)也降低了成本。

在門(mén)店模型上,過(guò)去喜茶走的是大店模式,提供一定的堂食和休閑區(qū)域。而喜茶·波波站走的小店模式,面積僅有10幾平,而且開(kāi)在下沉市場(chǎng)。這將大大降低了租金和運(yùn)營(yíng)方面的成本,有助于品牌快速擴(kuò)張。

職業(yè)餐飲網(wǎng)小結(jié):

隨著茶飲市場(chǎng)越來(lái)越卷,各個(gè)茶飲品牌都開(kāi)始做“加法”,努力尋找可挖掘的增長(zhǎng)點(diǎn)。

然而在這樣的趨勢(shì)下,各個(gè)茶飲品牌很快遇到了增長(zhǎng)瓶頸,發(fā)展空間越來(lái)越受限。

而喜茶此時(shí)卻大膽地做“減法”,聚焦單一品類,切入細(xì)分市場(chǎng),開(kāi)辟出一條獨(dú)特的道路。這也為如今高度內(nèi)卷的茶飲市場(chǎng),提供了一條新的破局思路。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)職業(yè)餐飲網(wǎng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸職業(yè)餐飲網(wǎng)所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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