企業(yè)到底要不要團(tuán)建？聯(lián)商網(wǎng)顧問(wèn)厲玲認(rèn)為團(tuán)建不是什么新內(nèi)容，只是個(gè)新名詞，而這個(gè)新名詞絕對(duì)用歪了，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)非常大的課題，辦活動(dòng)是內(nèi)容之一，絕對(duì)不是團(tuán)建的全部。

以下為文字實(shí)錄：

我最討厭團(tuán)建兩個(gè)字，不知所云，為那種培訓(xùn)公司創(chuàng)造一些機(jī)會(huì)而已。什么叫團(tuán)建？團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)不對(duì)。什么叫團(tuán)隊(duì)你先給我弄清楚，是不是全體員工，當(dāng)然是，但全體員工一視同仁嗎？當(dāng)然不是。

你建立你的店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)，還是建立你的店員團(tuán)隊(duì)，還是建立區(qū)域總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，這是不一樣的。最基本的營(yíng)業(yè)員團(tuán)隊(duì)，我覺(jué)得就一句話，在崗位上的時(shí)候做好工作就OK了，不要占用人家的班余時(shí)間。因?yàn)樗皇瞧胀▎T工，部門經(jīng)理要多一點(diǎn)時(shí)間，要求也不一樣，責(zé)任心也不一樣了。

我們現(xiàn)在把團(tuán)建叫什么，拉出去搞次活動(dòng)，這叫做搞活動(dòng)，過(guò)去也有的。我1993年在做杭州大廈購(gòu)物中心總經(jīng)理的時(shí)候，我們就規(guī)定每年工會(huì)活動(dòng)兩次，那就是純粹放松的。這種搞活動(dòng)從來(lái)就有的，但是把這個(gè)搞活動(dòng)叫團(tuán)建，就莫名其妙了。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)非常大的課題，組織架構(gòu)、人員配置、職責(zé)明確、升遷通道、薪酬制度都是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，企業(yè)做到底是做團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

如果把團(tuán)隊(duì)建設(shè)說(shuō)是一次活動(dòng)、一次拓展，莫名其妙。搞一次活動(dòng)要不要，要的，那就是活動(dòng)。活動(dòng)是工作的內(nèi)容，所以必須占用工作時(shí)間，不是員工的業(yè)余時(shí)間，第二必須用公司的錢，不能用員工的錢。

現(xiàn)在我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，比如今天我們搞團(tuán)建，5天或者3天要到哪里哪里去，公司貼1千塊錢，其余你自己付。你已經(jīng)占用我的休息時(shí)間，你還要我自己付錢，這叫團(tuán)建？這叫摳門！老板在傳遞一種摳門的企業(yè)文化。員工開心嗎？不開心的。

團(tuán)建如果是公司的工作，那占用上班時(shí)間，公司付錢，辦的不好向員工說(shuō)道歉。你做得到嗎？做得到，做，做不到，不要做。員工不希望這樣，員工是希望下班以后，更多的和家人在一起，和朋友在一起，一天到晚在公司見面的，還是在一起。我覺(jué)得這么簡(jiǎn)單的道理，這幾年被一幫第三方公司忽悠的老大老大了。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)非常重要，包含這些的方方面面，各個(gè)階層。重要的是讓員工在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面，明確我的職責(zé)是什么，我做的好，我可以往什么上走，做的不好，我將往什么上退，我如果碰到問(wèn)題應(yīng)該向誰(shuí)匯報(bào)，誰(shuí)應(yīng)該對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)。在這個(gè)整個(gè)環(huán)境當(dāng)中一種安全感、舒適感和幸福感。

員工明天又怕被這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)罵，領(lǐng)導(dǎo)上次說(shuō)這個(gè)事應(yīng)該這樣做，下次說(shuō)這事情不應(yīng)該這樣做，那員工永遠(yuǎn)在惶恐之中，他怎么可能善待顧客。

今天在胖東來(lái)的感召下，我們已經(jīng)提了很多零售企業(yè)的員工的幸福指數(shù)，員工的滿意度，我覺(jué)得這都太重要了。那我今天再提出員工的安全感，員工的幸福感和員工對(duì)自己職業(yè)的安排的那種通道要非常明白。我不希望做宏觀大事，我就想一輩子做營(yíng)業(yè)員，我只要做到這一點(diǎn)我就可以養(yǎng)家糊口，一直到退休為止那多好呀！

這個(gè)也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)中非常重要的，團(tuán)建不是什么新內(nèi)容，只是個(gè)新名詞，而這個(gè)新名詞絕對(duì)用歪了。員工重要的是工作、薪酬和福利，次要的是工作以外的時(shí)間，比方一年搞兩次活動(dòng)，那么大家一起吃吃飯、聊聊天，尤其像我們這種員工他上下班對(duì)翻的，其實(shí)經(jīng)常是碰不到的。那么在這個(gè)活動(dòng)當(dāng)中，有可能可以碰到部門經(jīng)理，也可以跟員工更貼近一點(diǎn)點(diǎn)，這是內(nèi)容之一，絕對(duì)不是團(tuán)建的全部。