量販零食進(jìn)入整合期,萬(wàn)辰好想來(lái)殺出重圍
來(lái)源/全食在線
經(jīng)濟(jì)越低迷,越是折扣店的發(fā)展機(jī)遇。
2022年,正當(dāng)大家以“重啟”來(lái)描述各行各業(yè)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)量販零食早已一騎絕塵。三年口罩時(shí)期,量販零食非但沒(méi)有停滯,反而開(kāi)始了快速擴(kuò)張。正應(yīng)了那句描述折扣店鼻祖奧樂(lè)齊的話:“人們的日子越難,我們的生意越好”。
量販零食生意好到什么程度呢?根據(jù)華泰證券數(shù)據(jù),2021 - 2022年全行業(yè)的門(mén)店數(shù)量增長(zhǎng)超過(guò)100%,多個(gè)品牌官網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示,自己的加盟商二店率可以達(dá)到80%以上。行業(yè)里出現(xiàn)了一大批熱血澎湃的老板,憑借本地資源和模仿能力,竟然也能發(fā)展出幾十家門(mén)店,成功在風(fēng)口里撈上一筆。
01
告別野蠻生長(zhǎng)
量販零食正在形成新秩序
1.0版本的量販零食,是野蠻增長(zhǎng)的時(shí)代。各式各樣的量販店林立,每個(gè)地區(qū)各有強(qiáng)勢(shì)品牌,同時(shí),在當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)品牌的火力空白點(diǎn),又生存著許多本地小品牌。
例如,零食很忙作為一家重兵囤積湖南的頭部量販零食店,在本省份的門(mén)店有1750家,占全國(guó)總門(mén)店數(shù)的一半,其中長(zhǎng)沙就有將近400家。而在零食很忙的密集覆蓋下,恰貨鋪?zhàn)右廊辉陂L(zhǎng)沙發(fā)展出了80家門(mén)店,除此之外,還有很多像零食滿屋這樣的當(dāng)?shù)匦∵B鎖品牌,也能開(kāi)出20幾家店?梢哉f(shuō),幾十家、上百家、上千家的品牌都在各自的社區(qū)商圈內(nèi)保有一席生存空間。
根據(jù)華泰證券的研究數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)門(mén)店數(shù)過(guò)千的量販零食品牌就有6家。而行業(yè)總門(mén)店數(shù)早已破萬(wàn),并且在資本的催動(dòng)下,各品牌還在加快圈地跑馬,甚至在部分區(qū)域內(nèi),打起了價(jià)格戰(zhàn),一副百團(tuán)大戰(zhàn)的景象。
然而隨著競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化,行業(yè)內(nèi)卷加劇。頭部玩家開(kāi)始對(duì)行業(yè)發(fā)起整合,大公司投資和收購(gòu)區(qū)域品牌變成了新一輪的擴(kuò)張方式。例如8月份的同一天,行業(yè)就爆出了兩起量販零食并購(gòu)案。先是零食很忙官宣對(duì)恰貨鋪?zhàn)舆M(jìn)行千萬(wàn)級(jí)投資,并對(duì)其開(kāi)放運(yùn)營(yíng)、管理、供應(yīng)鏈等方面的資源;接著,愛(ài)零食宣布控股恐龍與泰迪,以謀求拓展四川市場(chǎng)。
愛(ài)零食創(chuàng)始人唐光亮,在2023年首屆中國(guó)量販零食產(chǎn)業(yè)大會(huì)上提到,量販零食將會(huì)迎來(lái)一輪并購(gòu)潮,大品牌吞下小品牌、全國(guó)性品牌兼并區(qū)域品牌會(huì)時(shí)有發(fā)生。無(wú)屆創(chuàng)新資本合伙人蔡景鐘則表示,他認(rèn)為整合并購(gòu)的階段已經(jīng)來(lái)臨,規(guī)模較小的區(qū)域品牌將很難拿到融資,留給他們的機(jī)會(huì)只有站隊(duì)大品牌。
對(duì)量販零食店來(lái)說(shuō),好位置、好店鋪是稀缺資源,很多街道都有不同的品牌門(mén)挨門(mén)開(kāi)店,價(jià)格戰(zhàn)打得火熱。所以,被詔安也許是小品牌活下來(lái)的最好方式。頭部品牌每天營(yíng)業(yè)額一兩千萬(wàn),隨便拿出一個(gè)月的利潤(rùn)來(lái)打,小品牌根本無(wú)法招架。也有媒體獲知,很多門(mén)店數(shù)在100-200家的本地連鎖品牌,已經(jīng)在尋求找頭部品牌合作。
02
量販零食下半場(chǎng)
萬(wàn)辰彎道超車(chē),好想來(lái)殺出重圍
量販零食出現(xiàn)整合并購(gòu),可以說(shuō)是行業(yè)發(fā)展的必然。目前除了港澳臺(tái)、黑龍江、新疆內(nèi)蒙等偏遠(yuǎn)地區(qū),所有省份都有量販零食展開(kāi)布局,南方重點(diǎn)省份競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈。頭部企業(yè)想要繼續(xù)擴(kuò)張,必然面臨大量區(qū)域品牌的阻礙。并購(gòu)、合并是速度最快、成本最低的方式,比單純拼價(jià)格戰(zhàn)更加合理。
事實(shí)上,行業(yè)整合的第一槍早已在2022年底,就已經(jīng)被萬(wàn)辰集團(tuán)(股票代碼 300972)打響。2022年8月,萬(wàn)辰集團(tuán)子公司成立量販零食品牌陸小饞,一年開(kāi)出了200多家門(mén)店;同年11月至12月,萬(wàn)辰集團(tuán)又先后注資好想來(lái)和來(lái)優(yōu)品,好想來(lái)是江蘇本土規(guī)模最大的量販零食品牌,來(lái)優(yōu)品是安徽本土規(guī)模最大的量販零食品牌,二者都是上千家的大規(guī)模連鎖企業(yè);今年5月,萬(wàn)辰集團(tuán)注資江西區(qū)域性量販零食品牌吖嘀吖嘀,進(jìn)一步完善賽道布局。
剛剛過(guò)去的9月12日,萬(wàn)辰集團(tuán)又召開(kāi)了其零食零售板塊的品牌戰(zhàn)略媒體發(fā)布會(huì),正式宣布旗下好想來(lái)、來(lái)優(yōu)品、陸小饞、吖嘀吖嘀4品牌合并,統(tǒng)一命名“好想來(lái)”。合并后,好想來(lái)的門(mén)店數(shù)量和市場(chǎng)區(qū)域直接翻倍,并遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于行業(yè)。一躍成為全國(guó)規(guī)模最大的量販零食品牌之一,且擁有行業(yè)最快的門(mén)店增長(zhǎng)速度。據(jù)萬(wàn)辰集團(tuán)透露,今年1-8月份萬(wàn)辰集團(tuán)零食零售板塊,增長(zhǎng)超過(guò) 2000 家門(mén)店,增速行業(yè)第一 。
發(fā)布會(huì)上,萬(wàn)辰集團(tuán)實(shí)控人王澤寧還透露,10月11日萬(wàn)辰還將召開(kāi)“萬(wàn)辰集團(tuán)好想來(lái)品牌戰(zhàn)略超級(jí)符號(hào)發(fā)布會(huì)暨合作商大會(huì)”,將有新的戰(zhàn)略動(dòng)作公布。其中就包括好想來(lái)聯(lián)合知名營(yíng)銷(xiāo)公司華與華打造的新一代門(mén)店形象,在好想來(lái)保定旗艦店的開(kāi)業(yè)戰(zhàn)報(bào)中,可以看到其新的品牌形象剪影。據(jù)好想來(lái)內(nèi)部透露,到時(shí)會(huì)有更多的重磅信息放出,值得期待。
雖然有媒體曾通過(guò)現(xiàn)有量販零食店的人均保有量估算出,未來(lái)量販零食的市場(chǎng)空間可以達(dá)到10萬(wàn)家,市場(chǎng)前景廣闊。但同時(shí),我們也要關(guān)注到另一個(gè)數(shù)據(jù):根據(jù)華泰統(tǒng)計(jì),2023年上半年,量販零食的市場(chǎng)集中度CR5大約為68%,其中萬(wàn)辰系,也就是合并后的好想來(lái),占比18%。與零食很忙同處行業(yè) TOP 1 位置。也就是說(shuō),當(dāng)前行業(yè)已經(jīng)無(wú)限趨近于寡占型市場(chǎng),未來(lái)將是淘汰賽,必定是少數(shù)企業(yè)占有絕大部分市場(chǎng)份額。首先,小品牌將會(huì)難上加難,其次,哪些品牌能挺到終局,就要看誰(shuí)能抓住2.0時(shí)代的窗口期順利上車(chē)。
因此,未來(lái)一定會(huì)有更多的量販零食頭部公司下場(chǎng)整合兼并,形成各自的作戰(zhàn)集團(tuán)。但到目前為止,萬(wàn)辰集團(tuán)的好想來(lái)依然是實(shí)力最強(qiáng),且唯一具有標(biāo)桿性質(zhì)的企業(yè)。其優(yōu)勢(shì)和標(biāo)桿性體現(xiàn)在4個(gè)方面:
第一:率先發(fā)起整合,具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。萬(wàn)辰集團(tuán)不到一年就完成了與3家量販零食的合并,且快速在財(cái)務(wù)、管理、運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈上達(dá)成一致,推出新的好想來(lái)。是行業(yè)里第一個(gè)到達(dá)發(fā)展奇點(diǎn)的企業(yè),后續(xù)的加速度將拉開(kāi)差距。
第二:戰(zhàn)略路線清晰,發(fā)展進(jìn)程最快。發(fā)布會(huì)上提到,萬(wàn)辰集團(tuán)進(jìn)入該賽道前,進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查研究。事后證明,其切入點(diǎn)準(zhǔn)確有效。會(huì)上還公布,10月11日將發(fā)布新的企業(yè)戰(zhàn)略,適用于合并后的新好想來(lái)。目前,好想來(lái)是行業(yè)里發(fā)展進(jìn)程最快的企業(yè)。
第三:背靠上市平臺(tái),資金量充足。母公司萬(wàn)辰集團(tuán)是量販零食賽道目前唯一的上市公司,擁有豐富的平臺(tái)資源。截止2023年8月,萬(wàn)辰集團(tuán)共向其量販零食業(yè)務(wù)板塊投入3.7億元資金,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他公司從資本手中拿到的融資數(shù)額。
第四:集團(tuán)成員實(shí)力強(qiáng)悍。合并前的好想來(lái)和來(lái)優(yōu)品,本身就已經(jīng)是行業(yè)頭部,陸小饞和吖嘀吖嘀也在區(qū)域市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)。合并后,三家企業(yè)過(guò)去積累的團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)將成為好想來(lái)背后的軟實(shí)力。
最近,萬(wàn)辰集團(tuán)在行業(yè)整合上又有新動(dòng)作:萬(wàn)辰控股子公司南京萬(wàn)興商業(yè)管理有限公司與袁振勤簽署《投資合作協(xié)議》,雙方共同出資設(shè)立合資公司南京萬(wàn)權(quán),南京萬(wàn)權(quán)擁有浙江地區(qū)知名量販零食品牌“老婆大人”。老婆大人的加入,又進(jìn)一步增加了萬(wàn)辰集團(tuán)在量販零食行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模。
03
同質(zhì)化的生意怎么做?
好想來(lái)哪些方面可以拉開(kāi)差距?
量販零食之所以火爆,歸根到底還是在“量販”上,說(shuō)白了是一門(mén)薄利多銷(xiāo)、低價(jià)走量的生意。這種商業(yè)模式確實(shí)沒(méi)有什么新鮮元素,甚至可以說(shuō)是簡(jiǎn)單粗暴,無(wú)非是在商超的基礎(chǔ)上,把一切中間環(huán)節(jié)壓縮到極致。所以,同質(zhì)化是必然的,各大品牌之間并無(wú)太大差異,甚至小老板靠本地貨源也能粗略模仿。
從0到1并不難,真正有難度的是從1到100。決賽圈比拼的是各家品牌的供應(yīng)鏈和門(mén)店運(yùn)營(yíng)能力,這才是投資人和加盟商關(guān)注的重點(diǎn)。其中,供應(yīng)鏈?zhǔn)橇控溋闶匙顖?jiān)挺的護(hù)城河,一方面,供應(yīng)鏈決定了拿貨成本,很大程度上,量販店的利潤(rùn)就是從這里面擠出來(lái)的;另一方面,決定了全國(guó)化的進(jìn)程。供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)可以說(shuō)是量販零食最大的戰(zhàn)略控制點(diǎn)。而門(mén)店運(yùn)營(yíng)則主要體現(xiàn)在,能否做到千店一面的標(biāo)準(zhǔn)化程度,以及如何把控店員成本,和幫加盟商解決問(wèn)題。
這兩方面,才是合并后好想來(lái)獲得的真正實(shí)力。首先在供應(yīng)鏈方面,好想來(lái)吸納其他三家品牌的供應(yīng)鏈資源后,全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心從7座,增加到17座(含在建),總面積超過(guò)30萬(wàn)㎡,基本覆蓋全國(guó)市場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貨速度最慢不超過(guò)48小時(shí),部分門(mén)店可實(shí)現(xiàn)日配。對(duì)比同行競(jìng)品:零食有鳴倉(cāng)儲(chǔ)面積約20萬(wàn)㎡,零食很忙不到15萬(wàn)㎡,零食優(yōu)選不到10萬(wàn)㎡。
采購(gòu)上,據(jù)透露好想來(lái)的選品團(tuán)隊(duì)規(guī)模超過(guò)百人,本身貨盤(pán)優(yōu)化能力極強(qiáng),再加上其他三家過(guò)去積累的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,未來(lái)門(mén)店的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將更加合理。并且,合并后好想來(lái)的門(mén)店數(shù)量翻倍,對(duì)上游零食廠商的議價(jià)能力更強(qiáng),同品相產(chǎn)品可以談到更低的價(jià)格,放大成本優(yōu)勢(shì)。
好想來(lái)的門(mén)店運(yùn)營(yíng)方面,除了原來(lái)優(yōu)品、陸小饞、吖嘀吖嘀所積累的經(jīng)驗(yàn)賦能外,萬(wàn)辰集團(tuán)總部又新設(shè)立8大中心部門(mén),用以提升好想來(lái)的一線經(jīng)營(yíng)能力。同時(shí),萬(wàn)辰集團(tuán)7月發(fā)布的,向特定對(duì)象發(fā)行股票募集說(shuō)明書(shū)中披露,公司計(jì)劃募集約2億元資金,投入在品牌營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)支持建設(shè)項(xiàng)目上,可預(yù)計(jì)好想來(lái)門(mén)店運(yùn)營(yíng)水平將進(jìn)一步提高。
筆者團(tuán)隊(duì)走訪發(fā)現(xiàn),好想來(lái)一線店員離職率和人效水平都處于相對(duì)優(yōu)秀的位置。原因是其三線城市店員薪資水平可以達(dá)到4000元/月,與當(dāng)?shù)匦≠Y白領(lǐng)的薪酬相當(dāng),因此員工對(duì)崗位更加珍惜。觀察發(fā)現(xiàn),好想來(lái)店員崗位設(shè)置上,不實(shí)行專人專崗,而是像優(yōu)衣庫(kù)一樣,實(shí)行多技能工。如此可以極大提升店員的利用率,保持較低的人員費(fèi)用。好想來(lái)這套制度,解決了零售行業(yè)一線崗位的兩大普遍問(wèn)題:第一,人員離職率高導(dǎo)致的門(mén)店銷(xiāo)售額驟降;第二,下沉市場(chǎng)優(yōu)秀店長(zhǎng)稀缺——多技能工有利于從內(nèi)部培養(yǎng)店長(zhǎng)。
量販零食,供應(yīng)鏈為羽,決定生存;門(mén)店運(yùn)營(yíng)為翼,關(guān)乎發(fā)展。合并后的好想來(lái),繼承了多家資源,又有上市平臺(tái)兜底,成功實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。與零食很忙共同形成了量販零食的兩強(qiáng)局面,并且在全國(guó)化、品牌勢(shì)能打造和資金方面,大有超越之勢(shì),是該賽道的稀缺標(biāo)桿。
04
合并后的好想來(lái)
對(duì)加盟商/消費(fèi)者/競(jìng)品將產(chǎn)生哪些影響?
萬(wàn)辰集團(tuán)4品牌合并,最利好的無(wú)疑是現(xiàn)有加盟商和消費(fèi)者。對(duì)于現(xiàn)有加盟商來(lái)說(shuō),供應(yīng)鏈升級(jí)帶來(lái)更快的補(bǔ)貨速度、更優(yōu)化的貨盤(pán)組合、以及更低的拿貨成本,這三點(diǎn)直接提升了加盟商的利潤(rùn)水平,加快回本周期。合并后,好想來(lái)門(mén)店數(shù)翻倍,品牌勢(shì)能提升,前端獲客能力更強(qiáng)。
對(duì)于未來(lái)加盟商來(lái)說(shuō),暫時(shí)不能確定好想來(lái)是否會(huì)收緊加盟門(mén)檻。一般而言,加盟品牌做大規(guī)模后,會(huì)逐漸在加盟商資源履歷、二店條件、在店時(shí)間等方面進(jìn)行限制,達(dá)到篩選優(yōu)質(zhì)加盟商、降低閉店率等目的。這方面是否做出調(diào)整有待后續(xù)觀察。
對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),商品的優(yōu)化和豐富、以及補(bǔ)貨速度提升,無(wú)疑將帶來(lái)更好的逛店體驗(yàn)。筆者團(tuán)隊(duì)在走訪時(shí)發(fā)現(xiàn),不少消費(fèi)者提到平價(jià)零食店時(shí),抱怨最多的情況就是補(bǔ)貨問(wèn)題,人多貨少,想要的東西搶不到。這一點(diǎn)可能會(huì)在供應(yīng)鏈升級(jí)上得到改善。
對(duì)競(jìng)品而言,好想來(lái)通過(guò)合并異軍突起,無(wú)疑改變了行業(yè)的格局和未來(lái)走向。無(wú)論大品牌小品牌,面對(duì)形勢(shì)變化都要重新思考未來(lái)路徑。但從另一個(gè)角度來(lái)看,萬(wàn)辰集團(tuán)和好想來(lái)也為行業(yè)打造出了一個(gè)2.0時(shí)代的樣板參照,為頭部企業(yè)實(shí)施兼并后的運(yùn)作思路上,提供了新的標(biāo)桿案例。
萬(wàn)辰集團(tuán)2023年中報(bào)顯示,上半年總營(yíng)收約22.2億,其中量販零食板塊為19.5億,占比88%。開(kāi)拓零食零售業(yè)務(wù)帶來(lái)的拉動(dòng)效益明顯。8月發(fā)布的股權(quán)激勵(lì)草案中,萬(wàn)辰集團(tuán)將2023-2025年業(yè)績(jī)目標(biāo)設(shè)定為35/40/45億元,可見(jiàn)其內(nèi)部對(duì)該業(yè)務(wù)保持信心,正在穩(wěn)中向好。
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