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為何國(guó)產(chǎn)可樂(lè)難有春天

來(lái)源: 壹覽商業(yè) 樊益寧 2023-01-05 18:16

出品/壹覽商業(yè)

作者/樊益寧

國(guó)產(chǎn)可樂(lè)難有春天?

近日,重慶第五中級(jí)人民法院發(fā)布了中國(guó)天府可樂(lè)集團(tuán)公司(重慶)(下文簡(jiǎn)稱(chēng)“天府可樂(lè)”)的破產(chǎn)清算公告。這則消息一出,便引發(fā)許多網(wǎng)友的疑問(wèn),而大家最好奇的莫過(guò)于“天府可樂(lè)是否就此停產(chǎn)?”

對(duì)此,天府可樂(lè)1月4日在官方微博發(fā)布一封信進(jìn)行回應(yīng),稱(chēng)此次破產(chǎn)清算并不會(huì)影響天府可樂(lè)的正常發(fā)展。另外,天府可樂(lè)在信中表示,申請(qǐng)破產(chǎn)清算的中國(guó)天府可樂(lè)集團(tuán)公司(重慶),作為天府最初注冊(cè)的公司在歷史發(fā)展中已完成了使命,并早在2018年,已將天府可樂(lè)品牌、商標(biāo)、配方、生產(chǎn)等逐步移交傳承至天府可樂(lè)(重慶)飲品有限公司。

此外,天府可樂(lè)表示,目前除重慶地區(qū)外,品牌已布局四川、貴州、云南、廣東、黑龍江等市場(chǎng)。推新上,除2022年推出草本無(wú)糖天府可樂(lè)外,2023年還即將上市粉色新品——草本白桃味天府可樂(lè)。

天府可樂(lè)曾有輝煌的過(guò)去。1980年,以天然中藥成分構(gòu)成的配方誕生后,天府可樂(lè)風(fēng)靡川渝地區(qū),1985年還一度被國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局定為國(guó)宴飲料,被譽(yù)為“一代名飲”。

但如今來(lái)看,歷經(jīng)債務(wù)纏身、銷(xiāo)聲匿跡的天府可樂(lè)已然沒(méi)落,在當(dāng)前的可樂(lè)市場(chǎng)已全然沒(méi)有此前的無(wú)限風(fēng)光。

曾力壓外資的天府可樂(lè)

天府可樂(lè)的歷史最早可追溯到20世紀(jì)80年代。1981年,重慶飲料廠(天府集團(tuán)前身)和四川省中藥研究所共同研發(fā)出天府可樂(lè)的配方,原料都是天然中藥成分,不含任何激素。而同年,作為首批進(jìn)入中國(guó)的跨國(guó)企業(yè),百事可樂(lè)在深圳設(shè)立了生產(chǎn)廠。

天府可樂(lè)面市后,很快便獲得市消費(fèi)者的喜愛(ài)。而后,經(jīng)過(guò)7年時(shí)間的發(fā)展壯大,重慶飲料廠于1988年更名為中國(guó)天府可樂(lè)集團(tuán)公司。彼時(shí),天府可樂(lè)下屬灌裝廠達(dá)108個(gè),在中國(guó)可樂(lè)市場(chǎng)占有率高達(dá)75%,創(chuàng)產(chǎn)值3億多元。在當(dāng)時(shí),天府可樂(lè)力壓外資品牌,著實(shí)是國(guó)內(nèi)名副其實(shí)的可樂(lè)巨頭。

但好景不長(zhǎng),20世紀(jì)90年代,中國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)掀起一股“外企合資潮”。在這之前,中國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)一直是國(guó)產(chǎn)飲料的天下。不過(guò),受制于當(dāng)時(shí)的物流條件,像北冰洋、武漢漢口二廠、亞洲汽水等品牌大多只能占據(jù)一方市場(chǎng)。

20世紀(jì)90年代后,國(guó)產(chǎn)飲料品牌想要試圖通過(guò)外資勢(shì)力提高中國(guó)飲料工業(yè)水平,進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。彼時(shí),也恰逢是可口可樂(lè)、百事可樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)大力擴(kuò)張的時(shí)期,要想有更好的發(fā)展,必須和本土企業(yè)合資建廠。

在這一背景下,可口可樂(lè)、百事可樂(lè)成功席卷中國(guó)市場(chǎng)。但同時(shí),國(guó)產(chǎn)可樂(lè)形式急轉(zhuǎn)直下,多家老汽水品牌被迫停止生產(chǎn)自有品牌,淪為可口可樂(lè)與百事可樂(lè)的瓶裝廠。卷入其中的天府可樂(lè),非但沒(méi)有獲得更快的布局,生存空間反而被外資企業(yè)大幅壓縮。

1994年,天府可樂(lè)與百事可樂(lè)成立了合資公司,約定共同投資設(shè)立重慶百事天府飲料有限公司,由外方占60%的股份。

在這一基礎(chǔ)上,百事可樂(lè)獲得了天府可樂(lè)在全國(guó)各地的聯(lián)營(yíng)廠,擁有了天府可樂(lè)覆蓋全國(guó)的銷(xiāo)售渠道。而相反,合資公司并沒(méi)有給天府可樂(lè)帶來(lái)更好的發(fā)展,在此后13年里,天府可樂(lè)被百事公司雪藏,逐年減少天府可樂(lè)品牌生產(chǎn)。相應(yīng)的,天府可樂(lè)的業(yè)績(jī)也開(kāi)始一落千丈,從盈利走向虧損債務(wù)累計(jì)最高虧損達(dá)7000萬(wàn)元。

為此,天府可樂(lè)自2009年與百事可樂(lè)開(kāi)始對(duì)簿公堂,其中雙方爭(zhēng)議最大的焦點(diǎn)就是天府可樂(lè)配方的歸屬權(quán)。直到2010年12月,重慶市第五中級(jí)人民法院判定天府可樂(lè)配方及生產(chǎn)工藝等歸屬于天府可樂(lè)集團(tuán)所有。

2016年,一度消失的天府可樂(lè)迎來(lái)新生,逐漸開(kāi)始出現(xiàn)在重慶大街小巷。2018年,天府可樂(lè)集團(tuán)的上級(jí)主管部門(mén)——重慶輕紡集團(tuán)推出“混改”,天府可樂(lè)飲品公司就此成立。

國(guó)產(chǎn)可樂(lè)難有春天

事實(shí)上,國(guó)產(chǎn)可樂(lè)大多都是經(jīng)歷了天府可樂(lè)這一遭遇。

在20世紀(jì)90年代的那股“合資潮”下,像北冰洋、武漢漢口二廠、山海關(guān)、八王寺、亞洲汽水等品牌紛紛與可口可樂(lè)或百事可樂(lè)成立合資公司。結(jié)果就是,大多國(guó)產(chǎn)可樂(lè)形式急轉(zhuǎn)直下,雖然是成立合資公司,但現(xiàn)有產(chǎn)能大多全都用于洋品牌的裝瓶業(yè)務(wù),新增的產(chǎn)能很少。

但近些年,隨著國(guó)貨復(fù)興,除天府可樂(lè)外,沉寂20多年的老牌飲料品牌又開(kāi)始重出江湖。比如,2020年,武漢漢口二廠生產(chǎn)的汽水換上新裝,從前單調(diào)的玻璃瓶身加入了復(fù)古花紋和五彩繽紛的貼紙?jiān)O(shè)計(jì);2021年8月,北冰洋在北京海淀區(qū)花園路開(kāi)出首店,成為紅極一時(shí)的“網(wǎng)紅打卡地”。

但是,從經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀來(lái)看,包括天府可樂(lè)等汽水品牌,雖然在重新面市后曾贏得市場(chǎng)目光,但并沒(méi)有回到往日的巔峰狀態(tài),這和其面臨的市場(chǎng)環(huán)境及自身情況有很大的關(guān)系。

從外界原因來(lái)講,目前國(guó)內(nèi)可樂(lè)飲料市場(chǎng)格局已定,像天府可樂(lè)等品牌很難再爭(zhēng)奪回失去的市場(chǎng)。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),在碳酸飲料市場(chǎng),早在2019年,可口可樂(lè)的市場(chǎng)份額為59.5%,百事可樂(lè)為32.7%,兩大巨頭占據(jù)超過(guò)了92%的市場(chǎng)份額。

在這一巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下,不僅天府可樂(lè)承壓巨大,嶗山可樂(lè)、非常可樂(lè)、汾煌可樂(lè)、銀鷺可樂(lè)等品牌也均已退出市場(chǎng)。

另從自身原因來(lái)看,雖然天府可樂(lè)自重新面世以來(lái)獲得了不少資源支持,但市場(chǎng)表現(xiàn)并沒(méi)有讓投資者滿(mǎn)意,漸漸地被股東拋棄。2022年,輕紡集團(tuán)宣布將逐步退出啤酒飲料等相關(guān)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)讓所持有的天府可樂(lè)股權(quán)。同年7月,重慶產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)曾發(fā)布項(xiàng)目公告表示,輕紡集團(tuán)擬轉(zhuǎn)讓天府可樂(lè)(重慶)飲品公司11.8784%股權(quán)。

中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示,目前天府可樂(lè)體整體的一個(gè)發(fā)展前景、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)位以及綜合實(shí)力各方面都存在比較大的一個(gè)問(wèn)題,在如今百事可樂(lè)、可口可樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)深耕的情況下,天府可樂(lè)并沒(méi)有太大的可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以來(lái)說(shuō),從整個(gè)產(chǎn)業(yè)端,渠道端,消費(fèi)端去看的話(huà),天府可樂(lè)的沒(méi)落一定是必然的。

同時(shí),朱丹蓬認(rèn)為,天府可樂(lè)在多個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)難題,也是整個(gè)中國(guó)國(guó)產(chǎn)汽水品牌的一個(gè)發(fā)展縮影。未來(lái),如何振興國(guó)產(chǎn)汽水、如何走差異化之道、如何形成品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng),都是國(guó)產(chǎn)汽水品牌當(dāng)下要解決的問(wèn)題。

值得注意是,天府可樂(lè)并沒(méi)有真正離開(kāi)我們。1月4日,天府可樂(lè)在官方公眾號(hào)中表示,2023年將投入120畝土地和廠房用于飲料生產(chǎn),目前已完成一期PET、RB生產(chǎn)線建設(shè)并投產(chǎn)。

這對(duì)中國(guó)可樂(lè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)好消息。

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