出品/聯(lián)商專欄

撰文/聯(lián)商高級顧問團(tuán)主任周勇

大學(xué)為誰培養(yǎng)人才？培養(yǎng)什么樣的人才？怎么培養(yǎng)人才？這是三個基本問題。面向企業(yè)的MBA怎么設(shè)定專業(yè)方向？當(dāng)下都認(rèn)為應(yīng)該寬泛一些，但結(jié)果是專業(yè)性大打折扣，MBA變成了“漿糊碩士”。

我認(rèn)為：

（1）大學(xué)應(yīng)該為國家的未來發(fā)展培養(yǎng)人才，而不能單純“以就業(yè)為導(dǎo)向”。就業(yè)是現(xiàn)實(shí)問題，但當(dāng)下把“簽約率”“就業(yè)率”作為考核大學(xué)的重要指標(biāo)，這種政策需要重新評估其有效性。尤其是教育主管部門推行的“三聯(lián)單”的合法性（是否具有人事合同的同等法律效力）與有效性需要謹(jǐn)慎評估。

（2）大學(xué)應(yīng)該培養(yǎng)能適應(yīng)和推動社會發(fā)展的各類人才。本科培養(yǎng)通識人才，包括：有寬泛的人文基礎(chǔ)、有良好的合規(guī)意識、有獨(dú)立的認(rèn)知能力、有較強(qiáng)的適應(yīng)能力、有向往的人生目標(biāo)。從前是“學(xué)會數(shù)理化，走遍天下都不怕”，現(xiàn)在是“得語文者得天下”。未來應(yīng)該是“適應(yīng)者得天下”，而要適應(yīng)社會，這應(yīng)該具備上述六個方面的基本素養(yǎng)。碩士研究生應(yīng)該培養(yǎng)專業(yè)人才，就面向企業(yè)的MBA而言，當(dāng)下的培養(yǎng)方向太粗太大，學(xué)了一點(diǎn)道理與理論套路，結(jié)果是應(yīng)用性與專業(yè)性大打折扣，MBA變成了“漿糊碩士”。既然MBA面向企業(yè)，就應(yīng)該從兩個方面去發(fā)展。

第一，從理論層面去提升實(shí)踐認(rèn)知與經(jīng)驗(yàn)。第二，從實(shí)踐層面去提升科學(xué)化、效率化營運(yùn)管理。這樣就有必要把培養(yǎng)方向細(xì)分化。當(dāng)下之所以不細(xì)分，可能有多方面的考慮，但如果太細(xì)，會降低規(guī)�；k學(xué)優(yōu)勢，誒招生與授課都會增加難度，教學(xué)成本也會大幅度提高。博士研究生應(yīng)該培養(yǎng)研究人才。其研究成果應(yīng)該引領(lǐng)社會發(fā)展，研究不能從數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)，從理論到理論，從模型到模型，更不能從垃圾數(shù)據(jù)到垃圾數(shù)據(jù)，應(yīng)該為社會提供理論、技術(shù)與管理的創(chuàng)新成果。

（3）面向商貿(mào)流通行業(yè)的MBA培養(yǎng)方向應(yīng)該寬窄結(jié)合。商貿(mào)流通行業(yè)當(dāng)下與未來面臨商貿(mào)問題？未來的路怎么走？

我以為有三個痛點(diǎn)問題：一是商品管理能力還需要依靠數(shù)智化技術(shù)進(jìn)一步提升；二是觸達(dá)消費(fèi)者的能力還需要依靠數(shù)智化技術(shù)進(jìn)一步提升；三是現(xiàn)場管理能力還需要依靠數(shù)智化技術(shù)進(jìn)一步提升。

根據(jù)這三個痛點(diǎn)問題，面向商貿(mào)流通行業(yè)的MBA可以設(shè)立兩個培養(yǎng)方向，即數(shù)智化商品開發(fā)與管理（含品類管理、選品與采購、供應(yīng)鏈合作與管理、物流配送與到家服務(wù)、自有品牌開發(fā)與管理、商品促銷與定價，等等）、全渠道營運(yùn)管理（含線上渠道拓展、在線營銷、在線營運(yùn)管理、線下渠道的現(xiàn)場管理、顧客服務(wù)、會員開拓與管理，等等）。