現(xiàn)包水餃賽道,引來了重磅玩家
剛剛過去的冬至,把全國上下的吃餃子氛圍推向了高潮。
不難發(fā)現(xiàn),這兩年,大街小巷出現(xiàn)了越來越多的“現(xiàn)包水餃檔口”,20平方左右的小店,水餃云吞現(xiàn)包現(xiàn)賣,方便又新鮮。今年許多人的冬至水餃,就是在這樣的小店里買來的。
隨著現(xiàn)包水餃風(fēng)口漸起,一批專注于此的新品牌受到了行業(yè)關(guān)注和資本的追捧——門店已破千家的袁記云餃,獲美團龍珠、番茄資本聯(lián)合投資的熊大爺,還有緊隨其后的吳火獅等。
而最近內(nèi)參君發(fā)現(xiàn),現(xiàn)包水餃不斷膨脹的市場規(guī)模,正在引來更加重量級的競爭對手……
01
悄然注冊“鮮餃鮮吃”,思念或?qū)l(fā)力現(xiàn)包水餃賽道
大約一個月前,內(nèi)參君發(fā)現(xiàn),冷凍水餃巨頭思念食品,將旗下社區(qū)新零售品牌“愛燒飯”的微信公眾號,變更為“鮮餃鮮吃”。公眾號簡介中寫道,“新鮮水餃新鮮吃,現(xiàn)包水餃更好吃”。
而從企查查上可以看到,今年10月份,鄭州思念食品有限公司申請了注冊“鮮餃鮮吃”商標,所屬品類為,30方便食品、29類食品、43類餐飲住宿、35類廣告銷售。
目前在大眾點評上,還看不到鮮餃鮮吃的實體門店開業(yè),但從其品牌名和slogan中,幾乎可以斷定,它的模式應(yīng)該和袁記、熊大爺?shù)壬r水餃云吞外帶社區(qū)檔口差不多。
創(chuàng)立于1997年的思念食品,是國內(nèi)主要的專業(yè)速凍食品生產(chǎn)企業(yè)之一,主要從事水餃、湯圓、面點等6大品類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,年生產(chǎn)能力超過70萬噸。它與三全食品、灣仔碼頭并稱為速凍水餃三巨頭,對于方興未艾的現(xiàn)包水餃賽道來講,是一艘名副其實的“萬噸巨輪”。
今年5月份,喜家德開設(shè)了吉真生鮮零售店,聚焦餃子、餛燉、面,同樣走現(xiàn)包檔口模式,目前已經(jīng)在大連、上海開設(shè)了直營測試門店。有媒體報道,吉真未來將開放加盟,目標是開1萬家店。
02
現(xiàn)包水餃為什么火了?
現(xiàn)包水餃檔口倒也不是什么新興事物,它長期存在于全國大大小小的菜市場里,大多是如下圖這種寫著“水餃云吞”的檔口。
這類小店往往由一兩個人經(jīng)營著,連包帶賣每天備個一二十斤肉餡,包完了就打烊收工,顧客都是住在周圍的居民,需要親自前去打包,連外賣都很少。
而袁記、熊大爺、吳火獅等品牌,則給這樣檔口來了一個徹底的“整容”,品牌VI生動醒目,現(xiàn)包窗口干凈整潔,一盆盆餃子餡貨真價實,同時,他們還利用更強大的選址和議價能力,把檔口落位擴展到菜場以外的社區(qū)。
這樣一來,選購現(xiàn)包水餃的客群從“去菜場買菜的人”,擴大到了“在家吃飯的人”,潛在顧客擴大了至少10倍。因為相當多希望在家做飯吃飯,卻沒有時間采購和烹飪的年輕家庭,都會被這種新鮮現(xiàn)包的產(chǎn)品所吸引。
同時,這個群體和傳統(tǒng)的餃子館顧客,以及吃水餃外賣的群體,重合度并不高。與之消費場景和客群更為相似的,其實是速凍水餃,這也就不難理解,思念為什么要搶先下手攻占這塊市場。
這樣一個傳統(tǒng)小賽道在進行模式升級后,引來了越來越多的大鱷。
投資了熊大爺?shù)拿缊F龍珠創(chuàng)始合伙人朱擁華表示:“中國餐飲行業(yè)正在進入萬店時代,餃子是大眾、剛需、高頻的重要餐飲品類。熊大爺品牌通過模式創(chuàng)新,提升運營效率、降低管理成本,為消費者提供了好吃不貴的產(chǎn)品。”
可以說,模式創(chuàng)新,是現(xiàn)包水餃檔口最為突出的亮點,既有符合當下市場需求的一面,更有快速復(fù)制擴張的潛力,而后者,顯然是資本更為看重的。
03
透視現(xiàn)包水餃商業(yè)模式
雖然都是賣餃子的,但是檔口水餃店如袁記,和堂食水餃店如喜家德,以及速凍水餃如思念,在受眾人群、消費場景、競爭態(tài)勢、商業(yè)模式上都截然不同,可以說完全是三個不同的“物種”。
通過觀察不難發(fā)現(xiàn),袁記、熊大爺、吳火獅,還有吉真,從門店模型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客單價等方面來看,大同小異。
產(chǎn)品:一套肉餡,兩種外皮
以袁記為例,各地袁記云餃根據(jù)當?shù)厥袌鲂枨蟛煌,會上架不同口味,一般來講,餃子和云吞會各有6-10款。但是仔細一看就會發(fā)現(xiàn),除了比較特殊的鮮蝦蟹子云吞以外,其它的餡料都是餃子云吞“通用”的,兩者的區(qū)別主要就是每只的克重和包制的手法不同而已。
據(jù)內(nèi)參君觀察,包餃子用的面皮,跟包餛飩的應(yīng)該也是同一種堿面皮。這種方式大大降低了門店制作和原材料籌備的難度。
據(jù)袁記加盟商介紹,肉餡和面皮由總部統(tǒng)一供應(yīng),而韭菜、芹菜這類新鮮蔬菜,則由門店自行采購和切配。
門店:扎根社區(qū)和菜場
別看門店不大,用工可不少。內(nèi)參君每每路過袁記云餃,都能發(fā)現(xiàn)至少3名以上員工在店內(nèi)包餃子,另有幫助顧客選購和結(jié)賬,以及煮餃子的員工,小小的一家店在高峰時期要近10名員工才能正常運轉(zhuǎn)。
事實上,這些員工大多是小時工,每家店的全職員工保持在3名以內(nèi)。
從大眾點評上可以看到,袁記和熊大爺?shù)拈T店,絕大多數(shù)落位在社區(qū)和菜場,是20平方米左右的純外帶檔口模式,也有少部分開在社區(qū)型商業(yè)體附近,這些店往往會再開辟一片地方供周邊白領(lǐng)堂食。
客單價:持平高端速凍水餃
鄭州的幾家袁記水餃,今年經(jīng)歷了一波漲價,基礎(chǔ)款從19.8元每斤漲到了21.8元,鮮蝦云吞則從29.8元漲到了33.8元每斤。
這個價格和各大速凍水餃品牌的高端系列不相上下。如思念的金牌蝦水餃、牛魔王水餃,以及三全私廚水餃,600g每包速凍水餃的價格均在20多元到30多元間。
和堂食水餃相比,現(xiàn)包水餃也不是以價格取勝的。喜家德的招牌蝦三鮮水餃,12只288克,售價24元,約合42元每斤,鮮肉水餃價格在16-23元每份,約合28-40元每斤,整體外帶水餃高出30%左右,考慮到堂食的環(huán)境和服務(wù)加成,兩者的綜合性價比相差不大。
而據(jù)媒體報道,袁記云餃的日營業(yè)額,則多在2000元到7000之間,結(jié)合門店面積來看,盈利能力還算可觀。
04
這塊市場,還有多少“處女地”?
受眾基數(shù)大,運營成本低,客單價高,毛利率可觀,從各方面來看,現(xiàn)包水餃都是一條蓬勃發(fā)展的賽道,那么它今后的機遇在哪里呢?
鮮明的產(chǎn)品差異化
前面介紹了,袁記云餃、吳火獅、熊大爺產(chǎn)品比較雷同,餡料口味差不多,都是“廣式水餃”,連品牌故事也是在講述其在廣東的數(shù)十年品牌淵源。
眾所周知,廣東人的傳統(tǒng)面食是云吞,也并無逢年過節(jié)就吃餃子的生活習(xí)慣,所謂的“廣式水餃”,不過是包成了餃子形狀的云吞,為了兼顧全國市場所做的調(diào)整。
從這個角度來看,當前現(xiàn)包水餃品牌們主打的產(chǎn)品,甚至還不如高端速凍水餃來得豐富和有品質(zhì)感,僅僅凸顯了“新鮮現(xiàn)包”的家常氣息。
在內(nèi)參君來看,真正想在水餃賽道站穩(wěn)腳跟,就必須在產(chǎn)品研發(fā)上再多拿出點誠意,根據(jù)各地市場的不同需求研發(fā)更接地氣,或者更有記憶點的水餃。在這一點上,思念的基礎(chǔ)顯然更好。
得北方市場得天下
根據(jù)今年10月份的一份媒體統(tǒng)計,袁記云餃在大眾點評上錄得門店1300多家,其中500多家在廣東省,另外,上海有近200家袁記,而江蘇、浙江、四川各有100多家,其余的省份則多在30家以下。
不難看出,袁記云餃的擴展是以發(fā)源地廣東為圓心,向南方各城市擴散,一過了長江,影響力就大打折扣,在多數(shù)北方省份的門店數(shù)都是個位數(shù)。
事實上,真正的餃子消費大省,全都在北方。
這也就說明了,現(xiàn)包水餃的優(yōu)越模式,在北方還有很大的發(fā)展空間。想成功占領(lǐng)北方市場,必須從產(chǎn)品上更加貼近北方人對于餃子的認知和要求。比如,袁記水餃的肉餡經(jīng)過了更為細密的攪打,非常緊實,更適合包云吞,包成餃子一口咬下去像吃了一個肉丸子。
從這個角度來看,喜家德的吉真則肩負了更多征服北方市場的期待。
扎實的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)
作為一種標準化程度較高的食品,水餃非常吃供應(yīng)鏈。因此現(xiàn)包水餃賽道涌現(xiàn)出的品牌們,大多將自己定位為“食品工廠”。
從這個角度來看,有實力介入這個賽道的企業(yè)非常多。例如吉真,依托于喜家德在全國的30余個中央工廠,可以基本保證全國市場暢行無阻。
而對于后起之秀來說,先建立區(qū)域中央工廠,吃透一地,再順著新的供應(yīng)鏈一路開疆拓土,相對于其它中餐供應(yīng)鏈來說,難度其實低了不少。
數(shù)據(jù)顯示,喜家德年產(chǎn)值約為30億,袁記云餃約為10億,而2020年我國速凍水餃的年產(chǎn)值達到了450多億?梢哉f,現(xiàn)包水餃的未來的營收發(fā)展空間還極為廣闊,目前剛剛出現(xiàn)的群雄并起的局面,還只是一個開始。
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