11月18日，在CCFA新消費(fèi)論壇系列峰會(huì)“2021超市發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇”上，貴州合力董事長(zhǎng)李德祥坦言，應(yīng)對(duì)行業(yè)寒冬，變化要“因地制宜”。

▲貴州合力董事長(zhǎng)李德祥

以貴州為例，李德祥介紹，人口老齡化的背景下，商品的性價(jià)比被看重，此外，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的健康、支付和停車的便捷也有更高的要求。在這種背景下，企業(yè)可以“順勢(shì)而為、回歸初心”。

貴州合力的管理上更加扁平，對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者了解之下，激勵(lì)可以隨之調(diào)整，并打造企業(yè)的凝聚力。

“做了幾方面的事情:組織架構(gòu)優(yōu)化、提高商品的競(jìng)爭(zhēng)力和品類的專業(yè)化、以顧客為中心的主旋律，加強(qiáng)到家業(yè)務(wù)�！崩畹孪榻榻B，目前管理上主要是靠前指揮，要求管理團(tuán)隊(duì)對(duì)門店顧客的需求要清楚，每周一、三、五要下門店，以顧客為中心要對(duì)商品和服務(wù)進(jìn)行調(diào)整�！靶Ч卜浅Ｃ黠@，比如，從今年7月份開始，從文體玩聯(lián)營(yíng)改為自營(yíng)，對(duì)商品進(jìn)行了大幅調(diào)整，經(jīng)過幾個(gè)月的觀察，這一品類在超市銷售整體下滑的情況下，保持了兩位數(shù)的毛利增長(zhǎng)�！�

對(duì)于未來(lái)超市的發(fā)展，李德祥認(rèn)為，要謹(jǐn)慎擴(kuò)張，全力提升經(jīng)營(yíng)能力，不好的店不要留戀，該關(guān)就關(guān)，把精力集中在能夠做好的門店上。

提高商品的競(jìng)爭(zhēng)力和品類的專業(yè)化上，貴州合力出臺(tái)了“潛龍計(jì)劃”，“如果門店養(yǎng)魚、養(yǎng)蝦、賣肉，對(duì)這種技術(shù)人才大力培養(yǎng)，如果技術(shù)人才通過公司考評(píng)能夠帶出新人才的，給他的待遇最高可以實(shí)現(xiàn)副總裁級(jí)別待遇;此外，還計(jì)劃用一年的時(shí)間，把到家業(yè)務(wù)做起來(lái)。做好實(shí)體經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)小分類，春天一定會(huì)再來(lái)�！崩畹孪檎f。