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當快手主播遇上騰訊系流量

來源: 東哥解讀電商 李成東、張雅坤 2021-11-02 10:21

10月20日,11.11開始預售的第一個夜晚,2億觀眾涌入了薇婭和李佳琦的直播間,整場直播下來,李佳琦官方戰(zhàn)報106.5億元,薇婭82.5億元。單人帶貨規(guī)模甚至超過了2020年中國零售百強的大多數(shù)企業(yè)GMV。

這再一次驗證了直播電商的火爆程度和巨大潛能。多種研究數(shù)據(jù)上來看,直播電商基本盤應(yīng)該是一片繁榮,但事實上,大多數(shù)主播、商家還是面臨著嚴峻的增長需求和破圈挑戰(zhàn)。背后的原因是什么?這要從直播電商行業(yè)的現(xiàn)狀講起。

01 

直播電商行業(yè)現(xiàn)狀:破圈勢在必行

從平臺角度來講,一方面,用戶的增速已經(jīng)放緩,這意味著流量危機在加劇。CNNIC數(shù)據(jù)顯示,截至2020年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模為9.89億,抖音官方數(shù)據(jù)顯示其平均日活超過6億,快手日活接近3億,即便剔除重合部分,直播電商行業(yè)的流量也處于絕對領(lǐng)先地位。

但同時,平臺用戶的野蠻增長時期已經(jīng)過去。網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫顯示,2018-2020年直播電商用戶規(guī)模分別為2.2億人、2.5億人、3.72億人,預計2021年全年用戶規(guī)模達4.3億人,同比增速從2020年的增長48.8%下滑至增長15.59%。

另一方面,據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),2020年社會消費品零售總額約40億元,其中線上零售的規(guī)模接近12萬億,占比高達30%,今年這個數(shù)據(jù)還會繼續(xù)增長。而根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),2020年直播電商在社會消費品零售總額的滲透率為3.2%,在網(wǎng)絡(luò)購物零售市場的滲透率為10.6%。

也就是說,雖然流量增速放緩,但主流平臺的市場份額還遠未到飽和狀態(tài),用戶的購買力還有待挖掘,直播電商還有很大的上升空間。

從主播和MCN機構(gòu)角度來講,行業(yè)競爭也非常激烈,近幾年機構(gòu)和主播數(shù)量激增,艾媒咨詢曾經(jīng)預測,2020年MCN機構(gòu)數(shù)量可達28000家。

圖片來源:艾媒咨詢

但是與爆發(fā)式增長同時產(chǎn)生的現(xiàn)象,就是用戶增長放緩,站內(nèi)流量越來越貴,這就使得雖然很多機構(gòu)在培養(yǎng)主播上投入了大量資源,但是想要出圈,難度依舊不低。一方面,想通過站外引流比較困難,平臺之間亟待打通新的增長點,尋求破圈突圍。

另一方面頭部主播的產(chǎn)生很大是有運氣的成分,如涵這么多年也只出了一個張大奕,美ONE也曾表示再也復制不出一個李佳琦。不過,可以肯定的是,這些機構(gòu)擁有龐大數(shù)量的高潛力主播,現(xiàn)在的問題是如何幫助他們更上一層,這就又回到了破圈求增長的問題。

總的來講,直播電商正在進入存量競爭時代。流量紅利雖然在消失,但流量洼地依舊存在,而站外引流無疑是最便捷的手段,可以說,這件事迫在眉睫。

但需要注意的是,每個平臺的特點有所不同,所以針對破圈,各自有不同的立場和進度。

淘寶直播:存量最大,亟待破圈

雖然流量紅利消失、競爭加劇是所有平臺共同面臨的問題,但是淘寶直播依舊是目前體量最大的直播電商平臺。并且據(jù)我所知,李佳琦和薇婭的直播間聚集了淘寶直播60%以上的流量。這一點也能在帶貨數(shù)據(jù)上體現(xiàn)出來。

圖片來源:紅人點集

對于高潛力主播來講,這會側(cè)面造成流量困境加劇。所以流量破圈對于淘寶生態(tài)來講是十分緊迫的。嚴格來講,平臺本身還沒有具體的破圈動作,但是商家和主播可以通過投放直通車來增加曝光度,可這無法同時解決“獲客困難”和“流量更貴”兩個問題。如何獲得站外流量,就變得尤為重要了。這也是為什么阿里對政府要求開放各大互聯(lián)網(wǎng)平臺的互聯(lián)互通更為積極。

抖音興趣電商:站內(nèi)破圈

抖音是一個需要商家不斷投入的平臺。

首先,在抖音做電商,毋庸置疑是能獲得超高收益的,個別商家在抖音的銷售額甚至可以成百倍的上漲。這里有一個很典型的案例:董先生珠寶。這個品牌從采礦到加工,整條供應(yīng)鏈都自己把控,利潤頗豐。它去年做了一個億的規(guī)模,今年每次直播的GMV都在1個億左右,預計會做100億,一年實現(xiàn)100倍的增長。

同時,抖音的算法雖然講了一個粉絲數(shù)量不與直播效果掛鉤的故事,有效避免了流量過于集中的問題,減少了品牌初創(chuàng)期的成長阻力。不過這件事有兩面性:商家用心做GMV,抖音會進行導流;商家稍微懈怠,流量和收益就會有比較明顯的下滑。

當然,抖音本身也清楚自身的算法邏輯,所以一直以來都在對商家進行相關(guān)的幫扶計劃。此前的興趣電商發(fā)布會上,也公布了幫助主播和達人提高曝光度和轉(zhuǎn)化率的FACT理論,比如通過電商羅盤優(yōu)化達人矩陣,整體來講還是以幫扶店播為主,主打?qū)崿F(xiàn)站內(nèi)品牌商和達人之間的破圈聯(lián)動。不過相比于站外精準投放,獲取的效果還是有限的。

快手:聯(lián)動站外,尋求增長

快手的家族性特征使得這個平臺的粉絲粘性非常強,這是快手的一大優(yōu)勢。但快手的主播同樣面臨著流量越來越貴的困境。如何開拓新的流量池,是包括辛巴家族在內(nèi)的所有主播的共性問題。

但其實,由于流量困境加劇,很多有強增長需求的主播、品牌和商家,在投放上付出了更高的成本。如果能把流量池擴大,不僅能解決現(xiàn)有的流量難題,還可以降低達人和商家的投放成本。

從另一個角度來講,我們知道辛巴確實把價格和貨做到極致,給消費者帶來了切實的利益。如果他能在站外實現(xiàn)曝光,觸達更多人群,那么就能把極致性價比的貨帶給更多的消費者。進而起到模范標桿作用,影響到更多的中腰部主播。

而實際上,現(xiàn)在直播平臺與流量平臺之間相互割裂,彼此幾乎沒有聯(lián)系,曝光途徑是比較單一的,從成本效率角度考慮這其實是一種倒退。

立足于主播和商家現(xiàn)有的需求與困境,快手近期推出的“聚寶盆”計劃,整合了包括騰訊系在內(nèi)的廣大站外流量資源,廣大尋求增量的主播、品牌和商家將首次在快手體驗站外投放服務(wù)帶來的利好。

02 

快手聚寶盆:高效外投打通品牌商家增長新渠道

據(jù)官方介紹,“聚寶盆”計劃是近期快手電商推出的又一重磅商家利好政策,由快手官方為商家提供的高收益一站式快手站外投放解決方案?焓止俜綄⑻峁┭a貼及策略支持,為站內(nèi)品牌、商家提供站外投放服務(wù),實現(xiàn)流量的精細化運營。

快手的聚寶盆計劃合作方是騰訊,即快手商家可以在騰訊生態(tài)內(nèi)多個場景和頁面增加曝光度。在我看來,聚寶盆計劃的價值,主要體現(xiàn)在兩個維度。

一方面,對達人和商家來說,這是一件1+1>2的事。我們知道,騰訊生態(tài)有著全網(wǎng)的流量巨池:在年初的微信公開課Pro直播演講中,微信創(chuàng)始人張小龍披露了微信最新數(shù)據(jù),每天有10.9億用戶打開微信,7.8億用戶進入朋友圈,3.6億用戶閱讀公眾號,4億用戶使用小程序。

騰訊2021Q2財報數(shù)據(jù)顯示,微信月活躍用戶已達12.5億(合并WeChat),QQ移動終端月活雖在下降但也還高達5.9億,所以騰訊生態(tài)的流量池有著巨大的價值。在聚寶盆計劃中,騰訊通過快手去輸出流量,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和商品,快手通過打通流量獲取站外體系匹配的用戶人群,這是一件雙贏的事。

在快手里,首先,由于流量紅利消失、生態(tài)競爭激烈,很多達人、商家和主播投廣告時的競價越來越高,而“聚寶盆”計劃能夠幫助他們高效匹配騰訊生態(tài)內(nèi)的目標人群,獲取更多的流量。據(jù)了解,目前有的快手主播也在騰訊幫扶下開通了視頻號做生意,這同樣是渠道協(xié)作的一種表現(xiàn)形式。

據(jù)悉,站外引流模式的良好效果已被驗證。9月,美妝品牌朵拉朵尚作為內(nèi)測商家在其專場活動中首次試水快手“商家聯(lián)合外投”,即收獲超高回報,當日單場帶貨GMV過億。

其次,快手上的主播一直以來給用戶的印象就是“老鐵”式接地氣風格,快手本身的用戶也聚集在下沉市場,但實際上,主播本身也需要打造并提升自己的品牌形象,而眾所周知,騰訊廣告有著數(shù)以億計的用戶觸達范圍。也就是說,在騰訊系場景曝光,無疑受眾是更加全面的。當引流效果足夠好、能吸引到更多大品牌來合作時,快手和站內(nèi)主播的發(fā)展都能更上一層樓。

另一方面,對用戶來講,騰訊廣告和快手合作打通流量以后,用戶在刷朋友圈、騰訊視頻信息流、QQ瀏覽器、騰訊新聞、騰訊游戲、騰訊動漫等豐富的騰訊系場景中,都能看到快手主播的直播活動信息,點擊廣告可以直接進入主播快手直播間,這種用戶體驗更流暢,購買轉(zhuǎn)化效率更高。

隨著雙十一的逼近,各個平臺的商家也開始緊鑼密鼓地準備著大促活動。事實上,近幾年的雙十一,熱度相比于前些年是有所衰退的。所以站外引流在當下這個時間點,更是非常有必要的。

總體來說,作為主播、商家,在提供專業(yè)的內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)的商品之外,必須在千篇一律的模式中尋找出自己的核心競爭力;而作為平臺,更有義務(wù)為入駐其中的主播、商家打造更高效的生意模式,以獲得源源不斷的海量流量。相信有了站外引流這一新通路的開辟,平臺主播、品牌和商家能夠利用“內(nèi)容+私域”的雙重優(yōu)勢,實現(xiàn)更深層次的品銷一體化!

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)東哥解讀電商授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸東哥解讀電商所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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