8月15日，超市發(fā)常溫配送中心、生鮮配送中心、海批公司的配送系統(tǒng)完成了切換升級工作。通過系統(tǒng)的升級、改造，強化了信息化應用，規(guī)范和優(yōu)化業(yè)務流程，取得了顯著的成效。

據悉，自2020年10月至今，從系統(tǒng)啟動調研到系統(tǒng)上線，超市發(fā)設立專項小組，設專人進行項目的分工和實施工作，制定項目實施計劃表，每周召開例會，每月匯報實施進度。在充分調研和流程溝通的基礎上，先后于2020年12月18日、2021年3月29日和2021年8月15日完成三家配送單位的系統(tǒng)切換工作，從流程數字化提升到全流程實時數字化運行。

常溫配送中心升級后，對訂單履行、逆向物流、調度分貨、實現數據交互等36項流程和系統(tǒng)的優(yōu)化，重新規(guī)劃庫區(qū)儲位和動線，庫區(qū)作業(yè)使用手持終端設備實現員工績效的實時統(tǒng)計，備品訂貨、體外業(yè)務和批銷業(yè)務納入系統(tǒng)管控等功能完善。

此外，生鮮配送中心結合生鮮商品的特點，全天分為時段系統(tǒng)性規(guī)范管理連鎖店訂單，規(guī)范連鎖店加急訂單納入系統(tǒng)管理，通過細分倉位管理，利用手持終端提升收貨效率，物流筐和加工包裝物視為商品管理納入系統(tǒng)進行全面管控。

海批公司系統(tǒng)完成定制開發(fā)，打通與供應商、客戶端的數據全鏈路，實現移動作業(yè)、及時的業(yè)務往來和規(guī)范庫房管理；開發(fā)商城訂貨小程序，下游客戶可快速生成訂單；數據接口的實時交互，實現基礎檔案的一致性，在途賬款和賬期信息自動回傳總部財務系統(tǒng)，形成閉環(huán)，提升整體的運行效率和資金安全，構建一體化、數字化的批發(fā)管理體系。

超市發(fā)方面表示，隨著數字技術的深入應用，將持續(xù)完善健全企業(yè)信息化建設，通過系統(tǒng)的升級迭代，實現流程優(yōu)化、功能完善、操作便捷、管控到位，提升業(yè)務協同效率，實現降本增效。