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聯(lián)商網(wǎng)董事長龐小偉:直播電商,人心之戰(zhàn)

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 許弋諾 2020-01-07 16:26

聯(lián)商網(wǎng)消息:過去的一年,是傳統(tǒng)零售走向社交化、直播化、全球化破碎和重組創(chuàng)新爆發(fā)的一年。一方面,零售商在加速去新的流量洼地?fù)屨加脩粜闹牵涣硪环矫,一小部分零售商已?jīng)開始發(fā)掘以一帶一路為契機(jī)的全球競爭新機(jī)遇。

1月7日,第三屆中國新零售高峰論壇暨2019年度新零售風(fēng)云榜頒獎(jiǎng)盛典在杭州蕭山瑞萊克斯大酒店盛大啟幕。

本屆大會(huì)由聯(lián)商網(wǎng)與中國新零售聯(lián)盟聯(lián)合主辦,大會(huì)緊扣“直播短視頻”、“社交電商”、“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”等熱點(diǎn),從技術(shù)、資本、營銷、平臺(tái)、品牌等方面,深度解讀零售“下一站”的方向。

會(huì)上,聯(lián)商網(wǎng)董事長、天使灣創(chuàng)投CEO龐小偉發(fā)表了“直播電商,人心之戰(zhàn)”主題演講,他認(rèn)為私域流量的核心是要觸達(dá)用戶的個(gè)號(hào),只有通過個(gè)號(hào)才是溫暖人心的基礎(chǔ)。

以下是經(jīng)《聯(lián)商網(wǎng)》整理的龐小偉演講概要:

我是在2年前開始研究社交電商這個(gè)領(lǐng)域,也看了很多的公司,那么在這個(gè)過程中我清晰感受到今天在中國這個(gè)商業(yè)變化當(dāng)中,有一個(gè)趨勢我把它稱為兩極走向,什么叫做兩極走向,一個(gè)極,是走向消費(fèi)者,另外一極走向生產(chǎn)線。

走向消費(fèi)者這件事叫做PSP,就個(gè)性化的服務(wù)提供商,我們過去的商業(yè)往往講目標(biāo)人群、市場細(xì)分、定位這樣一種傳統(tǒng)的市場營銷的架構(gòu)下面的商業(yè),今天社交領(lǐng)域最大的是人和商業(yè)一對(duì)一連起來,這個(gè)是前所未有的東西。

今天有了互聯(lián)網(wǎng),有了社交媒體,社交網(wǎng)絡(luò),人跟人可以連起來,當(dāng)連起來的時(shí)候個(gè)性化的電商會(huì)出現(xiàn),商業(yè)端越來越走向傳統(tǒng)的市場細(xì)分。另外一端是走向生產(chǎn)線,越來越多商業(yè)是在跳過中間環(huán)節(jié)直接把生產(chǎn)線上的東西連到消費(fèi)者那里去的。

從服務(wù)商來說,直播是個(gè)好形式,比文字更加具像,可以快速反饋,像淘寶服裝,用戶說我要看一看扣子,或者我要看看領(lǐng)子很難,這個(gè)信息是靜態(tài)的,但今天直播電商是快速反饋的過程,消費(fèi)者參與度很高。

第二,傳統(tǒng)是相信品牌的過程,原來整個(gè)市場營銷的體系,廣告公司的玩法去建立一個(gè)品牌,但在這個(gè)世界當(dāng)中品牌這件事被人替代掉了,品牌還是虛無縹渺的,不夠具體,你相信了一個(gè)虛無縹渺的這樣一個(gè)所謂的商標(biāo),還是活生生你信任的人,跟你一樣的人,這個(gè)力量不一樣。

第三,因?yàn)樾湃卧谀睦锝灰拙驮谀睦,所以我們看到像淘寶?a href=http://t.linkshop.com/kindex_id_1585.aspx target=_blank class=hotwords>天貓、京東,它都是集中式的信任,今天在整個(gè)社交電商里面它的信任是分布式的,所以它的平臺(tái)也是分布式的,它不再是中心化的,那么同時(shí)直播這樣一種服務(wù)形態(tài)使得過去我們傳統(tǒng)電商就是賣商品,就是冷冰冰一件衣服或者手機(jī)殼,現(xiàn)在是一種服務(wù),售賣的時(shí)候是商品+服務(wù),所以這一塊當(dāng)中變得非常重要,服務(wù)在這里面占有非常大的價(jià)值。

第二個(gè),供應(yīng)鏈?览彩强焓稚献畲蟮钠脚_(tái),是做泛供應(yīng)鏈,未來可能還是垂直的供應(yīng)鏈,整個(gè)供應(yīng)鏈體系會(huì)更加垂直,這會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈的深度非常深,像商業(yè)的另外一端面向產(chǎn)線。德國阿爾迪模式當(dāng)中早年只有幾百個(gè)SKU,這是德國最大的零售商開很小的店,每個(gè)SKU都是精心挑選跟評(píng)選和評(píng)估,只有這一款牙膏最好,所以你不需要問任何問題,買就可以,這里是高性價(jià)比等于高價(jià)值,等于高競爭力高市場份額,供應(yīng)鏈的深度。

今天在直播電商當(dāng)中,今天大家還是有東西就賣,雖然也在重視轉(zhuǎn)化率,但看一個(gè)電商業(yè)態(tài)看一個(gè)生意的模式看五年、看十年你覺得這件事會(huì)往哪里走,一定往供應(yīng)鏈深度上走,今天不是賣掉多少你就是贏家,這個(gè)時(shí)代會(huì)馬上改變掉。

第三,關(guān)于價(jià)值。在整個(gè)電商領(lǐng)域非常重要的一點(diǎn)它的核心能力,其實(shí)中國文化當(dāng)中有句“人心惟危,道心惟微”。人心惟危是說其實(shí)消費(fèi)者是善變的,但同時(shí)消費(fèi)者也是忠誠的,善變和忠誠怎么取舍,唯一的導(dǎo)向,唯一的指南針,唯一的導(dǎo)航儀指在哪里就在哪里,人心一直在追求價(jià)值,所以高價(jià)值就能帶來最后的市場份額。

所以我提了PSP這個(gè)概念,就是個(gè)人提供服務(wù)商,我們過去往往太多的商業(yè)尤其今天在直播電商這個(gè)領(lǐng)域,大家都在講流量,很少講留下來的東西,我說大把是過道模式,很焦慮,新的永遠(yuǎn)要舊的留不住,但一個(gè)商業(yè)真正的價(jià)值我說是人心之戰(zhàn),就是陌生的人進(jìn)來在你懷里能否被捂熱,如果不捂熱你永遠(yuǎn)焦慮,你不知道好日子哪天到頭,但是關(guān)鍵的是這些陌生的用戶進(jìn)來在你這里能否留得住。

所以私域這個(gè)東西會(huì)成為一個(gè)核心的資產(chǎn)。大家做直播電商的時(shí)候一定要配合私域把用戶留下來,真正沉淀進(jìn)去。私域這件事上,如果你可以直連那個(gè)人,你有可能為那個(gè)人進(jìn)行數(shù)據(jù)建模,未來的AI就能從這里誕生出來。所以私域流量核心是要觸達(dá)用戶的個(gè)號(hào),只有通過個(gè)號(hào)這才是人心暖和的基礎(chǔ)。

我提了直播電商一個(gè)極致模型叫SSVP,S就是提供專業(yè)性的服務(wù)。我們看到今天的網(wǎng)紅時(shí)代會(huì)慢慢會(huì)走向更專業(yè)的服務(wù),你賣的不再是名聲,遠(yuǎn)幾年一定是你的專業(yè)。

第二,你服務(wù)的專業(yè)性,天花亂墜最后落到實(shí)處供應(yīng)鏈的產(chǎn)品是不是非常深。

第三,價(jià)值。你能不能像小米、阿里這樣的零售商帶來高性價(jià)比的產(chǎn)品。

最后是個(gè)人從流量到留量,一個(gè)商業(yè)把你這里買過、消費(fèi)過的、服務(wù)過的用戶當(dāng)中真正留下來產(chǎn)生復(fù)購和持續(xù)消費(fèi),你才能成為真正的生意——生生不息的意味。

謝謝大家!

(來源:聯(lián)商網(wǎng)杭州報(bào)道)

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