西亞和美總經(jīng)理沈世泉:?jiǎn)T工能力提升 企業(yè)賺錢(qián)是自然的
聯(lián)商網(wǎng)消息: 9月9日-11日,2018年中國(guó)IGA峰會(huì)在秦皇島秦皇國(guó)際大酒店召開(kāi)。今年峰會(huì)的主題是“從優(yōu)秀到卓越”,將共同探討企業(yè)如何在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出,如何做到卓越領(lǐng)先。聯(lián)商網(wǎng)受邀作為行業(yè)唯一戰(zhàn)略合作媒體將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。
9月10日(今日),西亞和美總經(jīng)理沈世泉在會(huì)上表示,做企業(yè)必須要賺錢(qián),怎么賺錢(qián),靠員工能力的提升,員工好了,企業(yè)賺錢(qián)是自然的。
以下為西亞和美總經(jīng)理沈世泉演講摘要:
我想跟大家分享的是什么叫品質(zhì)企業(yè),用最簡(jiǎn)單的話(huà)你必須是掙錢(qián)的企業(yè),掙錢(qián)而且要能賺到大錢(qián),那你的企業(yè)就好,我記得過(guò)去有一句話(huà)說(shuō),不以結(jié)婚為目標(biāo)的戀愛(ài)都是耍流氓,那我們做企業(yè),不賺錢(qián)的企業(yè)都是耍流氓,沒(méi)事干調(diào)戲我們員工。
對(duì)于掙錢(qián)是不是信任,是不是這一次,我們要有正確的觀點(diǎn),掙錢(qián)最重要的是長(zhǎng)遠(yuǎn),不是這一次,不是今天,不是搞一次活動(dòng),我就賺多少錢(qián),真正有效的賺錢(qián)是明天、后天、明年后年,我這個(gè)企業(yè)可以持續(xù)不斷的有效益。
對(duì)于賺錢(qián)這件事情有兩條,我們做企業(yè)賺錢(qián)也是一樣,叫做君子發(fā)財(cái)取之有道,賺錢(qián)的道要正,我們講誠(chéng)信我們不賺取暴利,我們靠自己的勤奮精神,我們靠自己正確的理念,這種賺錢(qián)叫正道。第二個(gè)賺了錢(qián)之后,一定是回饋你的員工,回饋你的社會(huì),否則那你會(huì)被錢(qián)壓死的。
我們從去年開(kāi)始實(shí)行五星戰(zhàn)略,這個(gè)五星戰(zhàn)略與我們IGA的五星稍微有點(diǎn)不同,五星戰(zhàn)略的目的就是打造卓越團(tuán)隊(duì),卓越品質(zhì),卓越能力,最后要指向一個(gè)叫做卓越業(yè)績(jī)。對(duì)于員工的好企業(yè),員工快樂(lè),顧客滿(mǎn)意,合作伙伴認(rèn)可,那員工快樂(lè)一定敬業(yè)。為什么沒(méi)有把收入放到第一條,因?yàn)槲以诟嬖V我的員工,你的收入是靠你的努力,企業(yè)只是提供一個(gè)平臺(tái),所以好的企業(yè)第二條員工收入一定要好。第三個(gè)員工在企業(yè)有成長(zhǎng),顧客滿(mǎn)意享受到好的服務(wù),好的商品,好的環(huán)境,合作伙伴在這里能夠共贏,能夠彼此分享,不像是今天來(lái)西亞就是做生意。
在員工收入方面,我們努力做到關(guān)懷員工和培養(yǎng)員工,不要把管理的目標(biāo),直接定為業(yè)績(jī)的創(chuàng)造,我們公司一直在強(qiáng)調(diào)叫做忘掉銷(xiāo)售,叫做關(guān)心人,把人弄好了,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是自然的,但是人帶不好,業(yè)績(jī)的追求是很費(fèi)勁的。
第二個(gè)我們建立公平公正的平臺(tái),建立共性與個(gè)性績(jī)效考核,把結(jié)果還給員工窩我們強(qiáng)調(diào)勤者多得,能者進(jìn)步,一定要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)平臺(tái)跟環(huán)境,讓員工了解,勤奮努力一定得到更好的收入,努力學(xué)習(xí)成長(zhǎng)會(huì)進(jìn)步,我們建立了五星員工機(jī)制,以員工的能力為標(biāo)準(zhǔn),能力是用來(lái)服務(wù)顧客的。
第三個(gè)給員工更好的工作環(huán)境,我們要升級(jí)我們員工之家,員工之家里面可以讀書(shū),星期六、星期天可以把小孩放在這里,我們要升級(jí)改造我們的員工餐廳,給員工提供更好的就餐環(huán)境,我們要改善我們的夜班,我們的廣場(chǎng)崗位工作環(huán)境,在我們公司有專(zhuān)門(mén)的一項(xiàng)費(fèi)用叫文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi),專(zhuān)門(mén)給員工玩的,每個(gè)月必須花完的,我們?cè)趩T工文化生活,文化活動(dòng)要加大力度。
我們還有專(zhuān)門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)基金,這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)基金,不止是用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效,說(shuō)你賣(mài)得多,獎(jiǎng)勵(lì)多,我們更多的用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工日常的服務(wù)行為,對(duì)顧客好,幫助同事等等。我們還引導(dǎo)員工過(guò)時(shí)尚精英的生活,這兩年我們都會(huì)有辦精英酒會(huì),引導(dǎo)員工喝茶、品紅酒、練瑜珈、旅游。要求我們的店長(zhǎng)每周必須要休息,不能全部都在門(mén)店不走。
一個(gè)店長(zhǎng)做得好不好,不看他在的時(shí)候,我們要看他不在的時(shí)候,如果他休息了沒(méi)電的業(yè)績(jī)還很好,這個(gè)店長(zhǎng)很好,做的好,培養(yǎng)員工,我們有員工讀書(shū),員工分享,我們每個(gè)月會(huì)匯編了一本書(shū),就是選各種各樣好的文章,給員工閱讀和分享,每個(gè)月會(huì)有不同的主題,比如說(shuō)如何生活,如何教育孩子,如何孝順父母,如何這種夫妻相處啊,不同的主題組織員工讀書(shū),讀了書(shū)之后要分享做到,我們員工培訓(xùn),員工公開(kāi)競(jìng)聘,我們建立后備單位制度和儲(chǔ)備單位制度,全面的關(guān)心員工工作和生活,希望他們可以越來(lái)越好,員工成長(zhǎng)是企業(yè)基本的目標(biāo)。
所以做企業(yè)必須要賺錢(qián),怎么賺錢(qián),靠員工能力的提升,員工好了,企業(yè)賺錢(qián),是自然的,所以老子的道德經(jīng),老子學(xué)說(shuō)最核心的叫做萬(wàn)法自然,人好了一切都好了。
作為零售企業(yè),讓顧客滿(mǎn)意的第一條,就是一定要有好的商品,商品是我們零售企業(yè)的根本,沒(méi)有好的商品談服務(wù)那是空話(huà)。第二個(gè)一定要給顧客提供好的環(huán)境,顧客到我們這里來(lái)不止是買(mǎi)東西,來(lái)這里上廁所也是一項(xiàng)服務(wù)。第三個(gè)我們還可以跟顧客分享生活,而不只是今天我們是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,好的定位,是上特色,我們要給顧客的感受是這個(gè)商品真便宜,真時(shí)尚,真漂亮,真漂亮是我們百貨的定位,真新鮮是我們超市的定位,真好玩,是我們娛樂(lè)的定位。
過(guò)去我們比較重視硬件環(huán)境,最近從去年開(kāi)始,我們更加重視軟環(huán)境,就是我們員工微笑,員工熱情,員工友善,就是一種心態(tài)的陽(yáng)光,顧客到我們賣(mài)場(chǎng)來(lái)感覺(jué)就是舒服,這種軟環(huán)境跟硬環(huán)境同等重要,甚至比硬環(huán)境還重要,軟環(huán)境是一種文化,是一種理念,讓人舒服,營(yíng)銷(xiāo)我們定位營(yíng)銷(xiāo)就是分享。
對(duì)于合作伙伴,第一個(gè)叫做共贏賺錢(qián),第二個(gè)叫共同成長(zhǎng),我們合作是一種緣分,我們有定期的供應(yīng)商座談會(huì),找問(wèn)題解決問(wèn)題。
總之,人家到我們這里來(lái),一定要讓人家賺到錢(qián),在這個(gè)基礎(chǔ)上才能談我們要共同成長(zhǎng),首先要有一顆感謝的心,感謝有機(jī)會(huì)合作,感謝我們可以在一起分享生活,分享人生。謝謝大家!
(來(lái)源:聯(lián)商網(wǎng)秦皇島報(bào)道)
聯(lián)商網(wǎng)專(zhuān)題報(bào)道:2018年中國(guó)IGA峰會(huì)
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