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“地產(chǎn)二代”加盟 陳文博會是恒隆的轉(zhuǎn)折點嗎?

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 劉曉悅 2018-01-13 16:45

編者按:本文系聯(lián)商網(wǎng)特別策劃“零售繼承者”系列文章。

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聯(lián)商網(wǎng)消息:商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)過一代人的辛苦打拼,闖出了一份份厚實的家業(yè)。如今,地產(chǎn)二代們逐漸走進人們的視野,已經(jīng)到了該傳承交接的時代。

恒隆地產(chǎn)作為一家在港交所上市的知名商業(yè)地產(chǎn)公司,主營業(yè)務(wù)是投資物業(yè)以供出租,發(fā)展物業(yè)以供出售。它的母公司恒隆集團由現(xiàn)任董事長陳啟宗的父親陳曾熙創(chuàng)立于上世紀60年代,經(jīng)歷了香港商業(yè)地產(chǎn)的潮起潮落。

恒隆前身是恒隆有限公司旗下的淘大置業(yè),2002年淘大置業(yè)獨立出來,更名 “恒隆地產(chǎn)”,而恒隆有限公司更名“恒隆集團”。

隨著集團的發(fā)展,對新鮮血液的需求逐漸旺盛,陳啟宗的兒子陳文博早在2010年就已加盟恒隆,主要負責監(jiān)督項目部門,包括項目發(fā)展、項目建設(shè)、成本及監(jiān)控和資產(chǎn)保證及優(yōu)化部,以及恒隆其他的不同計劃。

而在2016年11月21日,恒隆集團有限公司及恒隆地產(chǎn)有限公司又聯(lián)合宣布,陳文博獲委任為恒隆集團及恒隆地產(chǎn)的執(zhí)行董事,于2016年11月19日起生效,自此恒隆的陳文博時代將逐漸步入視線。

據(jù)悉,在加盟恒隆前,陳文博從事金融、審計及風險管理范籌的工作;陳文博持有美國西北大學凱洛格管理學院與香港科技大學聯(lián)合頒授的行政人員工商管理碩士學位和美國南加州大學國際關(guān)系文學士學位。此外,陳文博為陳啟宗(恒隆集團及恒隆地產(chǎn)的董事長)的兒子、陳譚慶芬(一項信托基金(恒隆的主要股東)的孫兒及為該信托一個酌情受益人類別的成員。恒隆集團的非執(zhí)行董事陳樂宗(陳啟宗的胞弟)及陳仰宗(陳啟宗的堂弟),分別為陳文博叔父及堂叔父。

雖然陳文博現(xiàn)在還在父親的引導下逐步學習“恒隆模式”,但現(xiàn)年只有34歲的他無疑代表著恒隆的未來。

近幾年,內(nèi)地市場的高端商品消費趨于低迷,作為在內(nèi)地商業(yè)市場上打拼已有25年的“老牌軍”,一直期盼能夠在內(nèi)地市場有更大的作為。2017年以來,為了提振業(yè)績收入,恒隆地產(chǎn)開始對旗下的物業(yè)進行“大刀闊斧”的改造。對于部分地理位置較好的物業(yè),恒隆地產(chǎn)進行了資產(chǎn)優(yōu)化工程,另一部分物業(yè)則采取下調(diào)租金的方式來優(yōu)化租戶組合及提升租出率。

恒隆的“改造”重任無疑落在了陳文博的肩上,其還負責著EST項目,代表著體驗、服務(wù)及科技,即利用科技以提升消費者在商場的服務(wù)體驗,例如客人可以手機APP追蹤座駕停泊位置及餐廳排號服務(wù)等。他指出,舊的運作模式已不可行,要藉創(chuàng)新服務(wù)拉近與顧客之間距離,才可在激烈競爭中突圍。陳文博將把新思維帶入恒隆血液,成為未來幾年恒隆發(fā)展的關(guān)鍵。

陳文博曾表示:“公司近年積極拓展內(nèi)地投資物業(yè),2019年國內(nèi)將有眾多恒隆項目落成,屆時收租物業(yè)面積便會由目前約297.28萬㎡,增加三分之一至約399.47萬。”

陳文博還指出,2019年是集團的重要轉(zhuǎn)折點,屆時多個大型項目將同時落成,包括面積逾37.16萬的武漢恒隆廣場、沈陽酒店、無錫寫字樓二期項目等。

同時,香港的山頂廣場翻新工程部分亦會于2019年完成。他續(xù)稱,很多人都說香港的零售市道已見底,但目前旅客數(shù)目都回穩(wěn)。而且內(nèi)地零售銷售好轉(zhuǎn)更明顯,如上海上半年的零售銷售額都錄得雙位數(shù)增長。

港媒還援引陳文博說法稱,集團投地沒有必勝策略,但一定會挑選好城市及好地點才投。集團未來將主要圍繞北上廣深四大一線城市,以及南京、杭州及成都等1.5線城市增加土儲謀求發(fā)展。

陳文博的出現(xiàn)似乎給了恒隆轉(zhuǎn)型的一個契機,企業(yè)在經(jīng)歷了幾十年的變遷后,新人新思維將會給企業(yè)帶來新希望,無疑,陳文博的成績將成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。

編后語:這兩年,不少80后、90已經(jīng)開始接班或浮出水面,最多十年,中國零售民營企業(yè)七成將完成接班——不是子女,也有經(jīng)理人團隊接,他們決定中國零售未來。

《聯(lián)商網(wǎng)》特別策劃“零售繼承者”,通過尋找主流零售與商業(yè)地產(chǎn)CEO的兒女接班人,同時也是更好地梳理創(chuàng)業(yè)企業(yè)家基業(yè)與治理結(jié)構(gòu)。

(來源:聯(lián)商網(wǎng) 劉曉悅)

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