技巧1 保持簡(jiǎn)短

　　簡(jiǎn)歷不應(yīng)該超過(guò)3頁(yè)，其實(shí)看簡(jiǎn)歷的人并不在乎你的年紀(jì)，也不關(guān)心你有過(guò)多少工作經(jīng)歷。在簡(jiǎn)歷中，你需要用簡(jiǎn)明精煉的語(yǔ)言來(lái)展示你的能力和個(gè)人信息，不要太過(guò)冗長(zhǎng)。

　　技巧2 限制非情境化的信息

　　許多簡(jiǎn)歷都在開(kāi)篇羅列一大堆乏味的陳述，比如我是項(xiàng)目主管或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，又或大段的闡述我降低了10%的成本，由于這些信息往往都在簡(jiǎn)歷的最頂部，而沒(méi)有說(shuō)明具體是在哪些公司有這些相應(yīng)經(jīng)歷，這是沒(méi)有意義的。好比打開(kāi)報(bào)紙看到“100多人被救”的新聞，但你無(wú)法知道時(shí)間、地點(diǎn)和原因。因此你要在簡(jiǎn)歷開(kāi)篇做一個(gè)具體的打有烙印的個(gè)人陳述，在簡(jiǎn)歷的其它地方再具體介紹你在那些企業(yè)的具體工作內(nèi)容。

　　技巧3 介紹你的公司，用具體數(shù)字和度量

　　如果一些你工作過(guò)的企業(yè)并不知名，你需要寫(xiě)明這些公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，員工總數(shù)，納稅總數(shù)和開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的情況。當(dāng)你敘述自己在這些公司的角色和成就時(shí)，也需要寫(xiě)上預(yù)算和手下職員的數(shù)字。

　　技巧4 早期職位的敘述必須簡(jiǎn)單

　　誰(shuí)也不可能去在意你過(guò)去十年過(guò)的事兒，即便是在意也只是關(guān)心你為誰(shuí)工作，什么職位，僅此而已。你需要為介紹自己近期的工作留下更多的篇幅。

　　技巧5 強(qiáng)調(diào)自己的業(yè)務(wù)影響力

　　CIO很難在一開(kāi)始就成為讓雇主完全滿(mǎn)意的工程師，但他還是會(huì)因?yàn)槟愕募夹g(shù)能力雇傭你。一旦你在簡(jiǎn)歷中體現(xiàn)在你的技術(shù)支持下企業(yè)取得了很大的利益，你將很有吸引力。

　　技巧6 展示CIO人才引進(jìn)的能力

　　如果你曾經(jīng)組建過(guò)團(tuán)隊(duì)，就必須讓招聘者知道企業(yè)會(huì)覺(jué)得雇傭你就能贏得更多人才。寫(xiě)簡(jiǎn)歷就像面試穿著一樣，你的穿著很得體，面試官就只會(huì)關(guān)注你。但如果你的穿著像80歲的人，肩寬袖闊，褲線醒目就沒(méi)有人想和你談話了。如果你的簡(jiǎn)歷有7頁(yè)長(zhǎng)，寫(xiě)著你所有的經(jīng)歷和從事過(guò)的技術(shù)工作，那么你的簡(jiǎn)歷很難成為推薦頂部的那個(gè)。但如果你的簡(jiǎn)歷很簡(jiǎn)明的、專(zhuān)業(yè)的也很清晰的敘述了你的工作經(jīng)歷，那么你就可以準(zhǔn)備去面試了!

　　【CIO之友】