聯(lián)商網(wǎng)消息：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代科技日新月異帶來(lái)零售方式翻天覆地的變革。學(xué)習(xí)力強(qiáng)，兼具互聯(lián)網(wǎng)思維和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的青年人才就成為各大連鎖企業(yè)爭(zhēng)搶和重點(diǎn)培養(yǎng)的香餑餑。日前，正處于“數(shù)字零售轉(zhuǎn)型期”的五星電器就推出了企業(yè)的中高管青年力量培養(yǎng)計(jì)劃，針對(duì)35歲以下的優(yōu)秀員工推出“碩博班”項(xiàng)目，讓有能力的80后、90后脫穎而出，進(jìn)入企業(yè)的中高管理層，為“新五年計(jì)劃”輸送人才。

　　“燒不死的雞就能成鳳凰!我們要敢于給優(yōu)秀青年機(jī)會(huì)，讓他們?cè)谔魬?zhàn)中得到鍛煉、成長(zhǎng)，企業(yè)也能因此基業(yè)長(zhǎng)青”，五星電器總裁潘一清是這項(xiàng)青年力量培養(yǎng)計(jì)劃的幕后推手。在他看來(lái)，要吸引年輕消費(fèi)就要有年輕思維的管理層。他上任后在五星總部、分部高階管理層提拔了一批80后青年干部，業(yè)績(jī)相當(dāng)顯著。

　　五星電器定制方案培養(yǎng)青年將才

　　據(jù)五星電器人力資源中心介紹，五星的“碩士班”、“博士班”項(xiàng)目面向公司35周歲以下的自有員工推出，將針對(duì)每個(gè)學(xué)員的崗位、職業(yè)背景和發(fā)展目標(biāo)定制培養(yǎng)方案。項(xiàng)目旨在培養(yǎng)店長(zhǎng)、分部采銷品類部長(zhǎng)等中層，和總經(jīng)理助理級(jí)及以上的高管，2年培養(yǎng)期結(jié)束后，通過(guò)考核的員工將優(yōu)先任命到中高層崗位，享受較為高薪的待遇。

　　“讓優(yōu)秀青年人才的薪資與其奉獻(xiàn)、價(jià)值相匹配，這是一條升職、加薪的捷徑。這個(gè)項(xiàng)目更核心的意義在于讓青年員工爆發(fā)潛力、發(fā)揮所長(zhǎng)，幫他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)愿景，又能為核心崗位輸送‘將才’，帶動(dòng)公司加速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)2020年千店、千將、年銷售額350億的目標(biāo)”，五星電器副總裁景星表示，員工和企業(yè)原本就是“命運(yùn)共同體”，企業(yè)把握人才、帶領(lǐng)員工共同成長(zhǎng)才能常青。家電零售行業(yè)，無(wú)論是銷售產(chǎn)品的智能化還是零售方式的互聯(lián)網(wǎng)化、社群化，年輕員工尤為重要。五星希望借此機(jī)會(huì)加快公司管理隊(duì)伍年輕化的步伐，讓青年員工用創(chuàng)新意識(shí)和奮斗精神激發(fā)企業(yè)活力。

　　決策年輕化滿足消費(fèi)變化趨勢(shì)

　　眼下，不少零售行業(yè)中高管都以中年人為主，無(wú)論是公司決策還是營(yíng)銷模式都中規(guī)中矩，缺少亮點(diǎn)。而在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，新產(chǎn)品、新的消費(fèi)方式都層出不窮，年輕群體對(duì)新生事物的接受度較高，可以更加迅速地發(fā)現(xiàn)、適應(yīng)變化，幫助企業(yè)跟上節(jié)奏，滿足消費(fèi)者的求新、求變的心理。

　　然而零售相關(guān)的工作對(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)要求很高，青年員工往往缺乏經(jīng)驗(yàn)，容易在實(shí)際操作中產(chǎn)生困惑，即使有新鮮的創(chuàng)意也很難落在實(shí)處。對(duì)此，五星電器的“碩士班”、“博士班”項(xiàng)目完全采用“實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)”，分別涉及崗位實(shí)習(xí)、實(shí)崗鍛煉，原崗強(qiáng)化、考核任用等模塊，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)讓青年員工熟悉各項(xiàng)工作內(nèi)容，后期進(jìn)入中高層崗位也能靈活應(yīng)對(duì)。

　　景星說(shuō)：“不僅是家電零售行業(yè)，現(xiàn)在80后、90后已經(jīng)成了各行各業(yè)的消費(fèi)主力。要符合年輕人的‘胃口’就要換上他們喜歡的語(yǔ)言和溝通方式，企業(yè)的思路也要年輕化，最直接有效的方式就是讓80后、甚至90后參與決策，讓年輕的經(jīng)理、總監(jiān)判斷顧客喜歡什么、需要什么�！�