就在1個月前，樂購仕與蘇寧紅孩子攜手，包下了日本王子的一條生產(chǎn)線，全年將有400集裝箱的樂可愛（LaCUTE）紙尿褲直供蘇寧，除在日本樂購仕門店銷售外，還將在蘇寧線上線下實現(xiàn)獨(dú)家銷售。張近東表示，樂購仕是蘇寧國際化O2O模式的創(chuàng)新實踐，不僅助推了蘇寧跨境電商的發(fā)展，更彰顯了蘇寧O2O模式的落地顯效。

　　一到東京，張近東就接連奔赴樂購仕新宿、銀座等店考察，其中樂購仕新宿店是6月6日剛剛開業(yè)的第24家免稅零售店。張近東表示樂購仕未來三年內(nèi)將投資400億日元（約合20億元人民幣），在日本境內(nèi)開出50家門店，凸顯出在互聯(lián)網(wǎng)零售時代線下門店的全新優(yōu)勢。

　　更重要的是，2014年樂購仕銷售增長超過50%，利潤增幅更是達(dá)到了138%，而這些收益幾乎全部來自線下實體門店。2009年蘇寧收購樂購仕，開啟國際化進(jìn)程。在收購?fù)瓿芍�，樂購仕主動向免稅零售轉(zhuǎn)型，一路將免稅店從6家擴(kuò)張至24家，布下全日本最大規(guī)模的免稅店網(wǎng)絡(luò)，目前樂購仕在日本免稅行業(yè)銷售額穩(wěn)居第一，樂購仕股價較蘇寧六年前收購時翻了30倍。2014年，樂購仕在蘇寧易購開設(shè)旗艦店，開始跨境電商的發(fā)展，探索國際化O2O發(fā)展的新模式。

　　剛剛過去的“6·18”，蘇寧海外購平臺再次展現(xiàn)出熱得燙手的態(tài)勢。“這說明海外購的需求正在井噴，也恰恰說明國內(nèi)消費(fèi)面臨升級換代，品質(zhì)消費(fèi)將成為市場主流�！睆埥鼥|說。

　　據(jù)了解，去樂購仕免稅店購物的消費(fèi)者，有70%來自中國，這不僅讓日本制造在中國消費(fèi)者心目中形成了良好的口碑，更重要的是樂購仕了解中國消費(fèi)者，了解他們喜歡什么樣的日本商品。

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