曾承諾昨日給出員工安置說法的卜蜂蓮花食言了。昨日卜蜂蓮花（00121.HK）發(fā)布公告稱，北京店鋪臨時(shí)關(guān)閉是為了等待與雇員代表洽談，并預(yù)期所有店鋪將很快恢復(fù)正常。截至記者發(fā)稿時(shí)，北京8家門店依然停業(yè)，員工也尚不知道重新營業(yè)時(shí)間。

　　經(jīng)過停業(yè)風(fēng)波和短暫開業(yè)后，卜蜂蓮花在北京的全部門店于20日起完全閉店。當(dāng)時(shí)北京總部的員工曾透露，公司承諾最遲于昨日給出員工安置的答復(fù)。然而，所謂的答復(fù)卻僅是一紙?jiān)噲D安穩(wěn)人心的公告，具體的員工安置依然沒有出爐。

　　昨日記者在卜蜂蓮花北京總部的所在地望京店看到，賣場(chǎng)依然是閉店?duì)顟B(tài)，顧客服務(wù)臺(tái)也空無一人。不過，位于四五層的北京辦公區(qū)卻在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一位內(nèi)部員工稱，“上級(jí)沒有通知，我們也不知道什么時(shí)候正常營業(yè)”。

　　值得注意的是，五層辦公區(qū)的入口外面靜守著幾十人，但并未向北京商報(bào)記者透露其身份。記者采訪過程中，一位從辦公區(qū)走出來的員工表示這些人已經(jīng)守了好幾天，“是來要錢的”，但并未提及這些人是超市基層員工還是供應(yīng)商。

　　在一位零售從業(yè)者看來，此前零售界發(fā)生的多宗并購案中，雖然因員工問題被收購方和收購方不可避免地會(huì)產(chǎn)生矛盾和摩擦，但像卜蜂蓮花這樣采取閉店的極端方式還是很少見的。據(jù)了解，此前卜蜂蓮花草橋店關(guān)閉以及公司裁員，都給予了員工比較合理的補(bǔ)償方案。不少員工認(rèn)為，卜蜂蓮花應(yīng)該先解決員工的安置問題，接下來才是與物美繼續(xù)簽約的問題。

　　“并購中需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)員工進(jìn)行安置。第一種是被收購方員工在整合前就完全離職，第二種是保留全部員工。但更多的企業(yè)還是采取暫時(shí)將員工留下來，給出一定的時(shí)間進(jìn)行試用和磨合，再?zèng)Q定去留。”IBMG國際商業(yè)管理集團(tuán)副總裁徐耿超認(rèn)為，并購中員工過渡是否順利，一般要看收購方是否做好了對(duì)員工的安撫。但收購方物美僅僅是與卜蜂蓮花簽訂了框架協(xié)議，物美方面也表示目前還沒有與卜蜂蓮花進(jìn)行交接。

　　徐耿超認(rèn)為，目前卜蜂蓮花閉店多日，不僅會(huì)阻礙正常的運(yùn)營，還影響了卜蜂蓮花的形象。卜蜂蓮花入華多年，始終沒有找到一種可持續(xù)盈利的方式。近年來頻繁在各種業(yè)態(tài)上試水以求翻身，但還是難逃被收購的命運(yùn)。
　�。ū本┥虉�(bào) 記者 婁月 韓瑋/制表）