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電商價(jià)格戰(zhàn)拉開序幕

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2012-05-02 08:39

  近期,國(guó)內(nèi)兩大家電巨頭國(guó)美網(wǎng)上商城和蘇寧易購(gòu)(微博)率先掀起電商價(jià)格戰(zhàn)。蘇寧易購(gòu)甚至掛出“擊穿全網(wǎng)底價(jià),何必東比西淘”的降價(jià)大旗。這也預(yù)示著,國(guó)內(nèi)兩大家電巨頭面臨轉(zhuǎn)型,更加重視電商業(yè)務(wù)時(shí),國(guó)內(nèi)的電商業(yè)將在今年洗牌。

  轉(zhuǎn)型

  近日,國(guó)美和蘇寧發(fā)布去年財(cái)報(bào):2011年,國(guó)美上市公司部分銷售收入達(dá)598.21億元(注:其還有近一半門店尚未上市),比2010年同期增長(zhǎng)17.5%,凈利潤(rùn)18.4億元,比上年略微有所減少。蘇寧去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入938.89億元,較上年增長(zhǎng)24.35%,凈利潤(rùn)48.21億元,增長(zhǎng)20.16%。而2010年蘇寧營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)的增速分別為29.51%和41.25%。

  業(yè)內(nèi)專家表示,這表明兩大家電巨頭在去年家電“以舊換新”政策尚在延續(xù)時(shí)的業(yè)績(jī)?cè)鏊僖呀?jīng)出現(xiàn)放緩。今年“以舊換新”政策結(jié)束,家電業(yè)的黃金十年也結(jié)束了。家電巨頭必須謀劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

  但從財(cái)報(bào)來看,兩大巨頭單店的銷售收入增速只有3%左右,遠(yuǎn)低于整體收入增速。而新開門店和電子商務(wù)等成為蘇寧和國(guó)美未來收入增長(zhǎng)的主要方式。

  去年,在電商領(lǐng)域,沒有實(shí)體店負(fù)擔(dān)的京東商城(微博)銷售額高達(dá)300億元,其中家電業(yè)務(wù)銷售額為40億元。蘇寧易購(gòu)的銷售額也達(dá)到59億元,殺入了國(guó)內(nèi)B2C交易額前三,天貓(微博)電器城銷售額達(dá)30億元,而國(guó)美網(wǎng)上商城與庫(kù)巴網(wǎng)(微博)(庫(kù)巴網(wǎng)是國(guó)美電器(微博)旗下的B2C網(wǎng)上商城)的銷售額達(dá)到25億元。

  目前,家電電商第一梯隊(duì)已經(jīng)形成,即是京東商城、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美當(dāng)當(dāng)、天貓電器城。電商企業(yè)突然崛起,讓家電兩大巨頭看到了電商領(lǐng)域的巨大發(fā)展?jié)摿Α?

  今年3月初,國(guó)美調(diào)整自身組織結(jié)構(gòu),并提出力爭(zhēng)到2014年實(shí)現(xiàn)國(guó)美集團(tuán)電子商務(wù)占中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模15%的目標(biāo)。為此,國(guó)美網(wǎng)上商城還與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(微博)簽署具有排他性的結(jié)盟協(xié)議。意圖憑借當(dāng)當(dāng)網(wǎng)龐大的客流量和電商運(yùn)營(yíng)能力來提升國(guó)美的電商業(yè)績(jī)。

  觀察人士表示,一些研究數(shù)據(jù)顯示,擁有大規(guī)模實(shí)體店面的傳統(tǒng)零售商,在發(fā)展電子商務(wù)時(shí),往往存在實(shí)體店面與電子商務(wù)互相爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的情況。如果線上交易額超過整體銷售額的10%,線下交易額大約減少20%~30%。這對(duì)家電巨頭大力發(fā)展電商業(yè)務(wù)提出了挑戰(zhàn)。

  打價(jià)格戰(zhàn)

  面對(duì)國(guó)美與當(dāng)當(dāng)結(jié)盟,蘇寧易購(gòu)率先開始掀起4月份價(jià)格戰(zhàn),蘇寧電器(微博)(10.70,-0.15,-1.38%)張近東表示,蘇寧易購(gòu)今年的理想目標(biāo)是300億元,內(nèi)部考核目標(biāo)是200億元。那么家電業(yè)務(wù)在蘇寧易購(gòu)中的銷售額可達(dá)100億元。

  為了完成蘇寧電子商務(wù)在2020年“再造一個(gè)蘇寧”的重任,蘇寧易購(gòu)除了大力發(fā)展家電業(yè),還向圖書、百貨、酒店與機(jī)票預(yù)訂等多元業(yè)務(wù)全面拓展業(yè)務(wù)。并逐步縮小與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東商城的差距。

  當(dāng)去年底開始的電商資本冬眠期,急需資本支持的電商企業(yè)被迫提高銷售價(jià)格來降低成本壓力。蘇寧易購(gòu)此時(shí)開始價(jià)格戰(zhàn)意味深長(zhǎng)。蘇寧易購(gòu)人士稱,蘇寧易購(gòu)擁有“全球采購(gòu)規(guī)模”、“成本集約”和“現(xiàn)金儲(chǔ)備”三大優(yōu)勢(shì),蘇寧易購(gòu)依托線下2000億元的采購(gòu)規(guī)模,加上在后臺(tái)物流、服務(wù)、信息開發(fā)等資源上與蘇寧電器實(shí)現(xiàn)了完全的平臺(tái)共享,不需要像其他電商要投巨資從零起步,在運(yùn)營(yíng)成本上也有優(yōu)勢(shì),這將為蘇寧易購(gòu)贏得近20%的價(jià)格下調(diào)空間。

  蘇寧啟動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),國(guó)美網(wǎng)上商城緊隨其后,4月10日-4月13日國(guó)美網(wǎng)上商城開始啟動(dòng)利總規(guī)模超過5000萬元的促銷活動(dòng)。國(guó)美將今年定為電子商務(wù)躍進(jìn)的一年,希望在價(jià)格戰(zhàn)中將國(guó)美網(wǎng)上商城與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)手打造的家電零售網(wǎng)上平臺(tái)“國(guó)美電器城”推向市場(chǎng),搶占市場(chǎng)份額。

  現(xiàn)在看來,沖擊電商業(yè)第一位置,是蘇寧易購(gòu)和國(guó)美網(wǎng)上商城開打價(jià)格戰(zhàn)的終極目標(biāo)。兩大家電巨頭啟動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),這對(duì)去年電商行業(yè)排名第一的京東商城形成巨大的壓力。

  去年在歐債危機(jī)的影響下,國(guó)內(nèi)眾多電商企業(yè)赴美上市融資遭遇失敗,結(jié)果很多電商企業(yè)被迫改變以前以虧損換份額的運(yùn)營(yíng)模式,轉(zhuǎn)而將免運(yùn)費(fèi)的消費(fèi)門檻提高,從而提高毛利率。

  據(jù)悉,2011年底京東商城赴美上市未成行后就將免運(yùn)費(fèi)的消費(fèi)額門檻提高到39元/單,迫于盈利困境,京東商城一直實(shí)施的低價(jià)策略已經(jīng)越來越力不從心。

  京東商城在與擁有線上、線下龐大配送物流系統(tǒng)的兩大家電巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中漸現(xiàn)頹勢(shì)。面對(duì)兩大巨頭大打價(jià)格戰(zhàn),意圖切割現(xiàn)有市場(chǎng)蛋糕和截流新增網(wǎng)購(gòu)用戶,京東商城方面尚沒有回應(yīng)。但是可以看出,更激烈的競(jìng)爭(zhēng)還在后面,2012年或?qū)⑹请娚虡I(yè)洗牌的關(guān)鍵一年。
 。ㄖ袊(guó)聯(lián)合商報(bào) CUBN記者 劉杰)

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