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關(guān)于沃爾瑪入股一號(hào)店的幾點(diǎn)疑問

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2011-05-16 11:21

  上周聽朋友講,沃爾瑪收購了一號(hào)店,因?yàn)橄]有公開,因此沒有大面積傳播。但有關(guān)此事的傳聞早在3月初就在電商圈流傳。京東商城CEO劉強(qiáng)東曾經(jīng)在年初宣布,沃爾瑪將入股京東,但最后在京東50億美元的天價(jià)融資中卻并沒有沃爾瑪?shù)拿。?duì)此,業(yè)內(nèi)有傳聞?wù)f沃爾瑪想控股京東商城,但霸氣外露的劉強(qiáng)東同樣希望對(duì)京東有主導(dǎo)權(quán),因此談判未果,最后是來自俄羅斯的物理學(xué)家尤里·米爾納領(lǐng)導(dǎo)的DST環(huán)球投資公司主導(dǎo)了對(duì)京東商城的投資。據(jù)說DST的投資風(fēng)格就是花大價(jià)錢但占很小的話語權(quán),雖然我覺得這個(gè)說法更像是傳說。

  在入股京東商城失敗之后,沃爾瑪開始尋找下一個(gè)獵物,這時(shí)一號(hào)店的大股東平安集團(tuán)正在與騰訊接觸,此前,騰訊曾經(jīng)收購了另一家在3C領(lǐng)域排第三的電子商務(wù)網(wǎng)站易訊。據(jù)說馬化騰親自拜訪了馬明哲,因?yàn)槠桨布瘓F(tuán)實(shí)際擁有80%一號(hào)店的股權(quán),而就在騰訊入股一號(hào)店幾乎板上板上釘釘?shù)臅r(shí)刻,沃爾瑪出現(xiàn)了,江湖傳聞沃爾瑪在最后一刻PK掉騰訊。因?yàn)椴皇钱?dāng)事人,所以我不知道為何談判的天平會(huì)偏向沃爾瑪,估計(jì)應(yīng)該是更高的出價(jià)。

  但沃爾瑪入股一號(hào)店還有幾點(diǎn)疑問:

  就像沃爾瑪在新聞稿中宣稱的那樣,只是小股東,那未來一號(hào)店創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)、平安集團(tuán)以及沃爾瑪在一號(hào)店的控制權(quán)上誰會(huì)是主導(dǎo)?至少于剛為首的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)股份已經(jīng)占少數(shù)。那沃爾瑪、平安集團(tuán)之間關(guān)系如何協(xié)調(diào)?騰訊最終有沒有入股一號(hào)店?另外,沃爾瑪中國在去年底上線的山姆會(huì)員店的電子商務(wù)網(wǎng)站與一號(hào)店又會(huì)是什么關(guān)系?沃爾瑪入股一號(hào)店到底是一項(xiàng)單純的投資還是為中國市場(chǎng)謀局?

  但總的來看,沃爾瑪進(jìn)軍中國電子商務(wù)市場(chǎng)的目的是明顯的,野心也是大大地。這不僅僅是因?yàn)樵诿绹,沃爾瑪(shù)碾娮由虅?wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)蒸蒸日上,大有趕超亞馬遜的勢(shì)頭,更是因?yàn)樯罡袊袌?chǎng)的需要。

  截至今年3月28日,沃爾瑪在中國共有門店219家,但是,中國零售市場(chǎng)異常復(fù)雜,幾乎在每個(gè)區(qū)域市場(chǎng),都存在地方性龍頭企業(yè),他們?cè)诘昝嫖恢、本地供?yīng)鏈等領(lǐng)域制造門檻,強(qiáng)力抵抗沃爾瑪。而且,中國廣闊的二三線甚至四六級(jí)市場(chǎng),也讓沃爾瑪很難依靠地面店做到全面覆蓋,而中國零售市場(chǎng)長期存在的區(qū)域代理、分銷等等模式,令沃爾瑪很難發(fā)揮全球采購優(yōu)勢(shì),因此,沃爾瑪很需要電子商務(wù)這種新興的商業(yè)模式作為沃爾瑪傳統(tǒng)實(shí)體店的補(bǔ)充,通過互聯(lián)網(wǎng)上的覆蓋,開辟第二戰(zhàn)場(chǎng),打入這些沃爾瑪?shù)孛娴隉o法占領(lǐng)的疆域。

  從某種意義上說,一號(hào)店很適合沃爾瑪,這不僅僅因?yàn)橐惶?hào)店曾經(jīng)的廣告語就是“網(wǎng)上沃爾瑪”,除了銷售日用百貨以及食品之外,一號(hào)店還握有一個(gè)獨(dú)門武器。去年中,一號(hào)店收購了廣東的一家連鎖藥店“保利祝福你”,從而擁有了一張網(wǎng)上售藥的牌照,而沃爾瑪其實(shí)是美國最主要的非處方藥銷售渠道,對(duì)于日用百貨+食品+藥品這種模式,沃爾瑪太熟悉不過了,這對(duì)于沃爾瑪在中國市場(chǎng)深入拓展非常有利。

  其實(shí)即使不入股一號(hào)店,在中國伺機(jī)出手的沃爾瑪肯定會(huì)涉足電子商務(wù)領(lǐng)域,但不知全球老大在中國市場(chǎng)是否也能適應(yīng)中國式的競(jìng)爭(zhēng)。一號(hào)店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一是中糧我買網(wǎng),雖然目前我買網(wǎng)只銷售食品,且只在北京地區(qū)運(yùn)營,但因背靠中糧集團(tuán)這棵大樹,控制著眾多上游供應(yīng)鏈,即使沃爾瑪與平安聯(lián)手,我買網(wǎng)也有實(shí)力與一號(hào)店過招。

  據(jù)說中糧集團(tuán)董事長寧高寧非常關(guān)心我買網(wǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展,不僅經(jīng)常聽匯報(bào),而且時(shí)不時(shí)自己上我買網(wǎng)下訂單,以此考察我買網(wǎng)的服務(wù),在中糧集團(tuán),我買網(wǎng)也是被賦予戰(zhàn)略高度的新業(yè)務(wù)。

  沃爾瑪入股一號(hào)店,讓中國電子商務(wù)市場(chǎng)大腕云集,它將怎樣整合自己在中國的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和線上業(yè)務(wù)呢?它又將如何在被資本炒的火熱的電商市場(chǎng)打下自己的根據(jù)地?我們等著看它的下一個(gè)動(dòng)作。套用最近在網(wǎng)上很火的“沙縣小吃”的一句話:沃爾瑪還在,戰(zhàn)斗還沒有結(jié)束!
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