國美內(nèi)戰(zhàn)，誰是誰非，我們無源考究。國美內(nèi)戰(zhàn)，誰在一旁偷笑？答案是蘇寧。

　　有數(shù)據(jù)顯示，在黃光裕事件之前，國美的規(guī)模領(lǐng)先蘇寧近40%。國美的戰(zhàn)略規(guī)劃為 “七個第一、一個領(lǐng)先”，即：規(guī)模行業(yè)第一，盈利能力第一，區(qū)域市場份額第一，單店經(jīng)營質(zhì)量及評效第一，客戶滿意度第一，管理工具的先進性行業(yè)第一，物流體系的配套能力第一，店鋪形態(tài)及數(shù)量領(lǐng)先于競爭對手。

　　然而，黃光裕事件之后，國美漸漸放棄了跑馬圈地，漸漸改變了原來的戰(zhàn)略規(guī)劃，變成提升單店利潤策略，這或許是造成國美內(nèi)戰(zhàn)的導(dǎo)火索之一。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，國美內(nèi)戰(zhàn)期間，蘇寧的規(guī)模已非常接近國美，兩者的差距只在5%內(nèi)，而且在不久的將來蘇寧還有超越的可能。國美內(nèi)戰(zhàn)的結(jié)果證明了這一數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，到目前為止，蘇寧已取代國美在行業(yè)領(lǐng)軍者的位置。

　　一個充滿競爭的商業(yè)大片，國美外部的競爭，也是非常精彩。

　　從黃光裕鋃鐺入獄開始，家電連鎖雙寡頭的局面就已經(jīng)出現(xiàn)微妙的變化。國美高層人事的變動，必然會引起一系列的連鎖反應(yīng)。古語云：一朝天子一朝臣，換了個天子，那么，執(zhí)政理念也必然不同。在此次競爭中，國美的競爭對手——蘇寧，掌握了競爭情報監(jiān)測中的競爭對手重大人事變動監(jiān)測這一情報信息，蘇寧必然會針對此進行情報監(jiān)測，對競爭對手的領(lǐng)導(dǎo)人、國美高層人事變動對國美和蘇寧的影響進行深入的研究分析，從而調(diào)整競爭策略。

　　國美進入動蕩期后，或許很多方面還想對蘇寧繼續(xù)進行壓制，但由于內(nèi)部動蕩不已，自顧無暇，對蘇寧的高速發(fā)展無可奈何。國美初期定制的“七個第一，一個領(lǐng)先”戰(zhàn)略沒能按計劃執(zhí)行，一直被國美壓制的蘇寧，對這個競爭對手放棄的戰(zhàn)略更感興趣，利用此次國美內(nèi)部戰(zhàn)爭的良好機會，加緊擴張的步伐，以其人之道，還治其人之身。

　　在國美內(nèi)戰(zhàn)期間，令人感到可笑的是國美發(fā)言人聲稱經(jīng)營不會受到影響。但事實上國美內(nèi)部的資源和精力都花在對機構(gòu)游說，無暇顧及經(jīng)營，而蘇寧卻利用此次有利時機從容獲取國美競爭情報信息，調(diào)整競爭戰(zhàn)略，專心經(jīng)營，不斷擴大規(guī)模。

　　國美動蕩的時期，蘇寧抓住這一發(fā)展機遇迎頭趕上。這樣的競爭情況，將來或許還會發(fā)生。誰將是下一個“國美”，而誰又會是下一個“蘇寧”？　　 
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