家樂福無故“針對”國內(nèi)日化企業(yè)，單獨抬高進場費用。其背后原因無非有二：一是經(jīng)營中虧本所致，二是為了獲取更高的利潤回報。從家樂福2010上半年業(yè)績看，凈利潤為8200萬歐元，市場銷售增長的強勁度，遠遠大于法國本土市場，那么家樂福“針對”國內(nèi)日化企業(yè)抬高進場費，就不是經(jīng)營中虧本所致，而是后者，為了獲取更大的利潤回報采取的手段。眾所周知，零售賣場獲取更大的利潤回報無非有兩點：一是通過市場調(diào)控，獲取更大的產(chǎn)品進銷差價，這是合理合情的手段；二是通過強取豪奪，榨取上游廠商的資源，或者“針對”某些企業(yè)采取這種行為，這是不合理也不合情的手段。而家樂福通過抬高國產(chǎn)日化產(chǎn)品的進場費，以達到其利潤值的增加，固然就會引起國內(nèi)眾多日化企業(yè)的反抗�！　�

　　而家樂福為什么敢于違背行規(guī)行事，置國內(nèi)日化企業(yè)反抗的聲音而不顧？答案就是現(xiàn)今超市零售大賣場的格局所致。因為中國超市零售大賣場，已經(jīng)被外資品牌牢牢把控，現(xiàn)今市場排名第一的是美國沃爾瑪，外加上其并購的好又多；第二名的是法國家樂福；并且此兩大品牌牢牢占據(jù)著超市零售大賣場絕大部分市場份額，剩下咱們中國的華潤萬家、樂購等超市零售賣場，在全國市場相比較沃爾瑪與家樂福，都表現(xiàn)平平，而這種外資一股獨大的市場現(xiàn)象，就造成了家樂福敢于“針對”國內(nèi)日化企業(yè)，單獨抬高進場費的惡劣商業(yè)行為�！　�

　　今天的家樂福“進場門”，明天的國美若外資化，兩者如聯(lián)系起來，家樂福“針對門”就有可能成為國美若外資化的“榜樣”。國美如真成為外資化，如果外國資本真成為國美的控股股東，就一定會出現(xiàn)類似家樂福“針對門”的事件。因為國外企業(yè)或者國外財務(wù)投資公司，都是以利潤為目標值，所以對于他們的投資或者在國內(nèi)創(chuàng)辦實業(yè)，都脫離不了作為“奶牛”的經(jīng)營策略。而且外資品牌與資本，對于所在國家的未來發(fā)展，都會漠不關(guān)心，這種情況有一案例特別能表明。汶川大地震發(fā)生時，當國內(nèi)企業(yè)紛紛慷慨解禳，貢獻自己作為中國企業(yè)一份子的時候，請看看超市零售巨頭家樂福捐助了多少，家樂福僅僅為200萬元，相當于中國眾多千萬中小型企業(yè)的愛心作為，而這區(qū)區(qū)200萬相信都有可能是沒辦法而為之�！　�

　　其次，筆者曾經(jīng)在“國美商戰(zhàn)警惕美國資本黑手”一文也指出，零售業(yè)是一個國家的“消費通路”，是執(zhí)行拉動內(nèi)需的有效途徑；還有零售業(yè)也是“類金融”行業(yè)，每天大量的現(xiàn)金流屯積在手上，一旦話語權(quán)掌握在美資手上，其讓中國金融的“禁區(qū)”必破；三是零售終端門店覆蓋到中國各大城市，甚至沿海地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這些終端門店既是銷售平臺，更是中國經(jīng)濟指數(shù)的“信息平臺”，所以其也關(guān)系到中國經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)的安全�！　�

　　綜上所述，國美若被外國資本控制，家樂福“針對門”就一定會在國美的上演，而這也是眾多國人不愿看到的一幕。最后，引用一位網(wǎng)友（未知其名）發(fā)給筆者信息結(jié)束此文：“昨天看新聞，知悉黃光裕夫人杜娟當庭獲釋，真是大快人心，吾等真是難以入眠，今短信賀之。此舉彰顯我刑法之公正，謝我黨和政府，知民心民意，知貝恩之黑手，也由衷感謝洪先生撰寫的‘國美商戰(zhàn)警惕美國資本黑手’一文；昨日又怒聞家樂福，單獨“針對”國內(nèi)日化廠家提高進場費，聯(lián)想到國美，如果今日黃光裕不爭取，明日國美成外資化，也會出現(xiàn)類似家樂福‘針對門’，以此打壓國內(nèi)家電企業(yè)的情況。為此，懇請黃光裕先生繼續(xù)努力、低調(diào)行事，為國美發(fā)展爭取與奮斗。一個有血性的中國人敬上”�！�
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