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肯德基推豆?jié){油條 走差異化營銷路線

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2010-04-26 13:00
  在短短的一個月時間里,肯德基連續(xù)推出了兩款重量級產(chǎn)品:醇豆?jié){和霜糖油條,而且都是在全國餐廳同步上市?系禄谶B續(xù)推出多款中國傳統(tǒng)食品,而多年來麥當(dāng)勞則一直堅守“洋快餐”路線。業(yè)內(nèi)人士認為,兩者的不同營銷策略,或?qū)⒏淖?#8220;肯德基與麥當(dāng)勞大體是一會事”的印象。

  4月23日下午,北京肯德基前門餐廳推出一場古裝派對,員工們身著古裝,表達對中國傳統(tǒng)的尊重。北京肯德基總經(jīng)理揭開“向傳統(tǒng)致敬”的主題牌匾后,肯德基創(chuàng)始人山德士上校從一扇具有濃郁中式特色的大宅門中走出,他手里拿的,正是由肯德基烹制的中國人喜聞樂見的經(jīng)典美食油條豆?jié){。身著各色古裝的肯德基員工們,向顧客們推銷著新推出的醇豆?jié){和霜糖油條。

  打傳統(tǒng)牌,目前已成為肯德基重要的營銷策略。從老北京雞肉卷到燒餅米飯,再到豆?jié){油條,肯德基大張旗鼓地把中國最傳統(tǒng)的美食飲品擺上餐桌?系禄噲D通過改變食譜,走與麥當(dāng)勞差異化路線。

  目前,麥當(dāng)勞則仍堅持其一貫的“洋快餐”路線,食譜仍全部是傳統(tǒng)的洋快餐食譜。業(yè)內(nèi)人士認為,肯德基與麥當(dāng)勞不同的策略,將改變“肯德基與麥當(dāng)勞大體上是一回事”的印象。

  截至2009年末,百勝在中國擁有近2900家肯德基餐館,而麥當(dāng)勞在中國的門店總數(shù)只有1137家。而在美國,百勝的門店數(shù)量和營業(yè)總額則遠遠落后于麥當(dāng)勞。中國市場作為百盛的主陣地,其旗下的肯德基向中國傳統(tǒng)快餐學(xué)習(xí),走差異化營銷策略也就不難理解。

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