金融風暴已經(jīng)波及到經(jīng)濟領(lǐng)域的方方面面，人們消費方式和商業(yè)模式都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。上個月，美國的百貨連鎖店莫文斯百貨公司成了這場金融危機中第一個倒下的巨人。接下來，就去聽聽百貨公司的創(chuàng)始人，莫文·茅瑞斯先生，對金融危機的切身感受。

　　10月17日，總部位于加州，在全美擁有149家分店的百貨連鎖公司莫文斯宣布申請破產(chǎn)保護，而這一天，剛好是這家百貨公司59周年的生日。莫文斯掌門人，今年已經(jīng)88歲高齡的莫文•茅瑞斯先生談到破產(chǎn)，心情難以平靜。

　　美國莫文斯連鎖百貨公司創(chuàng)始人 莫文·茅瑞斯 ：就像以前我在許多公共場合講過的那樣，好像有人在我肚子上猛打一拳一樣難受。

　　如果我們能了解當年莫文斯百貨公司的風光景象，就不難理解莫文先生如今的感覺了。

　　創(chuàng)建于1949年的莫文斯百貨公司，在當時來說是一種全新的商業(yè)模式。當年的零售業(yè)和現(xiàn)在相比非常簡單，傳統(tǒng)百貨商店的商品非常齊全，但價格普遍很高。而折扣店雖然價格便宜，商品的質(zhì)量卻難以保證。莫文先生從這樣的情形中看到了巨大的商機，開創(chuàng)了銷售品牌商品、但價格卻是中等的百貨店莫文斯。

　　美國莫文斯連鎖百貨公司創(chuàng)始人 莫文·茅瑞斯：我們家族擁有莫文斯三分之一的股份，在1978年時，一張百元大鈔在你面前晃一晃，就覺得很有錢了，我當時擁有一億美金，感覺比美國財政部還有錢。

　　然而當年的輝煌并沒有延續(xù)至今，近幾年來，莫文斯的高層管理人員頻繁更換，導致經(jīng)營策略和方向變來變?nèi)ァ６鹑谖C更如雪上加霜，終于在上個月讓原本經(jīng)營不善的莫文斯被迫宣布破產(chǎn)。事實上，莫文斯的倒臺只是受到金融風暴沖擊的美國零售業(yè)的一個縮影。美國商務部的數(shù)據(jù)顯示，10月美國零售額下降了2.8%，創(chuàng)下1992年來最大單月跌幅。而進入11月之后，美國第一大消費電子零售商百思買突然表示，公司遇到了歷史上前所未有的困境，其競爭對手“電路城”也申請了破產(chǎn)保護。歷史悠久的梅西百貨第三財季則虧損了4400萬美元。很多計劃要在今年擴張的公司都停止了擴展計劃。
　　（央視網(wǎng)）