2007年6月22日，世界品牌實(shí)驗(yàn)室公布了2007年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》排行榜，蘇果品牌再次入選，品牌價(jià)值評(píng)估價(jià)值達(dá)25．43億元，比去年又增加了4．05億元。蘇果品牌價(jià)值2004年9．87億元，2005年10．32億元，2006年21．38億元，2007年25．43億元，3年時(shí)間，蘇果品牌價(jià)值由9．87億元一下子躍升至25．43億元，增長(zhǎng)了15．56億元，平均每年增長(zhǎng)5．2個(gè)億。
 
　　如果與創(chuàng)業(yè)初期100萬(wàn)起步資產(chǎn)相比，品牌價(jià)值整整翻了2500倍，一直保持穩(wěn)步高速增長(zhǎng)。

　　據(jù)了解，蘇果1996年7月創(chuàng)立，從第一家店鋪50平米起步，零售額從當(dāng)年750萬(wàn)元起步，在蘇果ＣＥＯ馬嘉樑的帶領(lǐng)下，企業(yè)每年都保持30％以上的增幅在發(fā)展，并且銷(xiāo)售規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益一直保持同步增長(zhǎng)。到2006年，花了10年時(shí)間，企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模就達(dá)到了222．8億元，今年1至5月份，已實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售規(guī)模111．82億元，預(yù)計(jì)全年將突破260億元，企業(yè)始終保持著良好的運(yùn)行質(zhì)量和發(fā)展態(tài)勢(shì)。蘇果堅(jiān)持區(qū)域發(fā)展，多業(yè)態(tài)密集布點(diǎn)，探索了六種業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)模式，在以南京大本營(yíng)為中心的區(qū)域市場(chǎng)，演繹了抗擊外來(lái)賣(mài)場(chǎng)、迅速拓展區(qū)域外埠市場(chǎng)的成功發(fā)展之路、壯大之路，捍衛(wèi)了民族商業(yè)的尊嚴(yán)和地位，這樣的發(fā)展模式被專(zhuān)家稱(chēng)之為“蘇果模式”，并被國(guó)內(nèi)許多本土超市所效仿和借鑒。

　　蘇果1998年就將發(fā)展的觸角伸向農(nóng)村，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，并積極響應(yīng)商務(wù)部實(shí)施的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，將網(wǎng)點(diǎn)直接開(kāi)到行政村。在現(xiàn)有的網(wǎng)點(diǎn)中，蘇果60％多的門(mén)店是設(shè)在縣城及縣以下農(nóng)村，在整個(gè)銷(xiāo)售規(guī)模中50％多份額是在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)的，蘇果以現(xiàn)代連鎖方式改造農(nóng)村傳統(tǒng)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的做法得到國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。國(guó)務(wù)院溫總理、副總理吳儀都曾親臨蘇果視察指導(dǎo)，溫總理先后3次對(duì)蘇果發(fā)展做出重要批示。

　　蘇果發(fā)展11年來(lái)，直接和間接安排就業(yè)崗位超過(guò)8萬(wàn)人，累計(jì)上繳國(guó)家稅收超10億元。在產(chǎn)業(yè)鏈方面，蘇果作為零售終端，經(jīng)營(yíng)的品種有5萬(wàn)多種，與蘇果有著業(yè)務(wù)往來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)單位和生產(chǎn)基地上萬(wàn)個(gè)，蘇果穩(wěn)步快速的發(fā)展，扶持和壯大了一大批社會(huì)企業(yè)，有力地帶動(dòng)了整個(gè)社會(huì)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，充分體現(xiàn)了大型連鎖流通企業(yè)的示范效應(yīng)。
　�。ń蠒r(shí)報(bào) 記者歐陽(yáng)劍）