高詠:宏夢(mèng)卡通的生意模式和品牌

。▓D為宏夢(mèng)集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)高詠)
大家上午好,我是來自宏夢(mèng)集團(tuán)的,其實(shí)我們是希望介紹一下宏夢(mèng)卡通的生意模式和品牌。實(shí)際上我們是希望能夠跟大家聊聊在一個(gè)朝陽行業(yè)的投資,非常活躍的行業(yè)里一個(gè)民族品牌,一個(gè)本地的企業(yè)如何創(chuàng)建它的差異化的生意模式,包括如何構(gòu)架它品牌的結(jié)構(gòu)。
每一個(gè)生意都有一個(gè)理念在后面,就是我們從上到下,300多個(gè)人,包括湖南的100多號(hào)人就是奉行這樣的理念,這也是我們主要領(lǐng)導(dǎo)者奉行的,創(chuàng)造我們家庭搬的氛圍,來激勵(lì)幫助成就中國人自己的夢(mèng)想,這是主要我們目前激勵(lì)大家非常努力工作背后的思想理念,這也是我們宏夢(mèng)這個(gè)名字的來源。
除了這個(gè)理念之外,我們其實(shí)我們還是以消費(fèi)者的需求為基點(diǎn)來設(shè)想我們的生意結(jié)構(gòu),這幾年來從消費(fèi)者需求的趨勢(shì)來看,我們發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)非常重要的變化,第一個(gè)是在文化產(chǎn)品來講,消費(fèi)者對(duì)傳媒的依賴性越來越強(qiáng),從我們最近11月份的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果來看,我們發(fā)現(xiàn)從電視媒體和一些新興的媒體,比如網(wǎng)絡(luò)媒體來講,它的依賴程度從90%增加到98%,網(wǎng)絡(luò)媒體從原有的30%依賴性和重要性增加到50%,這是非常大的增加。我們也在各種各樣的活動(dòng)和背景上面找到了這樣一個(gè)共性。另外一個(gè)共性是消費(fèi)者希望有更多的互動(dòng)和多元形式的服務(wù),消費(fèi)者不在是被動(dòng)被接受的對(duì)象,他越來越希望參與互動(dòng)服務(wù)當(dāng)中,這點(diǎn)逼迫包括文化產(chǎn)業(yè)和卡通行業(yè)希望提供更多跨行業(yè)的形式。支持我們消費(fèi)者的需求,整個(gè)宏夢(mèng)會(huì)以什么樣的模式做它的生意的。
我們就是要滿足中國家庭在不同的點(diǎn)都能接受不同表現(xiàn)的卡通內(nèi)容,傳統(tǒng)來講,一個(gè)卡通內(nèi)容商主要是做版權(quán)發(fā)行,其中包括DVD和它的圖書的銷售,目前來看,我們整個(gè)最重要的卡通片是在全國500多家電視臺(tái)正在熱播,包括中央少兒等等,版權(quán)銷售明年最重要的一點(diǎn)是我們要到海外拓展,開創(chuàng)海外發(fā)行這一部分業(yè)務(wù)。第二塊其實(shí)也非常的重要,就是剛剛提到主題公園,讓消費(fèi)者更多參與到卡通世界立德主要的渠道,我們現(xiàn)在跟華東一個(gè)非常主要的主題公園正在商榷合作的可能,并且進(jìn)行攜手共建這樣的計(jì)劃。
這是我們最主要競爭對(duì)手擅長做的事情,就是迪斯尼整個(gè)授權(quán)在國內(nèi)是5個(gè)億的人民市場(chǎng),海外可能是50個(gè)億的,我們只有美國市場(chǎng)十分之一的容量,但是迪斯尼已經(jīng)是40%。對(duì)于我們來講,國內(nèi)的競爭假如,我們相信這個(gè)比例會(huì)有不同,但是授權(quán)行業(yè)在我們預(yù)計(jì)當(dāng)中,07、08年會(huì)有爆炸性突破增長,這也是我們非常重要的一個(gè)生意的來源,我們將會(huì)操作18大類兒童產(chǎn)品使用我們的形象。授權(quán)業(yè)務(wù)來講,相對(duì)強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì)會(huì)有很大的差別,我們創(chuàng)造差異化的服務(wù),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道合作和市場(chǎng)推廣和我們授權(quán)商一起來經(jīng)營他們的業(yè)務(wù)。
在零售商業(yè),我們也會(huì)大舉進(jìn)攻零售業(yè)務(wù),在全國各級(jí)城市開品牌店或者是加盟店,在09年計(jì)劃超過1000家。零售行業(yè)是從卡通到巨像產(chǎn)品是一個(gè)支柱,能夠把授權(quán)業(yè)務(wù)真正落地。在這一點(diǎn)來講,零售業(yè)務(wù)也是我們非常愿意講的,其實(shí)零售行業(yè)我們也是希望能夠做到一個(gè)差異化,那么怎么樣來做差異化的服務(wù),實(shí)際上就是個(gè)性化的服務(wù),我們?cè)趺礃幼尯⒆拥哪赣H到我們的店里面不是過來做消費(fèi),然后帶著又哭又鬧的孩子回到家里說很累,怎么樣體現(xiàn)她的快樂,體現(xiàn)平等能夠印證孩子的成長,體現(xiàn)友愛活潑,這也是跟我們競爭對(duì)手全然不同的,全新的概念。是希望通過個(gè)性化的服務(wù),比如我們能夠記錄孩子的服裝尺寸,我們用更卡通的形象讓媽媽試衣更加的容易,更加統(tǒng)一他們的意見,這一點(diǎn)是以前做不到的,以前是標(biāo)準(zhǔn)化的,不能提供個(gè)性化的服務(wù)。未來中檔的價(jià)格產(chǎn)品將來也會(huì)像高端產(chǎn)品一樣,我們有能力提供更差異化的服務(wù),這一點(diǎn)是我們主要的競爭力。
最后一點(diǎn)是我們多媒體的業(yè)務(wù),其實(shí)這在未來占有非常重要的業(yè)務(wù)量。其中在多媒體上面講,前景非常的光明,實(shí)際上在行業(yè)具體的收費(fèi)各方面還是有很多的壁壘,但是增加速度是幾何形的,我們會(huì)提供IPTV等等全方位的服務(wù),這里面我們已經(jīng)跨了很多行業(yè)的模式,在目前卡通行業(yè)第一次想嘗試把內(nèi)容嘗試到延伸甚至增值服務(wù)都想一體做出來。這個(gè)模式最大的難點(diǎn)是如何能夠克服營運(yùn)上的復(fù)雜性,在各個(gè)方面業(yè)務(wù)能夠提供一個(gè)和諧的作用,使我們不僅在規(guī)模上做到不同的地方有不同的產(chǎn)出,并且由于這種協(xié)同,也使得我們品牌綜合能力得到提升。
我們來看一下將會(huì)配備什么樣的平臺(tái)來支撐這一點(diǎn)的業(yè)務(wù)。第一點(diǎn)就是我們的專業(yè)營運(yùn)團(tuán)隊(duì),在過去的兩年當(dāng)中,我們陸續(xù)招聘了很多來自五大行業(yè)的300多名專業(yè)人員。第二,我們初創(chuàng)是來自中國最優(yōu)秀的卡通形象創(chuàng)始人,他也是我們藍(lán)貓的創(chuàng)始人之一,也是兼我們創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)里面還有國家一級(jí)導(dǎo)演包括最優(yōu)秀的演員之一,都是非常有創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì),能夠能夠做到在同行里面非常突出的表現(xiàn)的。
還有北京央視和我們合作非常好,最大的基點(diǎn)是因?yàn)槲覀冇凶畲蟮纳a(chǎn)產(chǎn)能。目前由于中國廣電EG化,對(duì)中國原創(chuàng)動(dòng)畫需求是30萬分鐘,我們公司占30%的產(chǎn)量,跟目前的工序看,我們有非常大空間可以走,明年我們可以拿到三萬分鐘的庫存量,這個(gè)也是非常重要的。大家同樣有一個(gè)概念的時(shí)候,我們可能在一個(gè)月內(nèi)就變成了卡通,而我們競爭對(duì)手可能要花很久的時(shí)間才能投入到市場(chǎng)。
另外對(duì)海外版權(quán)很有吸引力的一點(diǎn)是我們有競爭力的價(jià)格。在湖南做基地,所以價(jià)格在版權(quán)市場(chǎng)上還是很重要的因素。當(dāng)然錢也少不了,實(shí)際上我們?cè)诮衲甑哪杲K,我們收到大量現(xiàn)金假如,其中包括在國內(nèi)最大一筆投資,總額在1500萬美金的資金,二期是在4000萬美金的風(fēng)險(xiǎn)投入,除了政府和各方面的補(bǔ)貼之外,除了我們生意之外,還有我們資金的假如。從這個(gè)來講,這還是我們競爭,核心競爭還是卡通片。接下來跟大家分享一下我們最主要兩個(gè)卡通片的內(nèi)容。
《七俠傳》全長拍了516集,整個(gè)投資幾個(gè)億,六位少年怎么樣立志成長,很多母親希望給孩子自信成長的性格,更多的調(diào)研發(fā)現(xiàn)我們的影片會(huì)給孩子更多的激勵(lì)。
授權(quán)方面,我們有很多的圖案可以供授權(quán)商選擇,每一個(gè)圖案都有不同的應(yīng)用范圍?梢杂泻芏嗟乃鸭鹊,一些產(chǎn)品系列。
另外一個(gè)可同片其實(shí)是全三維365集動(dòng)畫片,大家知道三維制作要比二維制作貴30%到50%,每分鐘貴幾千塊錢左右。這是一個(gè)恐龍歷險(xiǎn)的故事,這是一個(gè)成長過程。這些都是顯示中國家庭成長的理念,我們是建立在本土文化上面的一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)和運(yùn)作,我們是在賣中西結(jié)合的思想理念,F(xiàn)在在中國的500多家電視臺(tái)都有放,可能孩子已經(jīng)觀看這個(gè)影片。
簡單介紹一下整個(gè)品牌結(jié)構(gòu),未來來講除了企業(yè)品牌之外,其實(shí)我們是按照消費(fèi)習(xí)慣,按照觀看卡通內(nèi)容發(fā)展的習(xí)慣,分為低齡組的品牌,我們會(huì)有零售店的品牌,這個(gè)會(huì)脫離于產(chǎn)品的品牌,能夠代表了一種零售的概念,我們還有卡通的品牌來支撐這個(gè)零售店的運(yùn)作。它們整個(gè)的名字就是我們對(duì)東方人的夢(mèng)想和青少年人的夢(mèng)想的縮寫,2007年市場(chǎng)投入來講還是非常大的支持,除了90%的市場(chǎng)支持度,還需要跟零售店等各個(gè)渠道的支持。
總體來講,我們希望能夠跟各位合作,一起實(shí)現(xiàn)中國卡通人的夢(mèng)想,作為中國的迪斯尼,能夠把中國人的理念和精神,從我們的孩子開始,就能夠得到發(fā)揚(yáng)光大,謝謝大家。
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