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南京新百轉讓:金鷹志在必得 北京物美財大氣粗

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2004-02-12 10:52
  新百24.49%的國有股比“唐僧肉”香得多,任何一個想最終能吃到它的人,都在防著對手并抓緊時間下筷子。北京物美總部負責媒介的高小姐以“此事正在順利進展之中,一切細節(jié)目前不便告知”為由拒絕了記者的進一步采訪。“此事”指的是目前備受關注的“新百國有股權轉讓一事”。而在此前,幾乎所有的南京媒體都持一種傾向性的態(tài)度,“金鷹將成為新百國有股的受讓方”,并且媒體們熱衷于對收購完成后的市場格局作一個前瞻性的預測。
  
  事實上,此事的最新進展是,北京物美和南京金鷹在春節(jié)前分別接到南京市商貿局的通知,要求雙方對第一次所作的收購方案進行修改和完善。在收到第二份方案后,南京市商貿局分別作出優(yōu)劣評價,然后交由市里面定奪。而所有參與此項改制的工作人員對外一律三緘其口,外人很難得知到底是金鷹占優(yōu)勢,還是物美更勝一籌。

  從當初高調宣布收購新百的國有股,到二級市場上低調動作,金鷹試圖在向控股新百的方向作努力。在南京商貿改制初期,金鷹就曾對新百、中央兩大上市公司予以考察,原來的意圖是收購主業(yè)比較突出、結構較為合理的中央,最終選擇新百緣于其有待于開發(fā)的潛力和資源,如一直傳言中的金鷹想買下緊鄰的南京交家電(和新百一起打包改制)的土地,用作房地產開發(fā)。

  來自南京商貿界的一位老總認為,在與物美的較量中,金鷹并不占上風。從資本實力上,王恒和傅偉的分家,導致了金鷹實力的分化;而物美僅去年在香港上市就圈到了6個億;雖然改制并不是看誰的錢多,關鍵在于能否把該企業(yè)帶到一個更好的發(fā)展平臺上,但金鷹和新百相差迥異的管理風格,又能在多大程度上利于新百未來的發(fā)展?還有一個直接的因素是管理層的離心力作用,如果金鷹收購成功,這種昔日老大變成屋檐下過客式的被監(jiān)管,是新百管理層不愿看到的;而即使物美成為最大股東,這種遠距離的管理只能依賴現(xiàn)有的管理層,進行異地管理。而這種傳統(tǒng)的聲音還代表了很多南京商貿界高層的看法。

  對于外資背景的金鷹和有著政界背景的物美來說,誰也不會謙讓對方。風起于青萍之末,金鷹成為新百的第二大股東恰恰卡位在謎底就要揭開之時。而且所收流通股不多不少,5.0085%,距5%舉牌只多了一點點,而金鷹的高層也表明了近期不會再注入巨資收購。證券界的有識之士認為,在資本運作方面,金鷹在給傳統(tǒng)老百貨上課。股份所占超過5%,就在新百的股東大會里占了一席之地,有了充分的話語權,并且受益與共。不獨于此,去年神秘注資拉動新百股價狂升的幕后者,也被證實是金鷹所為,其財務總監(jiān)肖剛持有新百近4%的股份,成為第三大股東。

  對于相關媒體所指的金鷹想在流通股市場上進一步收購成為第一大股東之說,被證券界稱之為離譜。新百的股權結構特別之處在于,流通股所占比例較大,占到66%。即使金鷹現(xiàn)在持有新百近10%的股份,如果再在二級市場上收購超過15%的股份,還要動用3億多的現(xiàn)金流,對于要進一步擴張百貨連鎖的金鷹來說,無異于囤糧待斃。

  證券界相關人士還認為,如金鷹能順利收購新百的國有股,擁有超過34%的股份,必將為其完全控股新百作了最好的鋪墊。作最壞的打算,新百的國有股落入物美之手,從控股新百的角度出發(fā),須注入大量資金收購剩余股份,必然會大幅抬升股價,對于握有重股的金鷹來說,傾倉狠賺一筆是綽綽有余的了。 (消息來源:江南時報)
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