上海福滿家便利店Sybase數(shù)據(jù)庫應(yīng)用案例
案例簡介
今天的連鎖零售業(yè)已從單純的商品管理,即被動管理單品轉(zhuǎn)變?yōu)閷︻櫩拖M的分析,以適應(yīng)市場的變化,實現(xiàn)以每個門店超市為利潤中心的目的。福滿家擁有大批量的便利店,每天需要進行大量的數(shù)據(jù)更新,如何有效的利用客戶消費信息進行分析,以提升便利店應(yīng)對市場變化的能力則是福滿家便利店目前面臨的最大挑戰(zhàn)。以此出發(fā),福滿家便利店在該項目中選擇了Sybase ASE 12.5 for Linux產(chǎn)品作為數(shù)據(jù)存儲平臺,針對結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)存儲及檢索服務(wù)。同時,為實現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠程容災,應(yīng)用中標普華Linux數(shù)據(jù)實施同步方案,實現(xiàn)對更新數(shù)據(jù)的實時同步。值得一提的是,Linux實時數(shù)據(jù)同步方案對Sybase數(shù)據(jù)庫可提供良好支持,可保證數(shù)據(jù)同步的有效性。針對Sybase數(shù)據(jù)庫優(yōu)化的系統(tǒng)運行平臺提供良好的數(shù)據(jù)處理性能。
用戶名稱:上海福滿家便利店
用戶類型:商業(yè)貿(mào)易
用戶簡介
FAMILYMART全家便利店,自1974年日本發(fā)端以來,歷中國臺灣(1988年)、韓國普光FM(1990年)、泰國SIAM FM(1992年)之穩(wěn)定而持續(xù)的成長,擁有店數(shù)過11,000家,成為全球流通業(yè)界領(lǐng)導性品牌之一。上海福滿家便利店有限公司是由CHINA CVS(CAYMAN ISLANDS)HOLDING CORPORATION與中信信托投資有限責任公司合資成立,投資總額一億七千五百萬元人民幣,注冊資本達七千萬元人民幣,以經(jīng)營FAMILYMART(全家)為品牌之便利連鎖店為主要經(jīng)營項目的中外合資企業(yè)。預計到2010年,福滿家便利有限公司在以上海市為中心的華東地區(qū)開設(shè)1000家店鋪。
用戶需求
軟件基礎(chǔ)差、缺乏規(guī)劃、安全保護意識差、數(shù)據(jù)混亂等因素,一直是連鎖商業(yè)企業(yè)在信息化建設(shè)中的通病。福滿家便利店也不例外,在過去幾年中的信息化建設(shè)中,其管理軟件方面的投入不足,公司對于門店的數(shù)據(jù)一直沒有很好地管理利用起來。隨著福滿家便利店發(fā)展的逐漸壯大,每天每個門店都要產(chǎn)生大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),幾年下來,這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的維護和管理已經(jīng)成為信息部門的一個沉重負擔。然而,對于業(yè)務(wù)部門來說,這些財務(wù)數(shù)據(jù)、客戶資料和業(yè)務(wù)信息都是很寶貴的數(shù)據(jù)財富。如果將所有的數(shù)據(jù)進行一定的刪選和分析,將能夠為企業(yè)的發(fā)展決策提供有力的參考。因此,如何對每日多個便利店提交的數(shù)據(jù)進行存儲,并實現(xiàn)銷售數(shù)據(jù)的匯總,形成報表,以為將來的業(yè)務(wù)發(fā)展提供可靠的數(shù)據(jù)保護,就成為福滿家便利店必須面對的問題之一;另外,考慮到數(shù)據(jù)的安全性,要求實現(xiàn)對數(shù)據(jù)文件及業(yè)務(wù)相關(guān)文件的實時遠程冗災備份,也是福滿家便利店急需解決的問題。
技術(shù)路線
在此系統(tǒng)中,所應(yīng)用的Sybase技術(shù)可實現(xiàn)如下幾個功能:提供遠程的數(shù)據(jù)冗災備份,并實現(xiàn)實時的數(shù)據(jù)增量備份;可提供對jboss支持;支持應(yīng)用組件HA部署架構(gòu);支持事務(wù)處理等等。
網(wǎng)絡(luò)拓樸結(jié)構(gòu)圖如下:

成果
該系統(tǒng)運行后,福滿家便利店每天各個門店的數(shù)據(jù)都得到了及時備份和集中,為數(shù)據(jù)分析提供了基礎(chǔ)。而在此之前,每個門店每天都有銷售記錄,但公司只能孤立地來看這些數(shù)據(jù),所以覺得用處不大,但現(xiàn)在上百家門店的當天銷售數(shù)據(jù)能夠集中在一起進行分析,這時就可從曲線圖中看出哪些商品受歡迎,哪些商品應(yīng)該放棄或調(diào)整,決策部門可以一目了然地掌握整個貨品計劃,并為其贏得更大的市場份額。
客戶評價:
從實施效果來看非常理想,基本達到了設(shè)計要求,不僅提高了企業(yè)和員工的工作效率,而且極大地降低了企業(yè)成本,增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
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