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雙11價格戰(zhàn)再起,有工廠怕原料漲價提前半年囤貨

來源: 時代周報 劉婷 2025-10-30 17:58


出品/時代周報 

撰文/劉婷

“年初用了各種優(yōu)惠券買了1720元一件的羽絨服,現(xiàn)在不到1400元。”“去年499元買的羽絨服,今年399元就能拿下!

雙十一火熱進行中,羽絨服的價格戰(zhàn)如期而至!坝鸾q服回歸正常價”的話題登上社交媒體熱榜,消費者的直觀感受是:這門生意又開始卷了。

平臺數(shù)據(jù)印證了這種體感。10月18日,抖音啟動“雙11好物節(jié)”,在羽絨服類目投入超1.2億元補貼;10月21日,天貓開啟“搶先購”,波司登、鴨鴨等品牌首日成交額破億。京東雙11戰(zhàn)報顯示,10月9日至15日,男女中長款羽絨服成交額同比增長180%,運動羽絨服成交額同比增長4倍。

時代周報記者注意到,抖音、拼多多等平臺的羽絨服銷量也快速攀升,百元羽絨服熱銷,大眾品牌霸榜。星圖數(shù)據(jù)顯示,截至10月25日,羽絨服品類以價換量趨勢明顯,GMV同比增長52%,但平均客單價下降約8%。

在價格戰(zhàn)的另一側(cè),品牌正把競爭延伸到即時零售。李寧、特步、MUJI等服飾企業(yè)相繼入局,線上線下加速融合。羽絨服的爭奪戰(zhàn),也正在從單一的價格競爭,轉(zhuǎn)為價格與速度并行的博弈。

價格戰(zhàn)再起,百元羽絨服熱銷

今年的羽絨服價格戰(zhàn),比往年來得更早。

在淘寶平臺上,駱駝、伯希和等國產(chǎn)大眾戶外品牌的羽絨服銷量已達數(shù)萬件。在拼多多,“波司登官方旗艦店”銷量最高的產(chǎn)品為一款售價298.9元的羽絨服,銷量超過1.6萬件;“鴨鴨羽絨服旗艦店”上,銷量第一的輕薄羽絨服售價97.99元,總銷量超18.6萬件;銷量第二的羽絨馬甲售價僅66.63元,總銷量超過1.6萬件。時代周報記者注意到,在該門店里,銷售前五名的產(chǎn)品單價均未超過百元。

低價產(chǎn)品重回銷量榜首的同時,行業(yè)的分化也更加明顯。一方面,始祖鳥、加拿大鵝等品牌仍主推中高價新品;另一方面,大眾品牌與代工廠型品牌則通過極致性價比搶占份額。10月21日,抖音電商發(fā)布雙11(10月9日至19日)階段性品牌銷售榜單,大眾品牌代表駱駝和鴨鴨表現(xiàn)突出,分別位列運動戶外榜和時尚女裝榜首。

截至10月29日,羽絨金網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,白鴨絨(90%含絨量,GB/T14272-2021標準)報價達到562.48元/公斤,環(huán)比9月底上漲約18%,同比增長5.01%,創(chuàng)近一年高位,明顯高于歷史平均384元/公斤。原料端高位運行,意味著羽絨服生產(chǎn)成本持續(xù)攀升。

△圖源:羽絨金網(wǎng)

來自江蘇常熟的羽絨服代工廠從業(yè)人士告訴時代周報記者,去年被原料漲價“傷到了”,今年行業(yè)內(nèi)不少工廠在年中就察覺到原料可能上漲。

“我們廠提前半年就開始囤絨了,現(xiàn)在價格確實比那時候高了不少,提前鎖貨的就有成本優(yōu)勢!彼f。

他進一步解釋稱,能在年中前就下單囤原料的,往往是有現(xiàn)金流、訂單穩(wěn)定的大廠。“這事兒看著簡單,其實要有底氣。囤貨動輒幾百萬現(xiàn)金壓進去,一旦行情反轉(zhuǎn),原料積壓就是虧損。中小廠可不敢隨便賭!

在他看來,今年的羽絨服競爭比往年更激烈!按髲S有成本優(yōu)勢,小廠拿高價原料,利潤更薄,還得跟著卷。原料一直漲,這幾年做羽絨服真是越做越難!

這種結(jié)構(gòu)性的分化正在重塑行業(yè)格局,部分品牌通過提前鎖貨、加速出貨維持利潤,而更多中小企業(yè)則被迫陷入高成本、低售價的循環(huán)。

《全球羽絨服市場規(guī)模及預(yù)測(2025–2032)》報告顯示,全球羽絨服市場預(yù)計在2025年達到2435.6億美元,到2032年將達到5554.8億美元,年復(fù)合增長率為12.5%。其中,大眾市場預(yù)計占比近四成,主要來自注重預(yù)算、追求性價比的消費者需求增長。

即時零售搶跑,服飾品牌拼速度

今年的競爭不止于價格。羽絨服品牌正把戰(zhàn)場向即時零售前移。

10月20日,李寧宣布正式入駐美團閃購,全國近百座城市的近千家門店同步上線;10月27日,特步正式與天貓開啟即時零售合作,天貓官方旗艦店新增閃購入口,接入全國2500家直營門店商品,其黑金羽絨服、羽翼沖鋒衣等冬季新品同步上線淘寶閃購。

即時零售的比拼,成為服飾行業(yè)的新焦點。比的不只是價格,還有誰能更快送達。MUJI無印良品中國區(qū)副總裁莊雅妙此前曾透露,新財年公司已整合EC與即時零售部門,“通過融合的運營管理,進一步推動線上線下高效協(xié)同,為消費者提供覆蓋多元場景需求的服務(wù)體驗。”

即時零售的增長,也與消費行為的變化有關(guān)。在北京從事戶外服飾零售的從業(yè)者告訴時代周報記者,今年羽絨服銷售節(jié)奏與往年不同。旅游出行恢復(fù)后,越來越多消費者是“到了目的地才買”!昂芏嗄戏娇腿伺R時進店,是因為北京降溫太快!

這類應(yīng)急型購買行為正成為即時零售的新增長點。門店一方面跟著平臺做滿減和補貼,另一方面也在加快周轉(zhuǎn),增加輕薄款、馬甲款,配置熱門碼數(shù),甚至培訓(xùn)店員參與直播講解。

“現(xiàn)在的優(yōu)惠基本都和平臺節(jié)奏綁定,平臺有活動,我們馬上改價!彼硎,“如果明年這種買法越來越普及,更多商家進來,價格又要開始新一輪的競爭了!

多名從業(yè)人士均認為,即時零售的出現(xiàn),讓羽絨服這門季節(jié)性生意出現(xiàn)新的變量:價格仍是關(guān)鍵,但速度正成為新的競爭維度。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)時代周報授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸時代周報所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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