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市值323億,“國貨美妝第一股”正赴港IPO

來源: 投資家 云帆 2025-09-05 10:24

出品/投資家 

撰文/云帆

“國貨美妝第一股”正赴港IPO。

投資家網(wǎng)獲悉,近日化妝品行業(yè)傳來勁爆大消息,“迷倒萬千女性的國貨之光”、市值323億元珀萊雅(603605)宣布擬發(fā)行H股并在香港主板上市,旨在加速國際化戰(zhàn)略、征戰(zhàn)全球。若順利,資本市場會迎來首家“A+H”本土美妝品牌。

作為中國罕見能與外資一較高下的本土美妝品牌,珀萊雅的影響力已深入中國女性心房。這家2003年成立的本土美妝公司,經(jīng)歷滄桑,為了讓中國女性變美及自己生存下去,多次轉(zhuǎn)型,通過定位“下沉市場”避開外資獵殺,用2萬多家終端網(wǎng)點坐上國貨美妝線下霸主。

2017年,線下收入占比超60%的珀萊雅以“國貨美妝第一股”身份登陸A股。上市后,珀萊雅“不甘寂寞”,全面布局電商,積極擁抱流量大時代。又用7年時間,牢牢鎖定線上市場,推出了多款搶占女性心智的爆品。2024年,珀萊雅總收入107.78億元。靠著抖音等平臺,實現(xiàn)線上收入102.34億元,占比95.06%!皣浢缞y第一股”蛻變成了抖音巨頭。

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首家“A+H”本土美妝“第一股”要誕生了。

2025年,港股IPO很熱,“A+H”更熱,但“A+H”的邏輯也在悄悄改變。上半年,赤峰黃金、寧德時代、三花智控、鈞達股份、恒瑞醫(yī)藥、海天味業(yè)、吉宏股份等A股各領(lǐng)域龍頭去港股IPO,整體邏輯就是國際化基礎(chǔ)上“再度募資”,主營業(yè)務(wù)及模式?jīng)]有實質(zhì)變化。

下半年,“A+H”不太一樣,A股想去港股的公司有些發(fā)生了“翻天覆地”的變化。比如近期投資家網(wǎng)寫的“中國零食之王”萬辰集團。它們原本是一家賣菌類蔬菜的農(nóng)產(chǎn)品公司,把蘑菇、金針菇生意做大后,帶著“食用菌第一股”標簽登陸大A,業(yè)績干不動了突然轉(zhuǎn)型。

蘑菇不想賣了轉(zhuǎn)型量販零食,規(guī)模迅速做到第一,再想著二次資本化港股IPO,講出一個新故事。一旦IPO成功,傳統(tǒng)行業(yè)出身的萬辰集團秒變風口起舞的“新公司”享受新消費流量紅利。開始以為萬辰集團是個例,結(jié)果不是。珀萊雅的玩法,跟萬辰集團也有相似之處。

美妝品牌珀萊雅是一家?guī)в袧夂駛鹘y(tǒng)氣息的公司。這家公司由浙江60后商人侯軍呈在2003年創(chuàng)立。據(jù)說,青年時期,侯軍呈就在創(chuàng)業(yè)試水,尋找一條改變命運的道路。90年代,侯軍呈進軍日化行業(yè),他代理經(jīng)營過多個知名品牌,對外資了如指掌,積累了經(jīng)驗與資本。

在日化行業(yè)摸爬滾打十年,侯軍呈發(fā)現(xiàn),化妝品具有高毛利率、剛需、品牌高溢價、渠道需求旺盛等特點。俗稱“一門極度暴利的賺錢生意”。但代理經(jīng)營的賺錢能力“遙遙落后”品牌商。所以,侯軍呈決定創(chuàng)業(yè),“自成一脈”,用十年人脈資源打造一家本土美妝品牌。

由此,珀萊雅在杭州誕生。侯軍呈選擇杭州是有考究的,只是,他沒想到未來“一箭雙雕”了。根據(jù)相關(guān)資料記載,杭州自清代起便是美妝產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn),孔鳳春等百年品牌曾為皇家貢品,杭州當?shù)氐呐詫Ρ就粱瘖y品接受程度也很高,珀萊雅選擇杭州就是想快速建起一座城池。

給別的品牌做代理和創(chuàng)業(yè)是兩個概念。外資品牌對杭州當?shù)氐臐B透,超出了侯軍呈的預(yù)期。歐萊雅等全球美妝巨頭迅速在江浙滬地區(qū)建起工廠,搶占了中國美妝80%市場份額。其對本土美妝品牌的絞殺力度難以想象。侯軍呈腦袋都快“炸了”,他冷靜思索一番,把珀萊雅的產(chǎn)品定位與目標群體放到三四線城市、農(nóng)村,也就是現(xiàn)在的“下沉市場”,避開外資鋒芒。

這套轉(zhuǎn)型策略很有效,不僅降低了珀萊雅的運營成本,還快速建起了專營與代理分銷機制。

02

三四線城市、農(nóng)村非外資美妝大牌的受眾群體,讓珀萊雅得以生存。

但這個過程依舊舉步維艱。首先,美妝的“暴利”主要來自品牌高溢價,三四線城市、農(nóng)村的消費結(jié)構(gòu)限制了品牌高溢價,珀萊雅需長期壓低毛利率俘獲“下沉用戶”。其次,珀萊雅雖專注“下沉市場”仍要提防外資美妝大牌的“降維打擊”及來自輿論層面的“口誅筆伐”。

在國潮風未崛起前,本土品牌很容易被扣上“山寨”帽子!扮耆R雅名字跟歐萊雅太相似了”,一度被質(zhì)疑是“很LOW的山寨品牌”。侯軍呈和團隊則“忍辱負重”,用品質(zhì)慢慢磨平固有印象。2010年,珀萊雅頂著壓力,用超2萬個終端網(wǎng)點實現(xiàn)本土美妝口碑逆襲。

2010-2017年,侯軍呈受杭州互聯(lián)網(wǎng)資深人士啟發(fā),謀求資本化與科技轉(zhuǎn)型。過程中,珀萊雅建立杭州龍塢研發(fā)中心,招來一批關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)、科技趨勢的年輕人,從技術(shù)角度釋放美妝產(chǎn)品的價值,提升競爭力。2016年,珀萊雅主營業(yè)務(wù)總收入16.23億元,毛利率61.96%。

而外資品牌毛利率約70%-80%,珀萊雅仍有較大提升空間。不過,侯軍呈碰到了“人生轉(zhuǎn)折點”。2017年,國潮風進入大眾視野。珀萊雅趁勢完成資本化登陸A股。彼時,資本市場的投資者格外看好珀萊雅“美妝國貨之光”的故事,進而斬獲“國貨美妝第一股”標簽。

那會珀萊雅線下收入占比超60%,公司抗風險水平高,屬均衡發(fā)展。前面提到,珀萊雅毛利率不算出眾,但用戶群體定位“下沉市場”,賣貴了就更難了。侯軍呈想過多種辦法,他想來想去想到互聯(lián)網(wǎng),練出好口才。如果珀萊雅能脫掉傳統(tǒng)外衣,把整個營收體系放到線上,毛利率低的問題會迎刃而解,銷售額也會大增。說干就干,剛上市不久珀萊雅又轉(zhuǎn)型了。

公司線上布局逐步深化,核心策略圍繞“全域渠道覆蓋、數(shù)字化營銷、大單品爆款打造展開”。打造爆款拉流量,是典型的互聯(lián)網(wǎng)打法,侯軍呈肯定沒少跟互聯(lián)網(wǎng)資深人士交流。這位傳統(tǒng)行業(yè)出身的創(chuàng)業(yè)者對新興領(lǐng)域表現(xiàn)出了極大興趣,他要求員工和互聯(lián)網(wǎng)大廠多談?wù)労献鳌?/p>

2020年,全球“黑天鵝”襲來,內(nèi)容電商大爆發(fā),珀萊雅攜手抖音、小紅書等平臺,與頭部主播廣泛合作,瞬間搞出了“紅寶石精華”、“雙抗精華”等爆款產(chǎn)品,女性消費者就像瘋了一樣給珀萊雅買單,“美妝國貨之光”的故事流傳于網(wǎng)絡(luò),珀萊雅就是抖音里的“神”。

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“你可以不知道歐萊雅,但你不能錯過珀萊雅!辈还苁裁葱袠I(yè)只要跟流量捆綁,仿佛就會變得不受控制,再配合“激進”營銷手法,通過各大主播一頓“忽悠”就是一款大爆品。

珀萊雅嘗到甜頭,受益于杭州天然的互聯(lián)網(wǎng)基因與地理位置,珀萊雅把“阿里系”、抖音等平臺入駐了個遍,盡可能的成為長期伙伴。它們將過去對線下的投入用到線上,極力塑造正能量“人設(shè)”。珀萊雅與媒體共同推出過《國牌長跑》短片,“探索中國化妝品品牌珀萊雅誕生之初到成長為國貨美妝標桿,踐行長期主義價值觀,穿越二十年周期的背后故事!

一邊立“人設(shè)”,一邊盡可能的闖入年輕女性、“飯圈”視線里。比如推出短劇《大小姐的萬丈光芒》,簽約多位流量明星做代言人。這些亦是“網(wǎng)紅”消費類品牌的習慣性動作。

經(jīng)營角度看,珀萊雅轉(zhuǎn)型十分成功,公司業(yè)績大翻盤。2024年,珀萊雅收入首次突破百億元,達到107.78億元,同比增長21.04%;扣非凈利潤15.22億元,同比增長29.6%。外界關(guān)心的毛利率上,珀萊雅提至71.39%,較2016年的61.96%,上升了近10%。收入構(gòu)成層面,線上渠道貢獻了102.34億元營收,占比95.06%。說明,珀萊雅幾乎完全放棄線下了。

或者說,珀萊雅已經(jīng)變成了“一家新公司”。2017年A股IPO前,珀萊雅走得是正兒八經(jīng)的線下代理與經(jīng)銷商渠道,通過不停地覆蓋區(qū)域網(wǎng)點終端支撐了“國貨美妝第一股”的基本盤,勉強換來首日44億元市值。但傳統(tǒng)化妝品不是好故事,很難在資本市場獲取高溢價。

“上市了也是缺乏錢景的苦累生意!焙钴姵恃荷先可韮r大膽轉(zhuǎn)型與改革,全面梭哈互聯(lián)網(wǎng),其實是一場豪賭。但他賭對了。按著珀萊雅當前323億元市值計算,其已距離上市首日44億元市值,翻了7倍。這7倍增長依靠的是,互聯(lián)網(wǎng)、科技賦能傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

侯軍呈對于互聯(lián)網(wǎng)三個字的理解,超越了大多數(shù)60后、傳統(tǒng)行業(yè)人士。他想完全融入“互聯(lián)網(wǎng)+科技+產(chǎn)業(yè)”生態(tài),“做馬云學徒”。較有說服力的依據(jù)是,珀萊雅2025年跟螞蟻集團合作構(gòu)建“科技+綠色”雙軌模式。珀萊雅還搞出了個估計只有資本能看懂的“大計劃”,設(shè)立首席數(shù)字官(CDO)崗位,打破部門數(shù)據(jù)壁壘,推動企業(yè)從邁向“全局數(shù)字化規(guī)劃”。

緊貼“阿里系”,珀萊雅受益匪淺。它們在天貓“618”期間美妝類目第一。“阿里系”跟字節(jié)跳動是“好朋友”。很多人可能不清楚,2025年,中國電商發(fā)力全球的重頭戲便是,阿里巴巴、字節(jié)跳動聯(lián)手。珀萊雅線上收入構(gòu)成的一大成績是,在抖音平臺確立了核心地位。2024年的“618”、“雙11”,珀萊雅成交額均位居抖音美妝第一,且自播占比超60%。

“阿里系”、“字節(jié)系”兩頭吃,珀萊雅玩出傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級做夢都未必達到的高度。珀萊雅宣布赴港IPO,更像“新公司講述新故事”。珀萊雅創(chuàng)始人是一位真正的“奇才”,他在外資圍剿本土美妝時代脫穎而出,又在本土美妝“內(nèi)卷”時代殺出了重圍。若珀萊雅順利港股IPO,它們會是首家“A+H”本土美妝“第一股”,給A股上市公司轉(zhuǎn)型提供新型樣本。

那么,你看好抖音巨頭珀萊雅的港股IPO之旅與未來嗎?

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