外賣大戰(zhàn)熄火,劉強(qiáng)東和美團(tuán)王興殺入新戰(zhàn)場

出品/電商派Pro
作者/李響
京東、美團(tuán)相繼殺入機(jī)器人賽道
商業(yè)戰(zhàn)場上,向來是群雄逐鹿,競爭對手林立。他們之間的針鋒相對、彼此對立,某種程度上,也推動著行業(yè)格局不斷重塑。
京東和美團(tuán)便是這樣一對在商海中歷經(jīng)多番較量的“老冤家”。
最近,餓了么、美團(tuán)、京東三家平臺企業(yè)都被市場監(jiān)管總局就外賣競爭問題約談了。
一時間,不少從業(yè)者開始猜測,外賣大戰(zhàn)可能要熄火了。
但戰(zhàn)場從來不止一處,除了外賣,京東與美團(tuán)也在尋找新的角力場。
于是,我們看到,京東、美團(tuán)雙雙殺入機(jī)器人賽道,在具身智能領(lǐng)域開展了一場全新的較量。

先來看美團(tuán),其最近在具身智能領(lǐng)域,投資動作頻頻。
本月初,創(chuàng)中國具身智能行業(yè)天使輪最大融資紀(jì)錄的它石智航(TARS),時隔三月余再獲1.22億美元天使+輪融資,由美團(tuán)戰(zhàn)投領(lǐng)投,累計融資達(dá)2.42億美元。
緊接著,美團(tuán)龍珠與美團(tuán)戰(zhàn)投聯(lián)合領(lǐng)投具身智能公司星海圖A5輪融資。
而在這之前,美團(tuán)還投資了宇樹科技、銀河通用以及自變量機(jī)器人,這些均是國內(nèi)具身智能領(lǐng)域小有聲量的企業(yè)。
或許是不甘落后,京東也迅速跟進(jìn)拓展具身智能版圖,先是參與智元機(jī)器人B輪投資,而后又入股千尋智能、眾擎機(jī)器人和逐際動力三家公司。
具體來看,具身智能領(lǐng)域頭部企業(yè)千尋智能(Spirit AI)宣布完成近6億元PreA+輪融資。該輪融資由京東領(lǐng)投,中國互聯(lián)網(wǎng)投資基金、浙江省科創(chuàng)母基金、華泰紫金、復(fù)星銳正等知名機(jī)構(gòu)跟投。
同時,眾擎機(jī)器人宣布正式完成兩輪融資,其中Pre-A++輪由小鵬汽車作為基石出資人發(fā)起設(shè)立的星航資本投資,A1輪融資由京東領(lǐng)投,寧德時代旗下溥泉資本、銀泰集團(tuán)等產(chǎn)投,以及華控基金、達(dá)晨財智旗下國晨基金、黃浦江資本等財投參投。
此外,具身智能機(jī)器人公司逐際動力LimX Dynamics也宣布,新一輪融資由京東戰(zhàn)略領(lǐng)投。
美團(tuán)和京東大手筆押注具身智能,也是因?yàn)榭粗羞@一賽道的潛力。
根據(jù)中國人形機(jī)器人與具身智能產(chǎn)業(yè)大會發(fā)布的《2025人形機(jī)器人與具身智能產(chǎn)業(yè)研究報告》顯示,2025年,中國具身智能市場規(guī)模預(yù)計達(dá)52.95億元,占全球約27%;人形機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)計達(dá)82.39億元,占全球約50%。
作為AI與物理世界交互的重要載體,這一賽道商業(yè)價值與發(fā)展?jié)摿薮,已?jīng)成為了資本追逐的熱土。
另有數(shù)據(jù)顯示,截至7月10日,2025年以來具身智能領(lǐng)域單筆過億的融資事件共有51起。其中,銀河通用于今年6月斬獲11億元融資,創(chuàng)下該領(lǐng)域單筆融資額新高;年內(nèi)完成兩輪融資的企業(yè)有 21 家,完成三輪的則有自變量機(jī)器人、千訣科技、玄源科技、零次方、鹿明機(jī)器人等6家,開普勒機(jī)器人完成四輪融資,而星海圖更在短短半年內(nèi)完成了五輪融資。

圖源:AI科技評論
如此看來,美團(tuán)和京東兩大巨頭爭相入局,顯然是對具身智能賽道的前景抱有高度期待,并希望在這一賽道搶占先機(jī)。
不得不提的是,具身智能賽道不只有京東和美團(tuán),其他大廠也已布局。
騰訊在2025年3月和6月分別入股了獨(dú)角獸企業(yè)智元機(jī)器人和宇樹科技;阿里巴巴與螞蟻集團(tuán)也加注了宇樹科技;阿里巴巴也投資了源絡(luò)科技,螞蟻集團(tuán)則布局了靈心巧手、鈦虎機(jī)器人、星塵智能和星海圖;百度風(fēng)投在2025年持續(xù)跟投了星海圖的5輪融資……
布局具身智能儼然成為行業(yè)共識。未來,這一賽道將不再局限于京東與美團(tuán)的較量,而是會呈現(xiàn)多方混戰(zhàn)的格局,迎來更加劇烈的市場競爭。
京東和美團(tuán),戰(zhàn)場越來越大
說回京東和美團(tuán),這對纏斗多年的老對手,早已在商業(yè)版圖上展開了全方位的拉鋸戰(zhàn)。
尤其最近,二者在外賣領(lǐng)域打得相當(dāng)火熱。
自京東高調(diào)入局外賣以來,并未簡單復(fù)制美團(tuán)的模式,而是劍走偏鋒打出“品質(zhì)牌”,主打品質(zhì)外賣。
為了做到這一點(diǎn),據(jù)傳京東外賣團(tuán)隊天天加班審核、線下巡檢,申請入駐的餐廳門店通過率不到40%,此前已從近150萬家餐廳中清退了約8000家無堂食門店。

圖源:源媒匯
而根據(jù)第三方調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在“品質(zhì)外賣”這一細(xì)分市場中,京東憑借“餐品溯源、配送標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)閉環(huán)”等要素,占據(jù)了45%的市場份額,位居第一。
對此,美團(tuán)做出了積極應(yīng)對。近期,美團(tuán)宣布將正式推出“浣熊食堂”。同時,未來三年,美團(tuán)將在全國各地投資建設(shè)1200家“浣熊食堂”,幫助餐飲商家實(shí)現(xiàn)放心外賣的品質(zhì)升級,建設(shè)好餐飲外賣的食品安全基礎(chǔ)設(shè)施。

除了外賣,二者也在爭奪酒旅市場的份額。
此前,京東旅行發(fā)布《致全體酒店經(jīng)營者的一封公開信》,正式宣告進(jìn)軍酒旅市場,兩天內(nèi)便收到近5萬家酒店商家的入駐申請。
此前美團(tuán)憑借“外賣+到店+酒旅”的模式形成高頻帶低頻的閉環(huán),2024年酒旅用戶量達(dá) 2.07億,已超過飛豬。此次京東入局,與美團(tuán)必有一戰(zhàn)。
這還沒完,不久前,市場消息稱美團(tuán)旗下硬折扣超市項目“快樂猴”將于今年8月底正式開業(yè),定位“硬折扣零售”,對標(biāo)盒馬NB。
這一消息剛剛傳出不久,市場上便又傳出了京東啟動新業(yè)務(wù)“生鮮折扣店”,加碼折扣零售的消息。

據(jù)了解,京東最早在今年2月啟動了一項名為“京東生鮮折扣店”的新業(yè)務(wù),主打線上生鮮商品折扣銷售,各類商品價格低至5折,同時支持小時達(dá)、次日達(dá)或自提服務(wù)。
不過,該業(yè)務(wù)目前尚未大規(guī)模推廣,且平臺內(nèi)多數(shù)商品處于無貨狀態(tài),似乎仍處于調(diào)試測試階段。“京東生鮮折扣店”依托京東生態(tài)體系展開,用戶需通過京東賬號登錄。
仔細(xì)看來,除了酒旅并不屬于傳統(tǒng)即時零售的范疇,外賣和線下折扣店都是京東和美團(tuán)為滿足當(dāng)下消費(fèi)者即時消費(fèi)需求所做的業(yè)務(wù)布局,雙方均在這一領(lǐng)域投入大量資源,力求搶占更多市場份額。
而在機(jī)器人等前沿科技領(lǐng)域以及酒旅等多元化服務(wù)板塊,二者也展開了相應(yīng)的競爭,通過布局這些領(lǐng)域,不斷拓展自身的業(yè)務(wù)邊界,以多元化的競爭策略提升自身的綜合競爭力,力求在未來的市場競爭中占據(jù)更有利的地位。
京東與美團(tuán),已經(jīng)展開一場全方位、多領(lǐng)域的較量。
重點(diǎn)戰(zhàn)場在哪里?
若想在競爭的浪潮中脫穎而出,鎖定競爭重點(diǎn)是關(guān)鍵所在。
正如前文所說,京東與美團(tuán)當(dāng)下展開激烈角逐的核心領(lǐng)域,主要仍聚焦在即時零售這一黃金賽道。
美團(tuán)方面,以餐飲外賣為入口,通過“美團(tuán)閃購”品牌將即時配送能力橫向延伸至生鮮、3C數(shù)碼、醫(yī)藥等全品類。
截至目前,美團(tuán)閃購已在全國建設(shè)了超過3萬家閃電倉,覆蓋全國200多個城市,2027年預(yù)計將達(dá)到10萬個。按照當(dāng)前趨勢預(yù)測,今年美團(tuán)閃購日均訂單量將突破1800萬單,非餐飲品類占比超20%。
美團(tuán)閃購的核心邏輯是利用高頻外賣場景導(dǎo)流,通過“30分鐘送達(dá)”的確定性體驗(yàn)構(gòu)建用戶習(xí)慣,進(jìn)而滲透至低頻但高客單價的電商領(lǐng)域,這種策略更側(cè)重于非餐飲品類,專注于即時零售模式的可持續(xù)性。
至于京東,以“品質(zhì)外賣”為切口,通過“秒送”業(yè)務(wù)整合自營電商與線下門店資源,構(gòu)建“中心化供應(yīng)鏈+即時配送”的混合模式,同時以“外賣+咖啡免費(fèi)配送”等動作迫使美團(tuán)分散資源。
從競爭手段看,京東以“品質(zhì)外賣”為標(biāo)簽,通過“0傭金”吸引商家入駐,并投入百億補(bǔ)貼支持商家運(yùn)營,其邏輯在于通過高品質(zhì)服務(wù)提升用戶留存,而非單純追求訂單量增長。
在即時零售這個戰(zhàn)場上,雙方的較量早已不簡單圍繞“時效”“價格”,而是進(jìn)入挖掘存量用戶需求的另一階段。
接下來,京東與美團(tuán)將圍繞即時零售展開核心較量,而其他賽道也將成為雙方角力的重要戰(zhàn)場。雙方之間的爭奪,注定是一場持久戰(zhàn)。

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