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主打平價(jià)海鮮,盒馬創(chuàng)始人跨界開(kāi)的燒烤店長(zhǎng)什么樣

來(lái)源: 職業(yè)餐飲網(wǎng) 辰溪 2024-08-13 08:48

來(lái)源/職業(yè)餐飲網(wǎng)

撰文/辰溪

昔日零售大佬,盯上了餐飲業(yè)!

近日,盒馬創(chuàng)始人、前CEO侯毅在上海開(kāi)了一家燒烤店,名為“金宵一刻”。這也是侯毅從盒馬退休后,正式進(jìn)軍進(jìn)餐飲業(yè)。

餐廳主打各類海鮮燒烤,還賣海鮮刺身、烤串、小吃和酒水等。在價(jià)格上,金宵一刻走平價(jià)路線,號(hào)稱人均60元吃嗨。其中烤生蠔38.8元/6只,清蒸梭子蟹賣9.9元/只,白灼基圍蝦19.9元/400克等,大部分菜品不超過(guò)50元!

這家餐廳在模式上有何特點(diǎn)?能否成功攪動(dòng)現(xiàn)有的海鮮賽道呢?

01

昔日零售大佬再創(chuàng)業(yè),開(kāi)人均60元的燒烤店!

“魔都上海,消費(fèi)升級(jí)、物價(jià)降級(jí)”“高檔食材,低價(jià)餐廳,人均60元吃嗨”……

近日,盒馬創(chuàng)始人、前CEO侯毅在朋友圈發(fā)布了一則內(nèi)容,為最新開(kāi)業(yè)的金宵一刻進(jìn)行宣傳。

作為盒馬的靈魂人物,侯毅在2015年加入阿里巴巴,2016年一手創(chuàng)辦了新零售業(yè)態(tài)盒馬鮮生。短短幾年時(shí)間,盒馬在全國(guó)30多個(gè)城市開(kāi)出了超400家鮮生門店,并不斷在模式和業(yè)態(tài)上進(jìn)行創(chuàng)新。

今年3月,侯毅正式卸任盒馬CEO,從盒馬榮譽(yù)退休。而退休僅半年時(shí)間,侯毅便開(kāi)始操盤新的項(xiàng)目,開(kāi)設(shè)了這家名為“金宵一刻”的燒烤店。這家餐廳究竟有何特色呢?

1,17-24點(diǎn)營(yíng)業(yè),涵蓋晚餐和夜宵時(shí)段,5分鐘可出餐

金宵一刻近日開(kāi)出的首家門店,位于黃浦區(qū)匯暻生活廣場(chǎng),臨近學(xué)校及社區(qū),店內(nèi)面積約200平方米,可容納百余位食客。

門店的營(yíng)業(yè)時(shí)間為17:00-24:00,涵蓋了晚餐與宵夜時(shí)段。新店開(kāi)業(yè)期間生意十分火爆,晚上10點(diǎn)后,梭子蟹、斑節(jié)蝦、基圍蝦、羅氏蝦等多款海鮮產(chǎn)品便顯示已售罄。

金宵一刻的門頭寫著“生蠔 生啤 燒烤”,此外還寫著“oyster bistro”,店內(nèi)設(shè)置了精釀吧臺(tái),提供許多瓶裝酒類和1000ml大杯精釀。

據(jù)了解,這家門店整體裝修風(fēng)格較為簡(jiǎn)單,餐具使用的不銹鋼餐盤,餐桌上鋪有便于翻臺(tái)的塑料布。此外,餐廳的廚房和加工操作間未見(jiàn)廚師,而是特高溫烤爐。這加快了菜品的出品時(shí)間,平均約5分鐘就可以出一道燒烤、炸物等菜品。

大眾點(diǎn)評(píng)顯示,目前金宵時(shí)刻共有兩家門店。除了已開(kāi)業(yè)的匯暻生活廣場(chǎng)店,另一家正在籌備中。

2,主打海鮮燒烤,還賣鹵味、小吃、甜品等,共45個(gè)SKU

在菜品上,餐廳推出了燒檔、炸檔、蒸檔、主食、鹵味冷菜、甜品和酒水,共45個(gè)SKU。

燒烤主要有海鮮類、豬肉、羊肉和蔬菜,涵蓋了烤生蠔、烤茄子、香辣烤魚(yú)、烤羊肉串等菜品。

鹵味冷菜包括挪威三文魚(yú)面、金槍魚(yú)刺身、生蠔刺身、海膽刺身等,還有香鹵雞爪、鴨頭等常見(jiàn)的鹵味。

對(duì)于海鮮產(chǎn)品,餐廳強(qiáng)調(diào)食材的高檔和原產(chǎn)地,其中生蠔來(lái)自遼寧大連莊河市,店內(nèi)還售賣挪威三文魚(yú)和俄羅斯長(zhǎng)腳蟹。

炸類主要有小酥肉、蒜香排骨、炸雞等產(chǎn)品,甜品有冰爽白玉、冰爽番茄等。此外還有啤酒、酸梅湯等酒水飲料。

3,定價(jià)6-129元,梭子蟹一只9塊9,烤生蠔6只賣38.8元

在價(jià)格上,門店走的是平價(jià)路線,口號(hào)是“件件低價(jià),個(gè)個(gè)爆款”。所有菜品的價(jià)格在6元-129元之間,還有免費(fèi)的水果冰棍。

其中烤生蠔賣38.8元6只,清蒸梭子蟹賣9塊9一只,白灼基圍蝦和白灼羅氏蝦賣19.9元一份,均是店內(nèi)爆款。其他的燒烤和炸類食物,多數(shù)在9.9元至19.9元之間。

門店最貴的是129元的冰鎮(zhèn)俄羅斯長(zhǎng)腿蟹,其次是89.9元的海膽刺身,還有挪威三文魚(yú)、生蠔刺身和辣鹵海鮮大咖,價(jià)格均為58元。其余菜品的價(jià)格均低于50元。

02

“盯上”千億燒烤賽道,能否成功“殺”出重圍?

商業(yè)大佬跨界餐飲的例子不在少數(shù),其背后的模式創(chuàng)新和布局,或許能給餐飲人帶來(lái)一些思考。

作為盒馬的創(chuàng)始人,侯毅擁有多年的生鮮零售經(jīng)驗(yàn)。此次跨界餐飲業(yè),就瞄準(zhǔn)了其擅長(zhǎng)的海鮮品類,并且主打平價(jià)定位,人均低至60元。結(jié)合當(dāng)前餐飲業(yè)追求性價(jià)比的大趨勢(shì),這或許也是一個(gè)切入點(diǎn)。

1,跟隨性價(jià)比消費(fèi)趨勢(shì),以平價(jià)海鮮作為特色

在餐飲消費(fèi)力下滑的大環(huán)境下,許多消費(fèi)者開(kāi)始縮減開(kāi)支,追求更高的性價(jià)比。面對(duì)這一趨勢(shì),餐企紛紛打出低價(jià)策略,例如推出9.9元的單品、10多元一份套餐,甚至自助、無(wú)限暢吃的模式,來(lái)吸引顧客。

而侯毅打造的金宵一刻,正順應(yīng)了當(dāng)下的消費(fèi)趨勢(shì)。門店主推的是海鮮品類,但走的是平價(jià)路線,這成為品牌的一大特色。

例如烤生蠔,金宵一刻賣38.8元6只,平均一個(gè)不到7元,而市面上許多餐廳基本買10元以上。此外,金宵一刻還推出了許多9.9元、19.9元一份的菜品,價(jià)格非常劃算,人均只要60元,這對(duì)顧客來(lái)說(shuō)極具吸引力。

2,發(fā)力海鮮品類背后,“攻克”供應(yīng)鏈、高損耗兩大難關(guān)

以平價(jià)海鮮為特色,金宵一刻要解決的是來(lái)自供應(yīng)鏈和損耗率兩大方面的挑戰(zhàn)。

首先,海鮮供應(yīng)鏈通常比普通食材更為復(fù)雜,供應(yīng)鏈管理難度大。餐廳要具備穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,甚至需要從源頭采購(gòu)海鮮,確保海鮮的新鮮度和品質(zhì)。

其次,海鮮的損耗率較高,對(duì)儲(chǔ)存和運(yùn)輸條件有嚴(yán)格要求,非常容易損耗,損耗率高達(dá)20%。

而對(duì)于創(chuàng)辦了盒馬的侯毅來(lái)說(shuō),要克服供應(yīng)鏈和高損耗兩大“瓶頸”,或許有著更多經(jīng)驗(yàn)。供應(yīng)鏈管理一直是盒馬的核心優(yōu)勢(shì),尤其是高品質(zhì)海鮮。盒馬從源頭開(kāi)始控制產(chǎn)品品質(zhì),利用高效的加工流程和物流配送,保證了產(chǎn)品的新鮮和高品質(zhì)。

盒馬曾經(jīng)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和管理經(jīng)驗(yàn),或許也將復(fù)制在金宵一刻身上。據(jù)媒體報(bào)道,金宵一刻門店的供應(yīng)鏈由侯毅挑選,后續(xù)還將在上海其他地方開(kāi)店。

3,千億燒烤市場(chǎng),昔日零售大佬能“殺”出重圍嗎?

中國(guó)燒烤市場(chǎng)已到達(dá)千億規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)到2026年,中國(guó)燒烤市場(chǎng)的規(guī)模將接近4000億元。

隨著燒烤市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,包括很久以前、木屋燒烤、豐茂烤串等一批頭部連鎖品牌,都在不斷擴(kuò)張。與此同時(shí),許多燒烤細(xì)分品類的玩家也在加速涌現(xiàn),紛紛以“燒烤+”新模式吸引消費(fèi)者,例如“燒烤+小酒館”“燒烤+露營(yíng)”等。

龐大的消費(fèi)市場(chǎng)和不斷增長(zhǎng)的潛力,吸引著創(chuàng)業(yè)者持續(xù)入局。而侯毅此次跨界進(jìn)入餐飲業(yè),打造“金宵一刻”,背后的“野心”和戰(zhàn)略布局,顯然不只是為了這一兩家門店。

侯毅作為盒馬的創(chuàng)始人,其商業(yè)洞察力和創(chuàng)新能力已經(jīng)在零售領(lǐng)域得到驗(yàn)證。如今,退休后的侯毅將目光投向燒烤行業(yè),這不僅是一次簡(jiǎn)單的跨界嘗試,而是經(jīng)過(guò)深思熟慮的商業(yè)布局,目標(biāo)是在燒烤行業(yè)中占據(jù)一席之地。

從品牌的布局來(lái)看,金宵一刻接下來(lái)還要再繼續(xù)擴(kuò)張,而究竟能否成功,還靜待市場(chǎng)驗(yàn)證。

職業(yè)餐飲網(wǎng)小結(jié)

餐飲行業(yè)永遠(yuǎn)充滿機(jī)會(huì)。

盡管2024年面臨諸多挑戰(zhàn),但餐飲業(yè)仍然是一個(gè)充滿活力和機(jī)遇的領(lǐng)域。

就像以盒馬創(chuàng)始人侯毅為代表的一批創(chuàng)業(yè)者,他們瞄準(zhǔn)了細(xì)分品類和市場(chǎng),積極到餐飲行業(yè)探索新機(jī)會(huì)。而能否成功突圍,還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)職業(yè)餐飲網(wǎng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸職業(yè)餐飲網(wǎng)所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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