一夜爆火的椰子水,會是下一個消費“刺客”嗎?
來源/新消費Daily
撰文/Tinney
被肖戰(zhàn)和王俊凱先后代言的椰子水,又火了一把。
在近兩年椰子水爆火的背景下,椰子水產(chǎn)品和品牌也層出不 窮,如何在眾多同質(zhì)化的產(chǎn)品中脫穎而出,是每個椰子水品牌都要思考的問題。
而小有名氣的if和名不經(jīng)傳的佳果源,則選擇與流量明星合作提高品牌知名度。
效果顯而易見,品牌聲量和銷售量都有所提高,在不少粉絲的熱情搶購下,產(chǎn)品甚至出現(xiàn)倉庫爆倉。
但是,明星熱度能吃多久?
實際上,近兩年椰子水相關(guān)飲品的突然爆火,讓椰子水原材料從“萬人嫌”到供不應求。去年,“椰子水價格暴漲4000%”的話題更是沖上熱搜,還被央視報道。
購買成本上升,再加上椰子水的“嬌弱”屬性致使運輸、保存等成本居高不下,這導致無論是即飲椰子水還是常溫瓶裝椰子水價格都不算便宜。
要知道,如今各行業(yè)都被“低價潮”席卷,而消費者也更加重視產(chǎn)品性價比。與消費趨勢相悖,頗有消費“刺客”潛力的椰子水,又該如何長久留住消費者的喜愛呢?
01
椰子水為何爆火
僅今年上半年,就有歡樂家、if、佳果源三家較有名氣的椰子水品牌與知名明星合作。
其中,歡樂家旗下品牌“椰鯊”,在4月份宣布NBA球星奧尼爾為其代言人,之后,佳農(nóng)旗下的“佳果源”和椰子水品牌if分別官宣王俊凱及肖戰(zhàn)為各自品牌代言人。
被流量明星代言的椰子水品牌,一夜爆火。
“王俊凱代言佳果源椰子水”的相關(guān)話題直接沖上熱搜,閱讀量達到1.6億。
圖/佳果源官微
第三方機構(gòu)蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,佳果源官方旗艦店近30日銷售額100萬-250萬元,其中6月13日官宣當天銷售額暴增1000倍至百萬元以上,6月16日已回落至2.5萬-5萬元。
而肖戰(zhàn)代言的if銷量也有顯著提升,在宣布代言后,飲品實時榜單前十就占了7個位置?梢哉f,佳果源與if此番邀請流量明星代言,都一舉擴大了知名度。
不過,相比現(xiàn)在椰子水的火爆,早幾年的市場卻幾乎猶如“死水”。
按理說,現(xiàn)在的年輕人對于椰汁應該并不陌生,畢竟“椰樹牌椰汁”幾乎刻進每個年輕人的記憶里,但是在幾年前,椰子水就很難被國人喜愛。
作在美國擁有46%市場份額的椰子水品牌Vita Coco,曾在2015年試圖進入中國市場,但最后鎩羽而歸。之后可口可樂、印尼三務等公司都曾試圖在中國發(fā)展椰子水產(chǎn)品線,結(jié)果也都不言而喻。
如今,椰子水的突然爆火,被很多人歸咎為是被瑞幸的經(jīng)典產(chǎn)品生椰拿鐵帶火的。
2021年,虧損嚴重的瑞幸推出新品生椰拿鐵,這款產(chǎn)品一度被行業(yè)認為是“瑞幸的救命稻草”,因為生椰拿鐵在短短8個月的時間里,為瑞幸貢獻了12.6億元的營收。
同時,椰汁、椰奶等椰子飲品隨之爆紅。
之后,在經(jīng)過疫情的三年洗禮,消費風向也發(fā)生改變,“健康消費”成了年輕一代消費者的新消費關(guān)鍵詞。
一份關(guān)于2024新年送禮趨勢的調(diào)查顯示,87%被調(diào)查消費者會關(guān)注產(chǎn)品是否具有健康屬性,位列關(guān)注點第一名。
所以僅從產(chǎn)品本身來說,椰子水的“健康屬性”就獲得不少消費者的購買傾斜。畢竟自從疫情后,當代年輕人對于“健康”投注了更多的精力,健康飲品也成為新的消費趨勢。
而椰子水作為純天然飲品,含有豐富的電解質(zhì)、維生素、纖維和礦物質(zhì),在促進消化、維持腸道健康、降低血壓等方面均有一定作用,符合健康人士對飲品的要求。
25歲的薛崇源(化名)對iBrandi品創(chuàng)表示:“去年買了一款‘椰子三兄弟’的椰子水飲品,當時真的驚為仙品,沒有很多糖和其他添加物,不用擔心健康問題,那之后整整兩個月都在點這個飲品!
“是誰發(fā)現(xiàn)椰子這么好喝的,為什么不早點說!”很多喜愛椰子水的消費者在社交平臺“咆哮”著表達對椰子汁的喜愛。
數(shù)據(jù)顯示,2023年“椰子水”相關(guān)團購訂單量同比增長超300%,上線相關(guān)產(chǎn)品的餐飲門店數(shù)量增長超368%。這代表,椰子水在逐漸走進國人視野,成為新的熱潮飲品。
椰子水在歐美市場爆火后,如今又在中國市場風靡。
02
消費“刺客”預備役?
爆火的椰子水,正在與當下消費趨勢背離。
去年8月,“椰子水價格暴漲4000%”話題沖上熱搜,并引起廣泛討論。
海南椰子水生產(chǎn)企業(yè)負責人符方豹表示:2020年時椰子主要賣果肉,椰子水沒人要,我們還要花錢請人拿走處理。后來有人要了價格從100元1噸一路漲到4000元1噸。
就連央視都曾報道過椰子水的火爆。內(nèi)容中提到,江蘇某椰子水生產(chǎn)公司一天100多噸的產(chǎn)能,產(chǎn)品出來3天之內(nèi)就銷售一空。
據(jù)統(tǒng)計,我國椰子需求量每年高達26億個,但海南的椰子產(chǎn)量僅維持在2—2.3億個左右,長期處于供不應求狀態(tài)。
為了能夠獲取足夠量的原材料,我國的椰子水大多需要從東南亞進口。海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2022年,未去內(nèi)殼(內(nèi)果皮)的椰子進口數(shù)量及進口額為107.08萬噸、37.99億元。
但椰子水畢竟不像淡水,可以隨處可見、取之不盡,還能夠過濾后大量售賣。
在椰子水爆火的背景下,有限的原材料價格節(jié)節(jié)攀升,也無疑會造成終端產(chǎn)品價格的上漲。
此外,椰子樹的保存也是造成成本增加的一環(huán)。
作為所有水果中最嬌貴的一個品種,含有202種礦物質(zhì)的椰子水極為容易變質(zhì),不能高溫殺菌,難以長時間保存,所以這也導致需要更高的成本投入,進而影響終端產(chǎn)品的售價。
如今,線下品牌的即飲椰子水大多在30左右的價格。
圖/美團
而瓶裝椰子水以if為例,12瓶350ml椰子水的價格為62元,一瓶約5元。
圖/淘寶
相較而言,常溫瓶裝椰子水和即飲椰子水的售價都在各自領(lǐng)域的中低端價格帶。但是,整個消費市場都在“卷低價”。瑞幸、庫迪、星巴克在9.9市場“火拼”,蜜雪冰城旗下的幸運咖品牌甚至開啟“6.6咖啡時代”,奈雪的茶、喜茶也早已下調(diào)價格到20元價格帶。
知名品牌的即飲飲品都壓低了價格,順應如今“性價比消費”的趨勢,那么高達近30元一杯的椰子水,能被消費者喜愛多久?
椰子水市場中,椰不二率先開啟9.9價格戰(zhàn)。
但在行業(yè)中的大多品牌,成立時間尚短,供應鏈并未成熟,想要跟隨打價格戰(zhàn)還同時保證產(chǎn)品品質(zhì)不變,幾乎不可能。
但不去順應消費趨勢,椰子水又能火多久呢?
03
同質(zhì)化嚴重,混戰(zhàn)加劇
即便飽受原材料和成本的困擾,但椰子水的走紅,依舊讓這一細分賽道被資本注意到。
在近幾年,我國椰子水市場規(guī)模逐年擴大。
行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)椰子水市場已從2018年的5.13億元上升至2022年的7.8億元,預計2025年將突破10億元。在全球范圍內(nèi),椰子水市場預計以6.3%的復合年增長率增長。
而最直觀的表達則是“中國人每年消耗26億個椰子”。
椰子汁的爆火,和市場逐漸凸顯的潛力,引來資本的下注。
2020年,僅成立不到一年的椰子水品牌蔻蔻椰連續(xù)拿下千萬元級別的天使輪融資和A輪融資;2022年,同樣成立僅1年的茶大椰完成由青藤文化投資的近千萬元融資;2023年,頭部品牌好運椰已完成三輪融資,累計融資金額達數(shù)千萬元。
資本的注入,讓椰子水行業(yè)被引爆得更加徹底。
近兩年,和椰子水市場規(guī)模一起增加的,還有區(qū)域品牌。比如上海的cocosakura、北京的cococean、深圳的蔻蔻椰及茶大椰、長沙有整椰椰及椰蹦蹦,南京、成都、合肥等地也都相繼出現(xiàn)椰子水品牌。
而瓶裝常溫椰子水中,還有if、ZICO、Vita Coco、椰樹、歡樂家等數(shù)十個品牌,此外像沃爾瑪和麥德龍超市等都在推出自營椰子水品牌。
圖/小紅書
可以說,如今的椰子水市場百花齊放,但也使得混戰(zhàn)加劇。
線下即飲椰子水品牌,在自己的區(qū)域雄踞一方后,便是開啟品牌規(guī);Ч麉s都不理想。即便是已經(jīng)在行業(yè)中摸爬滾打5年的頭部品牌“椰不二”,在2023年仍難以阻止門店數(shù)量下滑的窘境。
而這,也代表了行業(yè)中大多數(shù)線下品牌的情況。
據(jù)餐飲老板內(nèi)參公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,椰子水體量前十位的品牌中,有兩家閉店率超過50%,三家閉店率接近50%。其中除了椰不二和口口椰外,剩余品牌在一邊開一邊關(guān)的情況下,門店數(shù)大多卡在30家門店的瓶頸處。
品牌規(guī);D難和椰子水本身產(chǎn)品同質(zhì)化有很大關(guān)系。
往往品牌擴張需要借助自身的獨特性來吸引新的顧客,但各核心區(qū)域都有自己的椰子水品牌,外地品牌的進入便略顯困難,造成區(qū)域品牌外擴的艱難。
而更大的問題是,椰子水的創(chuàng)新產(chǎn)品各家都大差不差,沒什么技術(shù)壁壘和口味獨特性。這就導致在很多消費者的觀感中,除了名字不一樣,產(chǎn)品幾乎沒什么特別突出的。
薛崇源在點過多家品牌的椰子水后,原本鐘愛的品牌感覺也不再獨特。“我一開始喜歡的‘椰子三兄弟’幾乎每個賣椰子水的品牌都能買到,后來喜歡的‘板栗椰奶’和‘酒釀椰奶’也是家家必備,頂多名字和口味有略微差別。”
而線上椰子水品牌,不需要擔心擴張問題,但產(chǎn)品同質(zhì)化更嚴重,因為幾乎就是椰子水和椰奶兩種產(chǎn)品,在原材料都相同的條件下,各家很難做出差異化產(chǎn)品。
圖/小紅書
這也導致,在一大堆的椰子水產(chǎn)品中,消費者并不知道每個品牌的產(chǎn)品有什么不同,往往都是看哪個順眼或性價比高就做了選擇,口味上也不過是“好喝,很還原”和“不好喝”的簡單感受。
或許就是在這種背景下,if、佳果源選擇先后打出“流量明星”牌。
而在一眾同質(zhì)化產(chǎn)品中,有比品牌聲量更大的流量明星代言的產(chǎn)品,明顯更容易被注意到,被消費者看到,才好講后面的故事。
無論是行業(yè)同質(zhì)化的競爭,還是消費低價的內(nèi)卷,都是當下椰子水品牌們需要直面的問題。消費者的喜愛易得,但如何持續(xù)獲得這種喜愛,才是真正的考驗。
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