吳泳銘?yīng)毺舸罅�，阿里all in電商和云
來源/36氪未來消費
撰文/彭倩
阿里首次出現(xiàn)了同時兼任兩大核心業(yè)務(wù)CEO的集團(tuán)CEO。
12月20日早間，阿里集團(tuán)董事長蔡崇信發(fā)布全員信宣布，阿里集團(tuán)CEO、淘天集團(tuán)董事長吳泳銘將兼任淘天集團(tuán)CEO。原淘天集團(tuán)CEO戴珊卸任后，將協(xié)助集團(tuán)籌建阿里巴巴集團(tuán)資產(chǎn)管理公司。
據(jù)36氪了解，由吳泳銘兼任淘天集團(tuán)CEO一職，是由昨日晚間在香港舉行的阿里集團(tuán)合伙人高管內(nèi)部會上最終確定，該任命一經(jīng)確定就在今日早間火速官宣。
蔡崇信在內(nèi)部信中提及，吳泳銘接任阿里集團(tuán)CEO三個月，“明確了全集團(tuán)的戰(zhàn)略重心和優(yōu)先級選擇，圍繞主業(yè)進(jìn)行了堅決的取舍”。
從阿里目前的諸多變動來看，當(dāng)前的戰(zhàn)略重心和優(yōu)先級無疑是淘天集團(tuán)和阿里云。兩大核心業(yè)務(wù)重新整合也符合吳泳銘此前做出的規(guī)劃。
事實上，在經(jīng)歷分拆遇阻后，阿里內(nèi)部已經(jīng)意識到目前淘天集團(tuán)和阿里云無法徹底拆分。一方面，后者依然需要前者持續(xù)輸血，另一方面，在業(yè)務(wù)層面，進(jìn)入 AIGC 時代，如今已加入AI電商大潮的淘天集團(tuán)和阿里云需要緊密綁定，才有探索出屬于阿里的 AI 創(chuàng)新產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式的可能性。
阿里自9月以來一系列變動，實際也是對年初分拆過于激進(jìn)的糾偏。今年年初，前任CEO張勇宣布“1+6+n”分拆后，阿里各個原本計劃上市的子業(yè)務(wù)在資本市場的情況一路急轉(zhuǎn)直下，阿里云分拆受阻、盒馬暫停IPO。而據(jù)36氪了解，由于對當(dāng)前估值不甚滿意，菜鳥掛牌也延后至明年3月。
各業(yè)務(wù)上市遇阻、融資不利的大前提下，各業(yè)務(wù)完全分拆上市的路已經(jīng)走不通，回歸核心業(yè)務(wù)無疑是明智之舉。
至于已經(jīng)拆分出去的幾個業(yè)務(wù)，據(jù)36氪獲悉，吳泳銘已做出了一系列資本規(guī)劃：盒馬已經(jīng)在考慮出售、餓了么或?qū)⒂行碌馁Y本動作，優(yōu)酷則正考慮并入阿里影業(yè)，但前提是能夠穩(wěn)定盈利。
接任淘天集團(tuán)后，吳泳銘還將啟動一系列改革。作為集團(tuán)曾經(jīng)的技術(shù)管家，吳泳銘曾一路搭建了阿里的技術(shù)體系，帶領(lǐng)創(chuàng)建了集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)阿里媽媽平臺，參與創(chuàng)新孵化手機(jī)淘寶并推動了集團(tuán)的無線化。相比前任戴珊，他也是更熟悉淘天的人。
事實上，今年以來淘天集團(tuán)一直在進(jìn)行各項調(diào)整和改革�；貧w淘寶做低價、引入中小商家，近日則推出了全托管模式。有接近淘天的人士告訴36氪稱，阿里針對低價改革的難度頗大，原因是品牌方、平臺內(nèi)部，各方利益牽扯頗深。
此外，淘天也仍在踐行“用戶為先”的策略，持續(xù)進(jìn)行內(nèi)容化的投入。據(jù)36氪了解，逛逛目前仍然是阿里內(nèi)容化的重要產(chǎn)品，目前時長達(dá)到20分鐘，較去年有一定增長，但轉(zhuǎn)化率仍然不太樂觀。
淘天深耕2年的DAU增長計劃也有了眉目。在今年雙11期間，淘寶的DAU首次突破了5億，達(dá)到了年初戴珊定下的目標(biāo)。此外，據(jù)吳泳銘在財報會上的說法，2023年Q3淘天的訂單量也有顯著的增長。但是這些都沒能逆轉(zhuǎn)淘天如今GMV和營收的增長困局，阿里Q3財報顯示，淘天的營收增長僅為3%(不算批發(fā)業(yè)務(wù))。
顯然，改革成效不夠明顯，而相比于2年前，淘天集團(tuán)還面臨著更復(fù)雜的環(huán)境。消費環(huán)境緩慢復(fù)蘇的大背景下，各方勁敵還在不斷侵蝕著它原本的市場。
從絕對的數(shù)字來看，阿里仍然還是第一名。但其在電商市場占市率已經(jīng)低于50%。拼多多和抖音都獲得了較高的增長，并定下了更為xf激進(jìn)的目標(biāo)，其中拼多多明年的GMV預(yù)計將達(dá)到阿里整體的70%，如今規(guī)模在阿里整體的一半左右。
從今年雙11的表現(xiàn)來看，淘天集團(tuán)也必須重新振作起來。據(jù)36氪了解，今年雙11期間各家電商的成交額增長都沒有達(dá)到預(yù)期，其中淘天低于預(yù)期最多。美妝、服飾和3C等品類均有不同程度的下滑。據(jù)了解，美妝、服飾行業(yè)的負(fù)責(zé)人此前也都有所調(diào)整——美妝由原來的阿部換成童研、服飾由喬喬換成看山。
為了改變現(xiàn)狀，淘天集團(tuán)還于近期加入了AI電商的“技術(shù)競賽”中，不僅針對阿里媽媽、C端消費者、B端商家和行業(yè)特色應(yīng)用梳理整合了四個AI團(tuán)隊，還推出了自研的“圖靈”大模型，用于搜索（問問）、廣告、推薦和逛逛中。但據(jù)36氪了解，目前淘天的 AI 布局還很難給其電商帶來根本性的變化，更多的是技術(shù)基建的搭建。
事實上，無論是阿里、字節(jié)跳動還是京東都已意識到，拼命擴(kuò)張的高增長時期已經(jīng)過去，回歸主營業(yè)務(wù)才是正道。只有把該舍的舍了、該賣的賣了，阿里才能真正集中精力干好電商和云。
以下為內(nèi)部信全文：
各位阿里人， 新一輪的技術(shù)變革開啟，這是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。全新的時代，需要全新的戰(zhàn)略和組織體系變革。正視過去，面向未來，改變自己，我相信經(jīng)歷這輪變革的阿里巴巴和以往任何一次一樣，完成蛻變。
我在此宣布，阿里巴巴集團(tuán)董事會經(jīng)過討論決定：為了推動集團(tuán)的核心電商業(yè)務(wù)相關(guān)板塊高效的戰(zhàn)略協(xié)同和高強(qiáng)度資源投入，阿里巴巴集團(tuán)CEO、淘天集團(tuán)董事長吳泳銘將兼任淘天集團(tuán)CEO。為了優(yōu)化資本回報率，提升股東價值，集團(tuán)資本管理委員會授權(quán)設(shè)立資產(chǎn)管理公司。
戴珊將協(xié)助集團(tuán)籌建阿里巴巴集團(tuán)資產(chǎn)管理公司、組建專業(yè)的管理團(tuán)隊。 吳泳銘接任阿里集團(tuán)CEO三個月，明確了全集團(tuán)的戰(zhàn)略重心和優(yōu)先級選擇，圍繞主業(yè)進(jìn)行了堅決的取舍，同時全面推動管理團(tuán)隊年輕化改革。
由吳泳銘兼任阿里云和淘天的一號位，將有助于以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)淘天的變革，有助于確保集團(tuán)對兩大戰(zhàn)略重心電商和云的統(tǒng)一指揮和高強(qiáng)度持續(xù)投入。
接下來，我們將全面啟用在基層得到鍛煉，嶄露頭角的年輕管理團(tuán)隊，為年輕人創(chuàng)造屬于他們的創(chuàng)新環(huán)境。戴珊作為阿里巴巴18個創(chuàng)始團(tuán)隊成員，二十多年來一直奮斗在公司一線，為公司的創(chuàng)立和成長付出了巨大的心血。
在淘天集團(tuán)全面回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)、回歸萬能淘寶的進(jìn)程中，戴珊完成了使命�；I備集團(tuán)資產(chǎn)管理公司是阿里變革之后新的業(yè)務(wù)職能，需要開拓的精神和極強(qiáng)的組織架構(gòu)能力，戴珊將充分發(fā)揮她的專長，為公司繼續(xù)創(chuàng)造價值。
以上調(diào)整即日起生效。讓我們一起開啟重新創(chuàng)業(yè)的歷程，未來我們會為今天的變革而驕傲，阿里人加油！
蔡崇信
阿里巴巴集團(tuán)董事會主席
2023年12月20日
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