又一個知名商場停業(yè)
來源/壹覽商業(yè)
撰文/胡杰斌
開業(yè)15年后,解百新元華,沒能走的更遠。
12月1日,杭州解百新元華百貨(C座)正式停止營業(yè)。壹覽商業(yè)實地探訪發(fā)現(xiàn),杭州解百新元華已人去樓空。在新元華門口只有一張關于關店的公告,此外解百新華元店的街邊店鋪基本上都已經(jīng)將門面撤下。在商場大門時不時有顧客在門口閱讀告示。
值得注意的是,解百新元華的閉店其實早有征兆。早在10月29日,位于解百新元華負一層的盒馬鮮生就宣布將搬遷至西湖文化廣場銀泰負一樓。在公告中盒馬鮮生提到由于解百商場的轉型門店宣布搬遷。然而,讓所有人出乎意料的是解百新元華的轉型結果竟然是1個多月后的閉店。
解百新元華曾經(jīng)的一家入駐品牌工作人員告訴壹覽商業(yè):目前商場是整個都關了,解百告訴我們是租約到期。原本商場不關我們并不打算換地方的,但是商場關閉我們現(xiàn)在只能尋找新的店面去了。
杭州解百有關工作人員告訴壹覽商業(yè),總部還未確定解百新元華何時能夠重新營業(yè)。
01
杭州第一家老牌商場
此次關閉的解百新元華店為解百商業(yè)C座,是杭州解百旗下零售板塊的一部分。
11月30日,杭州解百在公司公告中明確提到解百商業(yè)元華店(C 座)《房屋租賃合同》將于 2023 年11月30日到期。并決定不再續(xù)租上述物業(yè)。元華店(C 座)將于2023 年12月1日起 正式閉店。
解百商業(yè)坐落于西湖旁,解放路沿線,由A座、B座、C座三幢商業(yè)建筑組成,總體量13萬平方米,經(jīng)營珠寶、美妝、男女裝、鞋包、嬰童類服飾、家居、潮流服飾、運動戶外等品類。
杭州解百是杭州第一家老牌商場,也是是杭州最早建立的一家國營百貨商店。其前身為創(chuàng)立于1918年的“浙江省商品陳列館”,1928年更名為“國貨陳列館”,建國后更名為“百貨公司”。
1958年,命名為杭州解放路百貨商店。1994年公司在上海證券交易所上市。2014年解百與杭州大廈實現(xiàn)資產(chǎn)重組,目前旗下?lián)碛泻贾荽髲B購物城、解百商業(yè)、杭州大廈501城市廣場等多家門店。2015年,也就是杭州解百重組后的第一年,時任杭州解百董事長的童明強曾表示解百系將迎來大的變化。而這個變化便是新元華,歷時數(shù)月調整后,2016年1月解百新元華重新與公眾見面,這次調整顯然未能擺脫解百閉店的命運。
2018年,盒馬解百新元華店是盒馬首個“湖景店”,也是杭州第二家門店,不僅地理位置絕佳,而且面積達到10000平方米。但今年10月29日晚閉店,搬遷至位于西湖文化廣場銀泰負一樓。
另外,壹覽商業(yè)了解到,元華閉店后,顧客如持有解百商場會員卡或儲值卡的,仍可在A/B座消費使用,詳情請垂詢A座3F服務臺。作為杭州老一批的百貨商場,很多老杭州人在解百留下了回憶。
據(jù)潮新聞報道,解百元華店閉店后,解百A/B座也將調改煥新。
據(jù)了解,此次調改煥新已經(jīng)有了初步計劃——在去奧萊化的基礎上,對商品結構進行全面提升,提高整體品牌級次。同時,增加生活方式業(yè)態(tài)的比例,不僅要提高比例,更將實現(xiàn)品質的提升。在此次調改中還有一些亮點,如將在吳山路、國貨路沿街外擺區(qū),打造“1918街區(qū)”,主打異國風情餐飲和生活方式類店鋪。同時,在B座營造氛圍感“屋頂花園”,以西湖風光為背景,引入花園餐廳或戶外運動平臺,說不定,在不遠的將來,你就可以在那里打戶外籃球或是露營了。
02
閉店:百貨行業(yè)的縮影
事實上,杭州解百新元華的閉店是當下老牌百貨的一個縮影。受到疫情影響、經(jīng)濟下行等多種因素的影響,2023年的老牌百貨們過的并不好。
據(jù)壹覽商業(yè)統(tǒng)計第三季度45家百貨上市公司中21家營收下滑,24家凈利潤下滑,同時15家企業(yè)營收及凈利潤雙跌,有且僅有5家企業(yè)營收、凈利潤雙增。45家上市公司的三季度營收達到647.24億元,但凈利潤總和僅僅0.645億元,凈利潤率0.09%。
在行業(yè)形勢下行的老牌百貨閉店幾乎成了常態(tài),2023年前三季度至少有19家百貨門店關閉,其中不乏,新世界百貨、太平洋百貨等知名百貨企業(yè)。
連鎖產(chǎn)業(yè)專家文志宏表示,在過去近二十年,百貨行業(yè)就一直在走下坡路。背后的原因,一是超市及新興零售業(yè)態(tài)的崛起和快速發(fā)展,二是電商的分流。發(fā)展至今,整個百貨業(yè)態(tài)依舊面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
對于百貨行業(yè)而言,面對日新月異的社會發(fā)展,百貨行業(yè)此前已經(jīng)進行了長達20年的探索。力圖數(shù)字化轉型,此次閉店的解百新元華就是其中的一員。然而,不得不正視的事實是,百貨行業(yè)數(shù)字化程度并不高,對于數(shù)字化轉型的認知還停留在初級階段!2021中國實體零售報告》顯示,行業(yè)對于渠道融合、精準營銷、人貨匹配帶來的客流、收入等價值有直觀認知的企業(yè)不足3成。
轉型不徹底,或者根本不轉型,這些無疑是壓死老牌百貨們的最后一根稻草,閉店自然而言成為了這些老牌百貨們的終局。
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