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撰文/陳寧輝

如果要給商業(yè)立個人設(shè)，寶龍商業(yè)一定是「有趣青年」。

從「寶龍印記」到「寶龍商業(yè)年會」，從多巴胺到美拉德，從亞運之城到上海工業(yè)榮耀金色爐臺，從城市商業(yè)標桿到多元化的“寶藏空間”，「有趣青年」寶龍商業(yè)以緊跟潮流的獨到視角、幽默表達、非常規(guī)行為和多面合體的特征，表達著新時代商業(yè)需要知青年、懂潮流、會生活、得快樂的全新價值主張。

因而，當受邀參加完11月22日舉行的“2023寶龍商業(yè)年會”后感慨頗多。從現(xiàn)場的自我體驗和其他媒體同仁及品牌商戶獲取到的感受上看，大家感同身受的一點是：在行業(yè)最“卷”的商業(yè)年會中，寶龍商業(yè)的這一場，令人印象深刻！

01

腦洞大開的行業(yè)首次

破局立新、敢創(chuàng)非凡的創(chuàng)新精神，讓寶龍商業(yè)的每一次呈現(xiàn)都能腦洞大開，這不僅深刻烙印在寶龍商業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，更在此次商業(yè)年會中體現(xiàn)的淋漓盡致。

在場地的選擇上，此次寶龍商業(yè)年會，是在金色爐臺·中國寶武鋼鐵會博中心舉辦的首個商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)布會。工業(yè)遺存金色爐臺，是光芒和力量的象征，今年以來已經(jīng)承接了時尚芭莎年度盛典、上海市產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新大會等活動，選址于此，是打破常規(guī)的現(xiàn)代潮流經(jīng)營方式，也是寶龍商業(yè)以炙熱之心迎光向上的未來期待。

在呈現(xiàn)的形式上，相比目前市場上主流的“規(guī)�；鄙虡I(yè)年會，寶龍商業(yè)則另辟蹊徑更聚焦精致和體驗，給合作伙伴提供不一樣的感受。如將商務洽談放在寶楊寶龍廣場，讓品牌們能深度切實體驗到寶龍商業(yè)項目的實際經(jīng)營情況，有利于雙方的可持續(xù)合作。

而在通往寶楊寶龍廣場與金色爐臺的接駁車上，將寶龍商業(yè)與鋼鐵會博中心的發(fā)展大事記以影像膠卷的方式生動呈現(xiàn)，親歷雙方在各自領(lǐng)域中各個重要階段的沸騰時刻，也是寶龍商業(yè)對有溫度商業(yè)的恰當詮釋。

在氛圍的營造上，無論是在洽談區(qū)還是發(fā)布會都深度融合了時下潮流的美拉德系，延續(xù)了“寶龍印記”中多巴胺體驗的商業(yè)情緒價值，傳遞著年輕人自由的精神需求和人生態(tài)度。從多巴胺到美拉德，寶龍商業(yè)總是擁有敏銳的潮流嗅覺，將概念化理念轉(zhuǎn)化成有效決策。

尤為特別的是，此次寶龍商業(yè)年會的主題定義《硬核·內(nèi)心的力量》有一語雙關(guān)之妙。一方面，鋼鐵會博中心從工業(yè)遺存到生態(tài)朋克的轉(zhuǎn)型，是中國城市工業(yè)硬核轉(zhuǎn)型中榮耀的一部分；另一面，寶龍商業(yè)在發(fā)展的長河中銳意進取、勇于創(chuàng)新的精神亦如金色爐臺般堅硬剛毅，不畏前險地成長為行業(yè)標桿企業(yè)，未來也將朝著商業(yè)空間由消費剛需到多元價值平臺轉(zhuǎn)型的目標繼續(xù)行進。

基于此，無論是形式首創(chuàng)帶來的獨特體驗，還是緊跟潮流的視覺感受，大致可以理解為何眾人對寶龍商業(yè)年會如此偏愛。而更有行業(yè)價值參考性的硬核未來戰(zhàn)略發(fā)布，則將這份偏愛提至沸點。

02

韌性向上的內(nèi)核力量

“寶龍商業(yè)奮楫篤行多年，已經(jīng)固鑄起了堅硬的品牌體系，在順境中豐滿羽翼，在逆境中韌性生長，并朝著更加硬核的目標堅韌前行。猶如今天身處的金色爐臺，在歷史長河的發(fā)展中，要筑起應有的輝煌，也要保持破局立新乘勢而上的精神�！比鐚汖埖禺a(chǎn)聯(lián)席總裁、寶龍商業(yè)執(zhí)行董事兼行政總裁陳德力所言，寶龍商業(yè)的“硬核”既來源于韌性向上的內(nèi)核力量，更是彰顯了開拓聚焦的外核能量。

寶龍地產(chǎn)聯(lián)席總裁、寶龍商業(yè)執(zhí)行董事兼行政總裁陳德力

不確定的外部環(huán)境下，寶龍商業(yè)升級腦力，不斷修煉內(nèi)功促進自我革新。

一方面，此次寶龍商業(yè)年會恰是時隔四年后的再度回歸，四年里寶龍商業(yè)厚積薄發(fā)，持續(xù)提升內(nèi)核力量，體現(xiàn)在規(guī)模、運營品質(zhì)、輕資產(chǎn)業(yè)務的提升和多元化產(chǎn)品線四大維度。

首先，發(fā)展規(guī)模的提升。從2020年到2023年，寶龍商業(yè)開出了近50座新的商業(yè)項目，在聚焦長三角的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)布局福建、廣東等經(jīng)濟強省，實現(xiàn)規(guī)模的進一步擴大。

其次，運營品質(zhì)的提升。從舒適購物環(huán)境的營造、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、品牌檔次的提升、特色營銷活動的提升，到強化業(yè)主與商戶之間的溝通等等，寶龍商業(yè)已經(jīng)建立起了相對高效、全面、智能的運營管理體系。如引發(fā)行業(yè)關(guān)注和大眾討論的自主營銷IP“寶龍印記”已經(jīng)成功舉行了三屆，呈現(xiàn)出了成熟的標志。

再次，多元化產(chǎn)品的發(fā)展。在寶龍集團商業(yè)、地產(chǎn)、文旅等多產(chǎn)業(yè)的平臺優(yōu)勢下，寶龍商業(yè)旗下的寶龍一城、寶龍城、寶龍廣場和寶龍?zhí)斓厮臈l產(chǎn)品線已經(jīng)十分成熟，且各具特色和優(yōu)勢。既有城市商業(yè)代表的廈門寶龍一城、杭州濱江寶龍城、上海寶楊寶龍廣場，又有城市營銷風向標舟山寶龍廣場、上海七寶寶龍城、新鄉(xiāng)寶龍廣場等。每座寶龍商業(yè)各具特色、各承價值，多元化的產(chǎn)品不僅是企業(yè)的壓艙石，也是寶龍商業(yè)搶占商業(yè)市場的底氣，能更好地推動城市商業(yè)豐富度的提升和人們對美好生活的追求。

最后，輕資產(chǎn)業(yè)務的提升。2020年寶龍商業(yè)收購了浙江星匯60%股權(quán)，成立了輕資產(chǎn)管理平臺寶龍星匯商業(yè)，以更多元化的產(chǎn)品賦能城市商業(yè)的發(fā)展。

另一方面，寶龍商業(yè)將圍繞“增量項目造標桿+存量項目提品質(zhì)”的策略提升項目經(jīng)營效果，進而打造更具市場知名度和影響力的商業(yè)品牌。

據(jù)寶龍商業(yè)副總裁唐劍鋒透露，寶龍商業(yè)未來在經(jīng)營管理的重要策略是提升存量資產(chǎn)的價值。針對3-5年、5-10年不同經(jīng)營年限的項目展開針對性的調(diào)整煥新計劃，從物業(yè)結(jié)構(gòu)、空間環(huán)境、多元化的消費場景、品牌吸引力等多方面著手，帶來物質(zhì)消費與情緒價值兼?zhèn)涞纳虡I(yè)空間。

寶龍商業(yè)副總裁唐劍鋒

03

開拓聚焦的外核能量

堅固的內(nèi)核為寶龍商業(yè)筑起了穩(wěn)定的基礎(chǔ)，而與外部多方力量聚力的外核能量則可提升更大的實力。

從寶龍商業(yè)發(fā)布的「硬核未來」戰(zhàn)略，可以總結(jié)出兩點關(guān)鍵：更開拓的外部生態(tài)和更聚焦的商業(yè)未來。

更開拓的外部生態(tài)體現(xiàn)在兩點：

其一，數(shù)字化和科技賦能的智慧商業(yè)生態(tài)。寶龍商業(yè)已經(jīng)進入全面數(shù)字化運營時代，與騰訊科技、騰訊QQ、抖音紛紛達成深度合作。前不久寶龍商業(yè)與騰訊QQ跨界合作打造的專屬聯(lián)名IP“龍仔”，將進一步提升商業(yè)空間的場景體驗和情感鏈接；與騰訊合作開發(fā)的行業(yè)領(lǐng)先的AI運營官，不僅有助于寶龍商業(yè)提升自動運營、風險管控和處置的能力，也有利于為其他行業(yè)同仁探索智慧商業(yè)提供參考。

其二，與品牌共創(chuàng)共生。寶龍商業(yè)關(guān)注與品牌雙贏、創(chuàng)新和可持續(xù)的共創(chuàng)共生合作，深度挖掘市場成熟以及有發(fā)展?jié)摿Φ钠放�，和品牌商戶一起更好地服務消費者，推動城市商業(yè)的發(fā)展。此次發(fā)布會寶龍商業(yè)也為“年度人氣品牌”“年度銷售品牌”“年度合作品牌”頒出了“軍功章”。

而更聚焦的商業(yè)未來，寶龍商業(yè)將聚焦重心、聚焦布局、聚焦策略。

聚焦重心：始終聚焦商業(yè)開發(fā)和運營的核心不變，未來計劃投資零售、新零售等與商業(yè)相關(guān)的業(yè)態(tài)，以及與新投資業(yè)態(tài)相關(guān)的研究；聚焦布局：繼續(xù)聚焦長三角為中心，機會型地區(qū)和城市共同發(fā)展的“聚焦長三角、同步發(fā)展華南”的布局模式；聚焦策略：如上文所述，寶龍商業(yè)將以提升項目的品質(zhì)為重點，未來的發(fā)展策略定義為“降速、提質(zhì)”。

在全國商業(yè)地產(chǎn)進入存量時代的背景下，未來增量市場必然會進入相對緩和的階段，降速既是大勢所趨，也是明智之舉。同時在內(nèi)容為王的商業(yè)時代，經(jīng)營品質(zhì)的提升才能更好的幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

不過，未來寶龍商業(yè)仍然會選擇有機會和潛力的城市持續(xù)輸出有品質(zhì)的美好生活方式。比如在2024年，杭州拱墅寶龍廣場、南京江寧寶龍廣場、濟源寶龍廣場等商業(yè)項目也將全新入市。

寫在最后

由此可見，寶龍商業(yè)的未來戰(zhàn)略圍繞持續(xù)聚焦、多元發(fā)展、價值提升三大關(guān)鍵詞展開，基本邏輯在于依托更聚焦的布局、經(jīng)營策略和多元化的產(chǎn)品內(nèi)容，將“商業(yè)空間平臺化”的理念實現(xiàn)落地，進而構(gòu)建出品牌價值、投資價值最大化的寶龍商業(yè)價值生態(tài)。

同時，無論是規(guī)模數(shù)量上的提升，還是存量資產(chǎn)升級上的提質(zhì)，寶龍商業(yè)也將進入“量變到質(zhì)變，質(zhì)變引起新的量變”的可持續(xù)循環(huán)發(fā)展生態(tài)路徑中去。