大窯汽水揮師南下,誰能一擋?
來源/品飲匯觀察
頭圖/大窯飲品官方微博
國產(chǎn)汽水品牌的決勝時刻似乎已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
隨著大窯宣布“北商南援”計劃正式啟動,這場國產(chǎn)汽水全國化的戰(zhàn)役已經(jīng)來到最后關(guān)頭。
是大窯成功從一眾區(qū)域品牌中殺出一條血路形成圍剿之勢,還是天府可樂、健力寶、北冰洋、亞洲汽水、珍珍汽水等地方性汽水品牌將大窯“拒之門外”?
大窯離真正全國化只差“最后一步”
11月20日,大窯飲品通過官方渠道發(fā)聲,將正式開啟“北商南援”計劃。
據(jù)了解,“北商南援”計劃是指在2024年大窯將重點打造華南市場,以直營市場核心經(jīng)銷商作為第一梯隊,在北方經(jīng)銷商中分批次、分階段推進(jìn)計劃。
第一批“北商南援”計劃13名經(jīng)銷商已經(jīng)完成市場選定,正式進(jìn)入團隊組建階段,計劃于12月正式執(zhí)行鋪市工作。此外,該計劃同步在西部戰(zhàn)區(qū)進(jìn)行推進(jìn),目前已有9名經(jīng)銷商進(jìn)行對接。
而作為目前勢頭最為強勁的國產(chǎn)汽水品牌之一,大窯早就開始了全國化的道路。
2015年,作為地方性汽水品牌的大窯就走出內(nèi)蒙去外省建設(shè)生產(chǎn)基地,率先布局寧夏的生產(chǎn)基地。目前在全國已建成10個生產(chǎn)基地,分別是內(nèi)蒙古呼和浩特、寧夏石嘴山、遼寧沈陽、吉林四平、安徽阜陽、河北邯鄲、河北保定、山東泰安、陜西寶雞、內(nèi)蒙古烏蘭浩特生產(chǎn)基地,而寶雞更是唯一的產(chǎn)業(yè)集群項目,也是最大的生產(chǎn)基地。
但相對于大窯汽水在北方市場的強勢,南方尤其是華南、西南地區(qū)大窯的布局還相對缺失,無論是渠道建設(shè)、人員團隊組建、供應(yīng)鏈搭建上還未能完善。
此前,大窯飲品市場總監(jiān)蘇彩艷在接受36氪等媒體采訪時就表示,未來三到五年,更大的戰(zhàn)略布局還是在夯實北方市場的基礎(chǔ)上,把南方市場滲透下來,用五年時間在全國市場有所表現(xiàn)。
此次“北商南援”的啟動無疑是在逐步印證蘇彩艷的話。
同時,這也意味著大窯的全國化之路到了最后關(guān)頭。如能完善華南、西部地區(qū)的布局,這將成為組成大窯全國化的最后一塊拼圖。
遙遙領(lǐng)先的大窯
早在2021年就有媒體報道,大窯飲品銷售額超30億,2022年更是達(dá)到了32億。
相比于曾經(jīng)紅極一時的競品陜西冰峰、北京老大哥北冰洋,還是有著東北王之稱的宏寶萊,大窯盈利能力都頗為能打。
而大窯的銷量,是來自于千千萬萬的終端餐飲門店支撐起來的。
據(jù)悉,大窯已在全國31個省、自治區(qū)、直轄市完成了市場布局,擁有百萬余家終端渠道的構(gòu)建,78.4%的消費者選擇從餐飲店購買大窯。
同時不止一位行業(yè)專家表示,大窯能夠從一眾國產(chǎn)汽水中脫穎而出,原因很簡單,就是以極致性價比,打透了餐飲渠道。
低廉的價格永遠(yuǎn)是新事物普及的重要驅(qū)動力。5元可以買到520毫升的“加大瓶”汽水,實惠量大帶來的痛飲感,讓大窯幾乎把“汽水界的蜜雪冰城”的稱號收歸囊中。
其他同類汽水在大窯的價格面前的確很難有競爭力。5元的北冰洋一罐只有330ml,275ml的漢口二廠瓶裝汽水單價約為6-8元,冰峰200ml的玻璃瓶也要6元才能買到。
大窯飲品市場總監(jiān)蘇彩艷表示,老板最根本的追求就是利潤,也就是銷量和單件利潤的乘積,少量、高端是一種選擇,但大部分老板其實還是希望靠量去沖,大窯就能滿足這種需求。
2021年,大窯飲品還與本土廣告營銷公司華與華合作,后者針對大窯的產(chǎn)品特點,推出了“大汽水,喝大窯”廣告語。2022年大窯進(jìn)一步加大了宣傳力度,同時聘請國名度超高的吳京為品牌代言人,在央視大規(guī)模投放廣告,同時不同城市的地標(biāo)商圈、地鐵、社區(qū)梯媒中,也能夠看到它的廣告片,根據(jù)這個品牌披露的數(shù)據(jù),這一波投放累計覆蓋全國5.52億人次。
通過價格戰(zhàn)和鋪天蓋地的廣告攻勢,大窯在國產(chǎn)汽水品牌中可謂是遙遙領(lǐng)先。
揮師南下誰能擋?
斷層式的領(lǐng)先讓大窯的南下之路看起來似乎未來可期。
但作為中國飲品市場最具代表性的品類,汽水不僅僅只為消費者提供功能性價值,也承載了一定的情緒價值,因此每個地方都有自己本土的汽水品牌,也都是大窯潛在的競爭對手。
例如,作為川渝地區(qū)消費者兒時的回憶,天府可樂就頗具知名度。創(chuàng)立于80年代的天府可樂巔峰期一度占領(lǐng)了全國75%的市場份額,更一度成為“國宴飲料”。在2023年年初更一度登上熱搜,引發(fā)消費者熱議。
而華南地區(qū)更是存在健力寶、亞洲汽水、珍珍荔枝汽水等頗具知名度的汽水品牌,也都是消費者餐前飯后飲用的?。
可盡管華南與西部地區(qū)的選手不少,但他們的商業(yè)模式大多相似。一方面,各大國產(chǎn)汽水品牌將歷史、品牌起源等作為賣點之一,營銷上也多以“高定價+情懷”示人;另一方面,在渠道上,國產(chǎn)汽水品牌也更依賴于餐飲、新零售、便利店等渠道,但除了少數(shù)品牌外,大部分品牌依然無法實現(xiàn)從區(qū)域市場向全國市場的擴張。
因此,對于這些更多活在區(qū)域內(nèi)的品牌來講,大窯的揮師南下一定會對其造成影響。如何應(yīng)對大窯汽水的沖擊,想必會成為這些汽水品牌必須直面的問題。
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