來(lái)源/聯(lián)商專(zhuān)欄

撰文/方湖

曾經(jīng)在老一輩人心目中印象深刻的供銷(xiāo)社，如今再次一夜爆紅。

中央一號(hào)文件把供銷(xiāo)社推向高潮。

低迷股市，卻迎來(lái)供銷(xiāo)社股票的一路高漲。

據(jù)界面數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，全國(guó)供銷(xiāo)社系統(tǒng)銷(xiāo)售總額總體呈逐年上漲趨勢(shì)，以16年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)8.5倍。2021年，供銷(xiāo)社銷(xiāo)售總額達(dá)到6.26萬(wàn)億元，相當(dāng)于6.5個(gè)“雙11”。在全國(guó)24個(gè)省份中，2021年，江蘇、安徽、湖北省供銷(xiāo)社銷(xiāo)售總額居前，廣東省增速最高。此外，在全國(guó)供銷(xiāo)社系統(tǒng)內(nèi)，至少有13家上市公司，合計(jì)市值超過(guò)800億元。

01

何為供銷(xiāo)社

供銷(xiāo)社，是農(nóng)村供銷(xiāo)合作社的簡(jiǎn)稱(chēng)，歷史課追溯到上世紀(jì)50年代。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，供銷(xiāo)社是在政府推動(dòng)下成立的“超級(jí)連鎖店”，是組織供應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)資料、生活用品和收購(gòu)、推銷(xiāo)農(nóng)副產(chǎn)品等的商業(yè)機(jī)構(gòu)，歸屬于中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社，后者由國(guó)務(wù)院直接領(lǐng)導(dǎo)，屬于正部級(jí)單位。

顧名思義，抓住供和銷(xiāo)兩頭，一邊是基地和產(chǎn)品，一邊是市場(chǎng)和消費(fèi)者。供銷(xiāo)合作社，是一種集體合作組織。

北京工商大學(xué)洪濤教授指出，全國(guó)供銷(xiāo)社系統(tǒng)現(xiàn)有3.1萬(wàn)家，擁有網(wǎng)點(diǎn)近40萬(wàn)個(gè)，他與中國(guó)郵政、中國(guó)電信以及不同經(jīng)濟(jì)成分的網(wǎng)點(diǎn)，形成縱向產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈等鏈?zhǔn)疥P(guān)系；同時(shí)也形成橫向的多重類(lèi)型的生態(tài)鏈關(guān)系。

02

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的供銷(xiāo)社

很多年輕人沒(méi)有見(jiàn)過(guò)供銷(xiāo)社是什么樣的，但是我們父輩與之息息相關(guān)。

過(guò)去要憑糧票、布票、油票等去供銷(xiāo)社買(mǎi)東西，柜臺(tái)上主要是百姓日常生產(chǎn)、生活的必需品，油、鹽、火柴、花布、手電筒等等，很有畫(huà)面感的場(chǎng)景映入我們的眼簾。

我們父輩，至今仍能清晰記起在供銷(xiāo)社買(mǎi)東西的場(chǎng)景，當(dāng)時(shí)在農(nóng)村地區(qū)，老百姓的日常生活都離不開(kāi)供銷(xiāo)社。

供銷(xiāo)功能，實(shí)現(xiàn)物資的計(jì)劃和分配。

短缺經(jīng)濟(jì)，物資匱乏時(shí)代，將有限物資通過(guò)各種各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷(xiāo)社參照米票、油票等分發(fā)給老百姓。

傳統(tǒng)的農(nóng)村供銷(xiāo)，主要是流通領(lǐng)域，承擔(dān)了兩項(xiàng)任務(wù)：

一是供，主要是農(nóng)資供應(yīng)（包括化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)等）。

二是銷(xiāo)，即農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu)和銷(xiāo)售。

03

重啟供銷(xiāo)社是為何？

中國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨較大壓力。

有關(guān)專(zhuān)家判斷，當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)，處于過(guò)剩狀態(tài)。產(chǎn)能過(guò)剩、資本過(guò)剩、商業(yè)過(guò)剩，整個(gè)社會(huì)供求系統(tǒng)處于相對(duì)失衡的狀態(tài)。

平安證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘正生認(rèn)為：中國(guó)出口增速較快回落，出口數(shù)量出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。消費(fèi)內(nèi)生性恢復(fù)動(dòng)力不足，壓制因素包括疫情、家庭部門(mén)償債壓力較大、經(jīng)濟(jì)和就業(yè)市場(chǎng)不確定性上升后預(yù)防性?xún)?chǔ)蓄增加。三重壓力未減，制造業(yè)投資面臨放緩。地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈仍然低迷。

中國(guó)需要通過(guò)挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，通過(guò)國(guó)內(nèi)大循環(huán)，拉動(dòng)內(nèi)需來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

站在21世紀(jì)，中國(guó)曾經(jīng)依賴(lài)外向經(jīng)濟(jì)和世界工廠獲得快速發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)一體化受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)情況下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從國(guó)際大循環(huán)轉(zhuǎn)向以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主和國(guó)際大循環(huán)為輔的兩個(gè)大循環(huán)。

在這種背景下，重啟供銷(xiāo)社背后邏輯大致如下：

第一、打造國(guó)內(nèi)統(tǒng)一大市場(chǎng)，強(qiáng)化國(guó)內(nèi)大循環(huán)

供銷(xiāo)社“歸來(lái)”，鄉(xiāng)村振興，建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)。剛剛發(fā)布的《加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的意見(jiàn)》，其目的主要針對(duì)各個(gè)行業(yè)存在資本力量過(guò)大，導(dǎo)致脆弱的市場(chǎng)承載不了新經(jīng)濟(jì)繼續(xù)發(fā)展壯大。同樣也需要轉(zhuǎn)變資本與市場(chǎng)的關(guān)系。從原來(lái)的采集游獵，轉(zhuǎn)變?yōu)榉N植畜牧，那么種植畜牧就需要相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施。這是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)重大發(fā)展方向和空間，也是我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必由之路，是市場(chǎng)主體的升級(jí)或者商業(yè)生態(tài)的升級(jí)。供銷(xiāo)社是消費(fèi)零售領(lǐng)域的重要基礎(chǔ)設(shè)施。其他的教育，醫(yī)療，文化出版同樣也需要相應(yīng)的組織出現(xiàn)。

第二、擴(kuò)大內(nèi)需、暢通流通

中國(guó)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展亟待破局，目前三駕馬車(chē)都比較吃力，國(guó)際環(huán)境復(fù)雜，中美摩擦加劇，需要通過(guò)刺激國(guó)內(nèi)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需，讓國(guó)內(nèi)大循環(huán)跑起來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力就上來(lái)了。

打造中國(guó)農(nóng)業(yè)大流通的基礎(chǔ)設(shè)施。供銷(xiāo)合作社作為為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，是黨和政府做好“三農(nóng)”工作的重要載體。一供一銷(xiāo)（為農(nóng)民供應(yīng)生產(chǎn)、生活資料，幫助農(nóng)民銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品）的功能定位，體現(xiàn)了供銷(xiāo)合作社連接城鄉(xiāng)商品流通的獨(dú)特作用。

第三、共同致富、鄉(xiāng)村振興

鄉(xiāng)村振興是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的一項(xiàng)重大任務(wù)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”。中國(guó)鄉(xiāng)村振興，農(nóng)民發(fā)家致富，才是最終目標(biāo)。中國(guó)已全面步入小康社會(huì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)從粗放增長(zhǎng)到集約發(fā)展，城市化已經(jīng)到了尾聲階段；重視廣袤農(nóng)村，重視7億農(nóng)民，重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，才是下一步經(jīng)濟(jì)發(fā)展挖潛的重中之重。如何通過(guò)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，讓7億農(nóng)民共同富裕，是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。

第四、穩(wěn)固流通、有形之手

很多聲音認(rèn)為把流通交給市場(chǎng)，市場(chǎng)是最有效率的，能夠促進(jìn)市場(chǎng)效率的最大化。換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，被資本控制的市場(chǎng)，是追求利益最大化的，并不是達(dá)到讓豐收產(chǎn)品最快送到終端、送到消費(fèi)者手里，也有可能惡性收購(gòu)、囤積居奇，也有可能是豐產(chǎn)水果爛在果田無(wú)人問(wèn)津，也有可能是從農(nóng)田到消費(fèi)者手里已經(jīng)翻了幾十倍的價(jià)格。

有部分涉及國(guó)計(jì)民生的，不僅要靈活市場(chǎng)渠道，更需要主流渠道，代表國(guó)家方向、代表人民利益、符合未來(lái)發(fā)展方向，所以供銷(xiāo)社再次走上歷史舞臺(tái)。

未來(lái)不確定性增加，供銷(xiāo)社可以在特殊時(shí)期發(fā)揮體制作用，穩(wěn)定物資保證供應(yīng)，把飯碗牢牢地端在自己手里。

04

新時(shí)代的供銷(xiāo)社

進(jìn)入到21世紀(jì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入全新發(fā)展階段，物資短缺狀況早已終結(jié)，那么新時(shí)代的供銷(xiāo)社如何去定位，應(yīng)該承擔(dān)什么樣責(zé)任？

根據(jù)供銷(xiāo)社官網(wǎng)信息，重新定義供銷(xiāo)社：

現(xiàn)代供銷(xiāo)合作社是服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)。

綜合平臺(tái)包括兩個(gè)方面：

一是參與全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，包括制種、生產(chǎn)、加工、流通和銷(xiāo)售，全產(chǎn)業(yè)鏈都要參與，這才叫全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，才叫綜合性服務(wù)。

二是涉及一、二、三產(chǎn)的融合發(fā)展，比如現(xiàn)在高原特色農(nóng)業(yè)很重要的一個(gè)方面就是如何提升附加值，這就是二產(chǎn)范圍。再比如“三位一體”建設(shè)的一個(gè)重要方面就是信用合作，核心就是如何讓農(nóng)民合作社和社有企業(yè)能夠有比較便捷的融資渠道來(lái)支撐發(fā)展，這就是三產(chǎn)范圍。

我理解的新時(shí)代的供銷(xiāo)社，有這么幾大功能：

第一、鏈接原產(chǎn)地和大市場(chǎng)，建立中國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)。

供給過(guò)剩，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量大，將大量原產(chǎn)地的水果蔬菜等通過(guò)供銷(xiāo)系統(tǒng)，縮短農(nóng)產(chǎn)品和市場(chǎng)距離。供銷(xiāo)社作為為農(nóng)民服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，是黨和政府做好“三農(nóng)”工作的重要載體。一供一銷(xiāo)（為農(nóng)民供應(yīng)生產(chǎn)、生活自立哦啊，幫助農(nóng)民銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品）的功能定位，體現(xiàn)了供銷(xiāo)社合作鏈接城市商品流通的獨(dú)特作用。

第二、打通農(nóng)產(chǎn)品的最后一公里。

“供銷(xiāo)合作社，既要在‘銷(xiāo)’的一側(cè)整合銷(xiāo)售渠道，提升產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立農(nóng)產(chǎn)品品牌，也要在‘供’的一側(cè)整合資源，助力農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)效率提高，助農(nóng)豐產(chǎn)又增收�！焙鲜」╀N(xiāo)合作社黨組書(shū)記、理事會(huì)主任劉湘凌說(shuō)。

近年來(lái)，湖南省供銷(xiāo)合作社不斷改革供銷(xiāo)社服務(wù)模式，積極推進(jìn)以聯(lián)結(jié)到戶(hù)、服務(wù)到戶(hù)為主的“兩個(gè)到戶(hù)”工作，增進(jìn)供銷(xiāo)合作社與農(nóng)民的聯(lián)系，提升為農(nóng)服務(wù)能力。如汨羅市供銷(xiāo)社建設(shè)了13個(gè)基層供銷(xiāo)社、13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)中心、75家村級(jí)服務(wù)社，領(lǐng)辦、聯(lián)辦120家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，積極開(kāi)展土地托管服務(wù)，有效打通了為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”。

第三、打造自主性供應(yīng)鏈。

國(guó)家出臺(tái)政策，利用供銷(xiāo)社體系打造自主性國(guó)家供應(yīng)鏈。一方面保障國(guó)內(nèi)大流通的框架和樞紐作用，猶如中國(guó)高鐵拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展；另一方面保障國(guó)家核心生產(chǎn)資料供應(yīng)和生活物資供應(yīng)的穩(wěn)定性，確�；虮M量減少受到外部影響；再一方面，把市場(chǎng)靈活供應(yīng)機(jī)制下出現(xiàn)的弊端，如假冒偽劣以次充好等，無(wú)底線(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)手段和競(jìng)爭(zhēng)者排除到市場(chǎng)以外，保障老百姓生活飲食安全。

附湖州供銷(xiāo)社案例：

在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)特別發(fā)達(dá)的浙江湖州，供銷(xiāo)社以深化“三位一體”改革、推進(jìn)共同富裕為重點(diǎn)，著力提升為農(nóng)服務(wù)能力和社有經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，在2021年取得不俗的成績(jī)。

做大湖州供銷(xiāo)集團(tuán)，培育大企業(yè)、建設(shè)大項(xiàng)目，大力實(shí)施浙北大廈、愛(ài)諾藥業(yè)、中維藥業(yè)上市倍增計(jì)劃；

謀劃建設(shè)湖州供銷(xiāo)智慧冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，服務(wù)范圍覆蓋湖州100公里半徑、輻射長(zhǎng)三角區(qū)域；

組建湖州農(nóng)發(fā)集團(tuán)，強(qiáng)化種子、種業(yè)服務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)，當(dāng)年完成投資11億元，銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)10%，向百億集團(tuán)邁進(jìn)。

浙北大廈集團(tuán)加快“強(qiáng)科技、走出去”戰(zhàn)略實(shí)施，打造大數(shù)據(jù)時(shí)代下新零售排頭兵，營(yíng)業(yè)收入超65億元，同比增長(zhǎng)16%左右,利潤(rùn)1.1億元，增長(zhǎng)37%左右。

結(jié)語(yǔ)

從物資短缺時(shí)代到供給過(guò)剩時(shí)代，供銷(xiāo)社被賦予不同歷史使命。

未來(lái)的供銷(xiāo)社不同以往，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步下，鄉(xiāng)村振興、農(nóng)民富裕，拉動(dòng)內(nèi)需、刺激發(fā)展，打造國(guó)內(nèi)統(tǒng)一大市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)大循環(huán)的重要舉措；是市場(chǎng)自由發(fā)展和資本無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、壟斷之外發(fā)揮有形之手，打通最后一公里，實(shí)現(xiàn)大流通，鏈接供銷(xiāo)，平衡西部和邊緣產(chǎn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中樞力量；更是中國(guó)端好自己飯碗的定海神針。