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薇婭殺入投資圈:一把就是1.5億

來源: 鉛筆道 2022-09-21 08:56

來源/鉛筆道編輯部

消失270天后,薇婭以另一種姿態(tài)“復(fù)出”了:投資——而且一把就是1.5億。

最近,小家電品牌“德爾瑪”更新招股書,再度沖刺IPO。而這份招股書里,竟然出現(xiàn)了薇婭的名字。信息顯示,2020年11月,薇婭丈夫(董海峰)大手筆投資了“德爾瑪”,總金額為1.5億元,占股為2.84%。

作為網(wǎng)紅主播,薇婭曾經(jīng)做到了“一姐”。打入投資界后,她還能做到頂流嗎?

從眼下的結(jié)果看,入行兩年即收獲一個(gè)IPO,這個(gè)業(yè)績(jī)對(duì)于“投資新手”而言,已經(jīng)是非常不錯(cuò)。但從未來收益看,這筆投資到底是血賺還是血虧,目前無法判斷。

薇婭參投的是上市前最后一輪(Pre-IPO輪),投后估值52.75億。這意味著,只要“德爾瑪”上市后市值別倒掛(低于上市前估值),薇婭就能賺錢。

“德爾瑪”估值倒掛的可能性有多少?PE倍數(shù)必須達(dá)到31倍。這里的“PE”指的是它的市值除以上市公司股東凈利潤(rùn)。

而小家電賽道的PE倍數(shù)多在10-20倍之間,比如九陽股份為17.43倍,蘇泊爾為18.46倍,愛仕達(dá)為20.32倍。

從概率看,“德爾瑪”實(shí)現(xiàn)31倍的PE值可能性不大。據(jù)此推測(cè),薇婭該筆投資有一定的虧損風(fēng)險(xiǎn)。

鉛筆道認(rèn)為,“德爾瑪”無法實(shí)現(xiàn)該P(yáng)E值更核心的原因在于:從業(yè)務(wù)本身分析,與其他家電品牌相比,“德爾瑪”缺乏足夠的模式亮點(diǎn)。它雖自詡為小家電品牌,但自有品牌打造并不成功,只能算是個(gè)高級(jí)版“品牌代運(yùn)營(yíng)”公司。

據(jù)2021年數(shù)據(jù),它的自有品牌收入約10.87億,占總收入比例約36%。剩余兩塊業(yè)務(wù)中,一個(gè)是ODM業(yè)務(wù)(設(shè)計(jì)代工業(yè)務(wù)),占總收入比約22%。另一個(gè)則是“品牌授權(quán)”業(yè)務(wù),通俗地說就是高級(jí)版“品牌代運(yùn)營(yíng)”業(yè)務(wù)——占總收入比例約32%。

具體運(yùn)營(yíng)方式為:自己生產(chǎn)“白牌商品”,貼上華帝、飛利浦的品牌銷售。2018年至今,“德爾瑪”分別買下了飛利浦、華帝的部分商標(biāo)使用權(quán)——前者的合作方式是買斷(2018年-2038年),后者的方式是“一年一簽”。

“品牌授權(quán)”業(yè)務(wù)充分證明了一個(gè)問題:“德爾瑪”打造自有品牌是不成功的。單依靠自有品牌業(yè)務(wù),“德爾瑪”也上不了市。

德爾瑪成立于2011年,最初走的就是自有品牌路線,主營(yíng)品類為加濕器、毛球修剪器等。至2017年,公司營(yíng)收6.54億元,凈利潤(rùn)為-0.85億。

從財(cái)務(wù)數(shù)字看,“德爾瑪”極有可能是自有品牌勢(shì)能乏力,才考慮買斷的大品牌。而這個(gè)措施很快起了效果:2018年,“德爾瑪”營(yíng)收沖到9.67億,凈利潤(rùn)為4728 萬元。

2020年,小米投資“德爾瑪”之后,又給其上市點(diǎn)了一把火:把代工訂單交給了后者——目前已成為了其第一大ODM客戶。

因此嚴(yán)格意義上說,“德爾瑪”并不是純粹的小家電品牌——這與創(chuàng)始人的基因有關(guān)。

其創(chuàng)始人蔡鐵強(qiáng)出生于1987年,第一次創(chuàng)業(yè)干的就是電商代運(yùn)營(yíng)。2007年,蔡鐵強(qiáng)創(chuàng)立佛山飛魚廣告策劃設(shè)計(jì)有限公司,起初提供品牌與創(chuàng)意服務(wù)。2010年時(shí)業(yè)務(wù)延展至“電商代運(yùn)營(yíng)”,為華帝等家電品牌提供“電商代運(yùn)營(yíng)”服務(wù)。

蔡鐵強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)路線起起伏伏,但最終還是回到了自己熟悉的行業(yè):從乙方變成甲方,再從甲方又變成乙方;從服務(wù)品牌到創(chuàng)立品牌,再從獨(dú)立品牌變成“品牌代運(yùn)營(yíng)”。

這是一次很好的斜杠創(chuàng)業(yè),但與其他小家電品牌比,它的“自有品牌”基因缺失,很可能導(dǎo)致它無法打破行業(yè)的市值定律。

因此鉛筆道認(rèn)為:薇婭的這筆投資,也很可能無法賺到大錢。

當(dāng)然,這次投資并不像純粹的財(cái)務(wù)投資,更像是“服務(wù)費(fèi)入股”!暗聽柆敗钡闹饕N售形式為“線上”,而薇婭正是重點(diǎn)合作主播。

薇婭只是將“德爾瑪”本該支付的服務(wù)費(fèi)轉(zhuǎn)化成股份,以短期利益換取長(zhǎng)期利益,以小博大,以短博長(zhǎng)——因此,薇婭即便這次把錢虧了,也已經(jīng)是做到了風(fēng)險(xiǎn)最低。

鉛筆道編輯部成員不持有所述企業(yè)股票,本文不構(gòu)成任何投資建議。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)鉛筆道授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸鉛筆道所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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